O jornal Valor Econômico publicou recentemente uma matéria que aponta a quantidade excessiva de distratos que as construtoras e incorporadoras receberam neste ano. Segundo a pesquisa, a cada dois apartamentos vendidos por uma incorporadora, um foi devolvido em junho de 2016. Construtoras como a Rossi chegaram a ter mais de 88% de distrato das vendas do primeiro semestre de 2016. Se o seu número de distratos também está aumentando, você precisa analisar e melhorar a experiência de consumo. Ou seja, você precisa possuir um modelo de negócio e uma estratégia de marketing que controle de ponta a ponta o processo de vendas, desde a captura do contato do interessado até o pós-venda. Como muitas vendas são realizadas com o imóvel ainda na planta, as construtoras e incorporadoras precisam manter a relevância e estabelecer um relacionamento mais duradouro com o cliente, para que consigam criar e monitorar as expectativas dele. Separamos algumas estratégias digitais que você pode aplicar: 02 Desenvolva conteúdos relevantes para esse novo momento: agora que já passou o momento de despertar o desejo pela compra e houve a conquista do cliente, mantenha-se relevante oferecendo conteúdos direcionados, que explorem as vantagens de seu produto com uma nova abordagem. Por exemplo: se você o conquistou oferecendo uma planta com varanda gourmet, gere expectativas nele enviando uma receita que ele poderá cozinhar na varanda gourmet. Dessa forma, você mantém viva a relevância gerando expectativas nele para que aproveite o imóvel que logo será dele. Seja inovador: proporcione para seu cliente uma experiência diferenciada, gerando necessidade de ele estar sempre em contato e conectado a você. Você pode oferecer ferramentas para que ele possa acompanhar de perto o andamento da obra, ou para que possa planejar a decoração de seu apartamento. Utilize ações voltadas para novos clientes também com os atuais: a partir do momento que você possui uma estratégia de marketing que integre online e off-line, o planejamento de ações que agradem os dois públicos pode ser possível. Com a possibilidade de segmentação e monitoramento do comportamento online deles, você pode aproveitar uma mesma ação, com comunicações direcionadas, e atingir cada um deles, mantendo o relacionamento com relevância. As possibilidades são infinitas se você tiver domínio e inteligência de marketing para estruturar sua estratégia e se seu modelo de negócio permitir. Afinal, um bom planejamento e o controle do processo de vendas, orientados pela estratégia de marketing, permitirão que você otimize e acelere suas vendas, por entender os processos que são essenciais para a conquista e manutenção de um cliente. Tenha em mente que sua relação com ele deverá ser duradoura, pois a jornada de consumo não se encerra exatamente no momento da compra. Com um consumidor muito mais conectado e informado, ele fica vulnerável a ser exposto a novas oportunidades de consumo que podem prejudicar sua venda mesmo após a assinatura do contrato. Portanto, desenhe um modelo de negócio que preveja e inclua estratégias para manter o relacionamento pós-venda. Se quiser saber mais sobre modelos de negócios que integram online e off-line, faça o download da segunda edição do Report DGBZ – Marketing Imobiliário ou entre em contato conosco por meio de nosso site. 03 A unidade de negócios DGBZ Marketing Imobiliário nasce com a proposta de adaptar e fortalecer a presença do setor imobiliário no ambiente digital. A DGBZ cria modelos de negócios inovadores e desenvolve plataformas para o mundo digital por meio de metodologia própria aliada à expertise, criatividade estratégica e profissionais altamente qualificados. Para mais informações entre em contato: www.dgbz.com.br (19) 3327 0926 /dbnegocios /company/digital-buzz