Programa Renova Centro

PROGRAMA RENOVA CENTRO
SÃO PAULO E O CENTRO
SÃO PAULO E O CENTRO
CENTRO
-Infraestrutura parcialmente ociosa: diferença na utilização da infraestrutura instalada é de 400%
entre o dia e a noite (SILVA, 2001).
- Concentra 24,1% da oferta de empregos do Município nos 13 distritos centrais. (Fundação SEADE, 2010).
- Necessidade de resgatar e fortalecer a função residencial do centro.
IDH (ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO)
OFERTA DE EMPREGO/ POPULAÇÃO
DISTRITOS
POPULAÇÃO
EMPREGO
EMPREGO/HAB
SÉ
22.574
91.454
4,30
REPÚBLICA
49.469
115.457
2,61
MARSILAC
88845
34
0,00
CIDADE
TIRADENTES
212196
3.015
0,01
PARELHEIROS
121322
2.686
0,02
LAJEADO
175875
3.975
0,02
O PROGRAMA RENOVA CENTRO
RENOVA CENTRO
13 DISTRITOS CENTRAIS
SÉ
REPÚBLICA
BOM RETIRO
SANTA CECÍLIA
CONSOLAÇÃO
BELA VISTA
LIBERDADE
CAMBUCI
BRÁS
PARI
MÓOCA
BELÉM
BARRA FUNDA
LEI N. 13.885/04. Plano Regional Estratégico: consolidação do zoneamento, definição das operações urbanas e das ZEIS
PROGRAMA RENOVA CENTRO
DECRETO N. 52.942 de24/Janeiro/2012. Criado pela PMSP e gerido pela COHAB/SP
RENOVA CENTRO
METAS
• Atender aproximadamente 3.000 famílias;
•Atender famílias com renda mensal até 10 salários mínimos;
•Reabilitação de cerca de 50 edifícios; ocupação de vazios urbanos
•Pelo menos 25% das UHs de cada edifício deverá ser para aluguel social entre 4 e 6 SM.
ETAPAS DO PROGRAMA
2009
IDENTIFICAÇÃO DOS EDIFÍCIOS VAZIOS/ OCIOSOS
Foram considerados os seguintes aspectos:
- potencial de transformação de uso para HIS (FUPAM/ COHAB-SP);
- área construída mínima de 1000 m²;
- análise fundiária; grau de preservação/ tombamento do imóvel – foram
considerados aqueles cujo tombamento refere-se somente à fachada.
2009 - 2010
ANÁLISE TÉCNICA
-Viabilidade inicial e Decretos de Interesse Social (DIS)
2011 - 2012
2011 - 2012
2012 - 2014
VIABILIDADE FINANCEIRA/ ANTEPROJETO/
BUSCA POR RECURSOS/ DESAPROPRIAÇÕES
ELABORAÇÃO DE PROJETOS/ EDITAIS DE CONCORRÊNCIA
OBRAS E ENTREGA DAS UNIDADES
- Venda das unidades e gestão das UHs COHAB-SP
DESAFIOS E RISCOS
RENOVA CENTRO
DESAFIOS E RISCOS INICIAIS
- Dificuldade no contato com os proprietários, para autorizações de vistorias;
- Limitações à adaptação dos imóveis à legislação vigente principalmente em relação às
regras de segurança contra incêndios e acessibilidade;
-Requisitos de iluminação e ventilação nas unidades em relação ao Código de Obras.
ESCADA NÃO ENCLAUSURADA
Dificuldade em adequar às normas
FOSSO DE VENTILAÇÃO
Desafio em adequar o projeto à ventilação
RENOVA CENTRO
DESAFIOS E RISCOS
- RISCOS DO PROJETO: dificuldade em ter uma avaliação precisa da situação estrutural e do
grau de conservação em que o imóvel se encontra (muitos proprietários não permitem
vistorias antes da desapropriação),
- CUSTO DA SEGURANÇA PATRIMONIAL: devido ao tempo de elaboração do projeto/ tempo
em que o edifício fica vazio desde a desapropriação até o início da obra; possibilidade de
invasões;
ESTADO DE CONSERVAÇÃO
PRECÁRIO
ESTADO DE CONSERVAÇÃO
PRECÁRIO
RENOVA CENTRO
DESAFIOS E RISCOS
-QUESTÃO FUNDIÁRIA: situação da matrícula (espólios, regularizações, penhoras,
matrícula única) ; processo de desapropriação; prazos dos despachos judiciais;
incorporação imobiliária com imissão na posse;
- VALORES DE AVALIAÇÃO E PREÇO NEGOCIADO COM OS PROPRIETÁRIOS
- VALORIZAÇÃO IMOBILIÁRIA: decorrente das melhorias propostas por programas
públicos de intervenção, o que dificulta o atendimento da menor renda; atraso no
processo quando não há acordo imediato, o que onera ainda mais o empreendimento.
- DEMANDA ATENDIDA: desafios na gestão social de edifícios entregues onde existe a
mescla de renda e unidades com aluguel social e outras vendidas;
RENOVA CENTRO
DESAFIOS E RISCOS
- VIABILIZAÇÃO DE RECURSOS: dificuldades em estruturar um modelo de financiamento para
uso misto; dificuldades em viabilizar habitação para a baixa renda em áreas que rapidamente
se valorizam;
DESAPROPRIAÇÃO
52%
OBRA
46%
PROJETOS
2%
RECURSOS NECESSÁRIOS PARA O PROGRAMA
TOTAL ESTIMADO DE R$ 650.000.000
EXPERIÊNCIA EM REABILITAÇÃO DE EDIFÍCIOS
RENOVA CENTRO
EXPERIÊNCIAS RECENTES
Obras concluídas pela COHAB-SP
ASDRÚBAL
Endereço: Rua Asdrúbal do Nascimento, 274
Conclusão da obra: 2009
Área construída aproximada: 3.000m²
Unidades habitacionais: 40
Uso original: comercial
Perfil de renda das famílias: até 3 SM
Edifício tombado: não
RENOVA CENTRO
EXPERIÊNCIAS RECENTES
Obras concluídas pela COHAB-SP
RIACHUELO
Endereço: Rua Riachuelo, 275
Conclusão da obra: 2008
Área construída aproximada: 8.300m²
Unidades habitacionais: 120
Uso original: instalações esportivas e
salas comerciais
Estado de conservação: precário
Perfil de renda das famílias: até 3 SM
Edifício tombado: sim
RENOVA CENTRO
EXPERIÊNCIAS RECENTES
Obras concluídas pela COHAB-SP
SENADOR FEIJÓ
Endereço: Rua Senador Feijó, 126
Conclusão da obra: 2009
Área construída aproximada: 2.000m²
Unidades habitacionais: 45
Uso original: residencial,
posteriormente convertido em hotel
Perfil de renda das famílias: até 3 SM
Edifício tombado: não
RENOVA CENTRO
EMPREENDIMENTOS EM ANDAMENTO
- Demanda atendida: artistas idosos.
CINEASTA
50 UH. Em obra
RENOVA CENTRO
EMPREENDIMENTOS EM ANDAMENTO
MÁRIO DE ANDRADE
34 UH. Em fase de projeto
OCUPAÇÃO DE VAZIOS URBANOS
RENOVA CENTRO – ESTUDO: ZEIS 3 GLICÉRIO
RENOVA CENTRO – ESTUDO: QUADRA ASDRÚBAL DO NASCIMENTO
MAIS INFORMAÇÕES: [email protected]