Tópico 2 Métodos genéricos de formação de preço Bernardi, Cap. 5 Bruni & Famá, Cap. 14 Item 14.1 Nagle & Holden, Cap. 1 UNIP Formação de Preços de Venda 1/31 Composto de Marketing Preços no Comércio Eletrônico Preços Internacionais Qualidade da Venda e nos Preços Flutuações nos Preços UNIP Decisões de Compra Preço e Valor Preço e Ciclo de Vida do Produto Concorrência Métodos Genéricos de Formação de Preços Preços para Linha de Produtos Preços Diferenciados Formação de Preços de Venda Definição de Preços Influências no Preço Variações nos preços estabelecidos 2/31 Composto de Marketing Consiste no programa tático e numa estrutura que irá viabilizar e operacionalizar as estratégias mercadológicas e os objetivos da empresa, num mercado selecionado. Constituem o composto de marketing, os tradicionais 4 Ps: Produto Praça (ou Serviço) Os 4Ps Preço UNIP Promoção Formação de Preços de Venda 3/31 Decisões de Compra Uma política de preços eficiente visa esclarecer duas questões fundamentais: 1) Quem decide a compra? e 2) Como funciona o processo decisório? Compras de maior ou menor valor, o peso relativo do produto no orçamento e o poder aquisitivo, a regularidade ou a excepcionalidade da compra, diferenças significativas entre marcas e outros aspectos desta mesma natureza sugerem processos decisórios distintos. UNIP Formação de Preços de Venda 4/31 Preço e Valor Preço é um valor definido para um produto. Trata-se, portanto, de uma perspectiva interna. Valor é o preço que o mercado está disposto a pagar pelo benefício percebido. Esta é, então, uma perspectiva externa. O que é o esperado? O que é O que é o desejado? elementar e básico no exceder ? valor percebido? UNIP O que pode ser feito para Formação de Preços de Venda 5/31 Preço e Ciclo de Vida do Produto (1) 1 Volume Crescimento Introdução UNIP Maturidade Declínio Formação de Preços de Venda 2 Tempo 6/31 Preço e Ciclo de Vida do Produto (2) As estratégias de preço, em geral, seguem padrões atrelados às características típicas do ciclo de vida e aos objetivos do marketing. Tais objetivos enfocam a entrada no mercado, o ganho de fatias de mercado e o crescimento do faturamento; num segundo momento, a consolidação no mercado e a lucratividade e, finalmente, ações para manter o espaço conquistado e enfrentar o declínio. Assim, também os preços acompanham os ciclos: estratégias e preços de penetração, preços de superação da concorrência, preços de manutenção e reduções de preço. UNIP Formação de Preços de Venda 7/31 Concorrência No campo dos preços, reações e escaramuças são comuns e rotineiras, assumindo várias formas: •Redução de preços •Produtos mais baratos •Produtos de prestígio •Melhoria de atendimento e serviços •Reduções no custo de produzir •Imitação •Adaptação Guerra de preços, como objetivo e forma, não é saudável para ninguém!! UNIP Formação de Preços de Venda 8/31 Definição de Preços Seqüência lógica para o apreçamento: 1. Definição da segmentação ou posicionamento; 2. Definição dos objetivos de preço; 3. Análise das condições internas e externas; 4. Definição do método de formação do preço. Antes P=C+L+D onde C = Custo L = Lucro D = Despesa Agora L = P – (C + D) UNIP Lucro possível é o que o mercado paga, menos os custos e despesas Formação de Preços de Venda 9/31 Influências no Preço O produtos e seus atributos tangíveis e intangíveis... ...distribuição, logística e disponibilidade... Objetivos da empresa, estratégia de marketing e política de preços ...impacto da política de preços sobre a força de vendas, representantes comerciais, distribuidores e lojistas. UNIP ...comunicação, método de vendas, imagem da empresa... Formação de Preços de Venda 10/31 Variações nos preços estabelecidos Descontos Descontos por grandes volumes, regularidade nas compras, fidelidade, condições de pagamento, pontualidade nos pagamentos entre outras possíveis formas. Concessões, notadamente nas vendas a grandes atacadistas e distribuidores, que se revestem de bônus em descontos nos preços, bônus em produtos, verbas de publicidade, por crescimento do volume de vendas etc.. Preço chamariz: visa atrair e estimular a compra antecipada ou imediata Promoções Preços sazonais: visam estimular a compra em determinadas ocasiões Cupons e bônus: visam estimular a compra em períodos determinados UNIP Formação de Preços de Venda 11/31 Preços Diferenciados São preços estabelecidos para equiparar ou equilibrar diferentes mercados, regiões, consumidores, segmentos, versão de produtos e outros motivos, modificando-se os pressupostos dos preços básicos. UNIP Formação de Preços de Venda 12/31 Preços para Linha de Produtos O preço mais alto é considerado o topo da Preços escalonados linha e, assim, vêm os demais produtos da linha, de forma escalonada, até o mais básico. Preços para pacotes completos Preços para produtos subseqüentes UNIP Preços estabelecidos para produtos que serão comprados rotineiramente: cartuchos, filmes, disquetes etc. Com base em um modelo e um preço Preços básicos, os incrementais acessórios e outros aspectos incrementam o modelo básico Preços para subprodutos Formação de Preços de Venda Originados de processos industriais e preferência pelo seu consumo 13/31 Flutuações nos Preços Aumentar ou reduzir preços é uma decisão complexa que deve ser muito bem pensada, estruturada e comunicada. Oscilações na conjuntura econômica, o cenário de negócios, o poder aquisitivo - entre outras variáveis - são razões para tomar estas decisões. As causas mais freqüentes são: ociosidade, perda de participação de mercado, cenários recessivos, perfil do consumidor, inflação nos custos, demanda aquecida, excesso de oferta, qualidade da gestão, improdutividade. Por sua vez, o consumidor deseja consistência e lógica, não quer ser explorado, quer entender a lógica do aumento ou da redução, quer ser comunicado de forma clara, quer ser tratado com justiça e dá valor à ética. UNIP Formação de Preços de Venda 14/31 Qualidade da Venda e nos Preços A qualidade nas vendas está relacionada ao comprometimento e ao envolvimento de todos os que participam do processo, desde a formulação da estratégia, das políticas, dos preços e dos objetivos da empresa. Na ponta do atendimento e do cumprimento dos objetivos está a força de vendas, que usualmente é remunerada, em grande parte, em base de comissionamento sobre as vendas. Se esse assunto não estiver muito bem definido, de ambos os lados, ocorre o que, na prática, se encontra com muita freqüência: ênfase excessiva no volume de vendas e no preço ― para baixar ―, descontos e concessões inviáveis e prazos de pagamento inaceitáveis. UNIP Formação de Preços de Venda 15/31 Preços Internacionais Acompanhar a variação cambial da moeda estrangeira utilizada para a política de preços internacionais, com especial atenção para a paridade entre as moedas nacional e estrangeira, e também entre estas, é uma das preocupações do executivo de exportação ou de vendas internacionais. UNIP Formação de Preços de Venda 16/31 Preços no Comércio Eletrônico (1) Neste particular aspecto, a formulação do preço de venda obedece a duas situações estratégicas possíveis: 1) estrutura-se uma empresa para o comércio eletrônico e 2) utiliza-se o meio digital como mais um canal de vendas. Dadas suas peculiaridades, o comércio eletrônico se caracteriza por uma concorrência em tempo real, volatilidade, velocidade e alta competitividade. Requer, portanto, • Custo das transações reduzido; • Agilização dos processos e transações; • Leilões virtuais; • Flexibilização a mudanças de preços; • Simulações a sensibilidade aos preços; • Precisão nos cálculos e estabelecimento dos preços; • Adaptabilidade e velocidade de resposta; • Segmentações mais bem definidas e dimensionadas. UNIP Formação de Preços de Venda 17/31 Preços no Comércio Eletrônico (2) Uma política de e-preços deve observar os seguintes elementos: Fundamentos: • Não conflitar com os objetivos estratégicos; • Não conflitar com os princípios de comunicação da empresa; • Não conflitar com a imagem da empresa; • Ter uma base tecnológica compatível; • Fazer uso intensivo de testes e rastreabilidade dos processos e transações • Mentalidade específica quanto à estrutura e definição das políticas de preços Cultura • Desafio constante da política de preços; • Identificação constante das oportunidades; • Busca, desenvolvimento e recomendação de preços com eficiência; • Rastreabilidade e testes nos modelos; • Captura e análise de dados. UNIP Formação de Preços de Venda 18/31 Fixação de preço Reação às condições do mercado UNIP ou Apreçamento estratégico Administração proativa das condições de mercado Formação de Preços de Venda 19/31 O apreçamento estratégico é a coordenação das decisões inter-relacionadas de marketing, condições competitivas e condições financeiras para definir o preço lucrativamente. Deixar a responsabilidade pelo apreçamento para a força de vendas ou para o canal de distribuição é abdicar da responsabilidade pelo direcionamento estratégico do negócio. UNIP Formação de Preços de Venda 20/31 Apreçamento baseado no PRODUTO CUSTO PREÇO VALOR Apreçamento baseado no CLIENTES UNIP VALOR PREÇO custo valor CUSTO Formação de Preços de Venda CLIENTES PRODUTO 21/31 Resolver o problema do apreçamento baseado no custo requer mais do que um paliativo rápido. É necessário reverter completamente o processo, começando com os clientes. O preço-alvo é baseado em estimativas do valor e da porção dele que a empresa espera capturar, dadas as alternativas competitivas. O trabalho de administração financeira não é insistir em que o preço cubra os custos, mas sim insistir em que só se incorra em custos para fazer produtos que possam ter preços lucrativos, tendo em vista o valor deles para os clientes. UNIP Formação de Preços de Venda 22/31 A história do Mustang Primeiro carro esportivo a ser vendido a um preço acessível(*) a pessoas da classe média (*) UNIP Sob a perspectiva dos clientes, estava além daquilo que eles algum dia imaginaram que poderiam comprar US$2,36800 Formação de Preços de Venda 23/31 Apreçamento baseado no cliente Em teoria, Marketing e Vendas são as áreas da organização mais bem posicionadas para compreender o que é valor para o cliente. Na prática, o uso inadequado do apreçamento para atingir objetivos de vendas de curto prazo freqüentemente mina o valor percebido e baixa ainda mais os lucros. 1º. Problema: Os compradores não são honestos ao dizerem quanto estão dispostos a pagar pelo produto. UNIP 2º. Problema: O trabalho de Vendas e Marketing não é simplesmente processar pedidos a qualquer preço que os clientes estejam dispostos a pagar no momento, mas, ao contrário, é aumentar a disposição dos clientes a pagar um preço que melhor reflita o verdadeiro valor do produto. Formação de Preços de Venda 24/31 Apreçamento baseado na concorrência Considere a política de deixar o apreçamento ser ditado pelas condições competitivas. Nesta visão, apreçamento é uma ferramenta para atingir objetivos de vendas e, como tal, pode levar à confusão entre maior participação de mercado em detrimento da lucratividade. Meta de apreçamento: UNIP Encontrar a combinação de margem e participação de mercado que maximize a lucratividade no longo prazo. Formação de Preços de Venda 25/31 Apreçamento estratégico: fazendo as perguntas certas (1) Perguntas reativas comumente feitas Perguntas estratégicas proativas que deveriam ser feitas Que preço precisamos para cobrir Que mudanças nas vendas seriam nossos custos e objetivos de necessárias ou toleráveis por nós lucro? para lucrarmos com uma mudança de preço? Podemos aplicar uma estratégia de marketing que mantenha aquelas mudanças nas vendas dentro de intervalos aceitáveis? Em que custos podemos chegar a incorrer, dados os preços atingíveis no mercado, e ainda assim obter lucro? UNIP Formação de Preços de Venda 26/31 Apreçamento estratégico: fazendo as perguntas certas (2) Perguntas reativas comumente feitas Perguntas estratégicas proativas que deveriam ser feitas Que preço este cliente está disposto a pagar? Nosso preço é justificável dado o valor objetivo de nosso produto ou serviço para o cliente? Como podemos comunicar melhor esse valor, desse modo justificando o preço? Como podemos conceder descontos a clientes sensíveis a preço sem que outros clientes descubram? Como podemos convencer o cliente que nosso apreçamento tem integridade e foi mensurado contra o valor que oferece? Como podemos melhor segmentar o mercado para justificar apreçar diferentemente quando o valor é diferente para os clientes? UNIP Formação de Preços de Venda 27/31 Apreçamento estratégico: fazendo as perguntas certas (3) Perguntas reativas comumente feitas Que preços precisamos para alcançar nossos objetivos de vendas e participação de mercado? UNIP Perguntas estratégicas proativas que deveriam ser feitas Que nível de vendas ou participação de mercado podemos atingir que é o mais lucrativo? Que ferramentas de marketing devemos usar para ganhar participação de mercado de modo mais efetivo em termos de custo? Formação de Preços de Venda 28/31 Objetivos e capacidades do vendedor (atuais e potenciais) Conceito de produto viável Necessidades e expectativas de valor dos clientes Barreiras de nível e estrutura de custos e ROI Capacidades e intenções dos concorrentes Valor econômico Segmentos-alvo e objetivos de apreçamento Estrutura de preço baseada em valor Distribuição Variações de produtos para segmentos específicos Gestão de Preço Comunicação Metas Metas Metas Parceiros Políticas Mídia Influências táticas Pontos de preço Mensagens Mensuração do desempenho e feedback UNIP Formação de Preços de Venda 29/31 Objetivos da formação de preços (apreçamento): 1. Proporcionar, a longo prazo, o maior lucro possível; 2. Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado; 3. Maximizar a capacidade produtiva, evitando ociosidade e desperdícios operacionais; 4. Maximizar o retorno do capital empregado para perpetuar os negócios de modo auto-sustentado. UNIP Formação de Preços de Venda 30/31 Tópico 3: CLIENTES E CONCORRÊNCIA: SUA IMPORTÂNCIA NO APREÇAMENTO Nagle & Holden, Cap. 4 e Cap. 5 UNIP Formação de Preços de Venda 31/31