outubro 2016 2 O que vai encontrar GetSmart Bem vindo! Quem somos Know how Como atuamos Método e serviços Contacte-nos Sempre que precisar… Bem vindo 4 GetSmart about your goals Somos uma agência de consultoria de gestão global que utiliza ferramentas de Comunicação, Marketing e Gestão de uma forma integrada e numa perspetiva blended. Combinamos as plataformas digitais e tradicionais, e desenhamos as melhores estratégias com vista a alcançar os seus objetivos. O que podemos fazer por si? . Tornar a Comunicação e Marketing mais customer-centric partindo da auditoria interna e externa da sua organização para construir um perfil adequado de produtos e serviços para os seus clientes/públicos-alvo Melhorar a comunicação interna e externa com vista ao envolvimento de todos os seus stakeholders na implementação da sua estratégia Desenhar e implementar estratégias de Comunicação e Marketing que permitam encarar a internacionalização dos seus negócios com confiança e determinação Ajudar a potenciar a relação com os media tradicionais e digitais, como um instrumento relevante para a sua reputação e notoriedade e não como um inimigo a abater Desenvolver conteúdos com resultados: melhorar os conteúdos da sua comunicação numa ótica de relevância nas plataformas digitais e tradicionais Reposicionar a sua marca, ajustando-a em função dos resultados de auditoria, contribuindo para criar uma imagem positiva determinante para a fidelização dos seus públicos e para aumentar a sua competitividade global 5 As metas indicam aquilo que uma unidade de negócios deseja alcançar; estratégia é um plano de como chegar lá. Philip Kotler 7 Estratégia: como fazer para alcançar o que queremos A Comunicação é um processo dinâmico, integrado e transversal a toda a organização. Assim, a construção da reputação de uma organização, a sua marca e o seu posicionamento são fruto da interação de múltiplas variáveis internas e externas Como alcançar e manter uma imagem positiva num contexto de competitividade à escala global? Um diagnóstico que defina a imagem atual, que indique quais as variáveis a transformar no sentido de se alcançar uma imagem intencional, futura é a chave para o sucesso. Sem um bom diagnóstico o resultado final pode não ser o que desejamos. 8 Proximidade com o cliente Porque vivemos num mundo tão rápido, implementar um plano estratégico implica manter uma grande proximidade com os clientes. Estar atento, ajustar e flexibilizar impõe uma comunicação assídua e amiúde. Apesar de todos os dispositivos que temos hoje ao nosso alcance, e que usamos para comunicar sempre que necessário, não dispensamos uma boa conversa cara a cara. Quem somos Direção GetSmart O Know-how. Director A finalizar o doutoramento em Gestão no IUL - ISCTE na área da Internacionalização de Empresas. Mestre em Comunicação Empresarial, Economista pelo ISEG, docente de Comunicação Empresarial e Relações Públicas, Comunicação Institucional, Publicidade e CRM no ISCEM, tem sido também orador em vários cursos e seminários na área da Gestão, Marketing e Comunicação em Portugal e nos PALOP. Em destaque também Consultor sénior na Porter Novelli, multinacional de comunicação do Grupo OMNICOM Fundação e Direção Geral da Loja da Imagem – Marketing Comunicação e Gestão (Comunicação Empresarial e Relações com os Media, Organização de Eventos, Design Gráfico e Edição de revistas especializadas) Direção-Geral do Semanário Económico, Diário Económico e Económica SGPS Coordenador de formação no CENJOR António Cardoso. 10 Direção GetSmart O Know-how. Content Director Estudou Ciências da Comunicação na Universidade Nova de Lisboa. Como jornalista em imprensa, assumiu a direção e edição de revistas em diversos segmentos. Teve um interregno pela assessoria de comunicação em agência e no Governo. Especializou-se nos últimos anos numa abordagem multiplataforma às marcas, com particular enfoque na estratégia de marketing de conteúdos. Em destaque também Direção Editorial na TailorMade media – Grupo BurdaInternational para Portugal e Espanha Planeamento, desenvolvimento e coordenação das plataformas digitais e tradicionais Consultoria e assessoria de comunicação, estratégia e desenvolvimento de conteúdos digitais e tradicionais em Ambiente de Agência (Loja da Imagem e SpeedCom) para, ex., Sogrape, Azeite Gallo, Nissan, Ordem dos Engenheiros, Agência de Inovação, entre outros Assessoria de Comunicação ao Secretário de Estado das Obras Públicas no XV Governo institucional enquadrando as funções de assessoria mediática, produção de discursos Inês Maia e Silva. públicos, articulação com diversas entidades públicas na organização de eventos 11 12 Parcerias de excelência Para uma comunicação integrada eficaz. webdesign Design Gráfico Para qualquer segmento, desenhamos a plataforma digital à medida das suas necessidades Os mais conceituados designers essenciais à criação de todos os seus materiais gráficos Vídeo A cobertura de eventos ou a criação de um vídeo / animação / filme de publicidade está assegurada Fotografia Um serviço imprenscindível no digital ou nos meios tradicionais Os nossos parceiros são fundamentais para que possamos desenvolver as suas estratégias de Marketing e Comunicação. Seja em ambiente digital ou nos canais tradicionais, asseguramos o state of the art dos meios para que a nossa estratégia de Comunicação integrada seja implementada com os mais altos parâmetros de qualidade em todas as suas vertentes. Na construção de qualquer plataforma digital, na organização e projeção de eventos com design e produção de stands, na cobertura de eventos, no desenvolvimentos de revistas institucionais ou em outras técnicas a utilizar, asseguramos as melhores parcerias para cada ação estratégica em função das necessidades de cada cliente. Como atuamos 14 As três chave do sucesso Resumindo os objetivos estratégicos. 01 Diagnosticar É preciso saber a situação de 02 Planear com estratégia Definição de um plano tailormade 03 Medir resultados É obrigatório fazer uma partida: para isso fazemos com ideias e ações inovadoras avaliação contínua de sempre uma análise / diagnóstico, q.b. para alcançar os objetivos resultados a partir da recolhemos informações escritas do cliente. Definimos metas monitorização quantitativa e / ou realizamos reuniões E meios para as alcançar, e qualitativa das ações individuais ou de grupo para usualmente recorrendo implementadas. assegurar que o diagnóstico à integração de ferramentas que nos foi relatado é exato. do nosso portfólio de serviços. 15 O método Ações integradas passo a passo. Budget Implementação e monitorização Orçamento discriminado por plano global ou por ação e aprovação. Desenvolvimento de todas as ações incritas no plano de ação Plano de ação Timing Proposta formal de ideias e Cronograma de execução do para ir ajustando o que for ferramentas que vamos plano global e / ou por cada necessário . implementar passo a passo ação, incluindo tempos de numa abordagem global aprovação. ou por ação. e monitorização permanente Avaliação Avaliação final de resultados. 16 Performance Leitura dos resultados. Objetivos cumpridos? Proatividade Independentemente das reuniões regulares, é ideal agendar uma reunião focada na interpretação dos resultados de cada ação, global ou isolada. O ciclo de comunicação integrada não se fecha, melhora-se a cada ação. A GetSmart deteta as oportunidades e propõe soluções à medida, sem estar à espera das ideias do cliente. Investir seletivamente . Detectar segmentos que merecem investimentos mais focados e um trabalho mais seletivo. E agora? Revemos o plano de comunicação estratégico, damos continuidade às ações com uma leitura positiva sob uma perspetiva atual. 17 Comunicação integrada O sucesso de uma abordagem blended multiplataforma. . DIGITAL Só? As ferramentas de Marketing digital são, na maior parte dos casos OBRIGATÓRIAS na implementação de um plano de comunicação estratégico. Mas o seu êxito reside na capacidade de as integrar com outras ferramentas. Esta abordagem pressupõe o conhecimento, alcance, oportunidade e eficácia de cada ferramenta. Só? Tal como nos meios digitais, os tradicionais devem ser um recurso usado à medida e sempre em harmonia com o alinhamento das estratégias e objetivos de cada organização. Seja um evento, uma revista institucional ou uma newsletter, por que não fazê-lo nos dois ambientes? Não se excluem, antes, completam-se desde que a abordagem de conteúdos compreenda que cada plataforma funciona com registos distintos e complementares. Tradicional Menu de Serviços Combinamos serviços com receitas integradas. 01 Auditorias de Comunicação, Marketing e Gestão 02 Planos estratégicos de Marketing e Comunicação 03 Assessoria de Comunicação (assessoria mediática e monitorização avançada dos media digital e tradicional) 04 Online Reputation Management 05 Gestão de Redes Sociais 06 Storyselling (conteúdos com resultados) 07 Coordenação e organização global de eventos 08 Sites e outras plataformas digitais 09 Comunicação Interna 10 Media Training 11 Marketing e Comunicação para mercados internacionais 12. Comunicação de Crise 13. Comunicação Financeira 18 19 Menu de Serviços Combinamos serviços com receitas integradas. 01 Auditoria de Comunicação 02 Plano estratégico M&C integrado Para cada situação será desenhado Com base nos resultados apurados um modelo de análise à organização, na auditoria realizada, será utilizando análise documental, desenvolvido um plano a médio reuniões, inquéritos e outras prazo utilizando várias ferramentas ferramentas de análise qualitativa integradas visando alcançar os e / ou quantitativa visando apurar objetivos pretendidos pela a situação existente, os seus organização. constrangimentos, variáveis dependentes, etc. 03 Assessoria de Comunicação 04 Online Reputation Management Ligação proativa com os media Gestão da reputação em função da digitais e tradicionais em função dos análise e resultados de pesquisa em objetivos inscritos em plano sites e RSS. estratégico. O acompanhamento destas ações envolve estratégia, ação, monitorização e métricas que permitem aferir os resultados dentro do período de implementação. 20 Menu de Serviços Combinamos serviços com receitas integradas. 05 07 Gestão Redes Sociais Criação de publicações em cada RS (FB, Instagram, Linkedin…) com 06 StorySelling Criação de conteúdos relevantes nas plataformas digitais ou gestão de respostas e registos de tradicionais que visem o envolvimento linguagem distintos em função de com o seu público-alvo. A ideia é cada RS. Oportunidade para reforçar criar uma ligação emocional aos seus a identidade da empresa produtos e/ou serviços de forma com conteúdos dirigidos para o atrativa e direta. Conteúdos com público-alvo. Implica monitorização resultados é o objetivo a prazo da e aquisição de feedback relevante construção de uma relação com os para a tomada de decisões ágeis. clientes que se pretende duradoura. Eventos Organização e coordenação de eventos, desde a sua estruturação, parceriais com espaços, design e produção de stands, cobertura e assessoria de comunicação. 08 Sites e outras plataformas digitais Criação, gestão e otimização de sites e outras plataformas digitais com enfoque em conteúdo relevante que permita aumentar a pesquisa orgânica no ranking Google, a fidelização junto de stakeholders etc… 21 Menu de Serviços Combinamos serviços com receitas integradas. 09 Comunicação Interna 10 Media Training Trabalho focado nos porta-vozes e quem dentro das organizações tem A saúde interna de qualquer uma relação próxima com os media organização é determinante para a qualidade dos seus serviços / produtos e a Comunicação Interna tem um papel relevante na competitividade da empresa e na fidelização dos seus clientes. Desde 11 Comunicação Internacional auditorias de Comunicação Interna à implementação de programas de Em função da estratégia de Comunicação Interna, a GetSmart internacionalização de cada empresa, considera esta área estratégica para desenvolvemos planos de Marketing o futuro de qualquer organização. e Comunicação adaptados às . características de cada país e, em função dos objectivos das empresas nacionais para esses mercados. 22 Menu de Serviços Combinamos serviços com receitas integradas. 12 Comunicação de Crise 13 Comunicação Financeira Antecipar, gerir e monitorizar A multiplicidade de operações situações de crise fazem parte financeiras a que as empresas das boas práticas de qualquer atualmente tem que recorrer organização moderna. A importância aumentou a importância da gestão da gestão da reputação das da comunicação financeira. Uma boa empresas e das suas marcas requer gestão da CF cria vantagens um trabalho sofisticado competitivas a qualquer empresa e especializado que a Getsmart à escala global. tem condições para lhe prestar. Contacte-nos! 24 Contacte-nos Estamos perto de si. Endereço Contactos Contactos Travessa de Paulo Martins N.º 37 – 1 Dtº 1300-447 Lisboa António Cardoso (+351) 910 774 012 [email protected] Inês Maia e Silva (+351) 967 521 865 [email protected]