BASE - ESTRUTURAS CURRICULARES

ESTRUTURA CURRICULAR: Gerenciamento de Projetos Aplicado na Engenharia e Arquitetura
MÓDULO/DISCIPLINAS
CARGA-HORÁRIA
Módulo I: Gestão de Projetos no Contexto dos Empreendimentos
30h/a
Definições e conceitos básicos da gestão de projetos.
Gestão estratégica de projetos: relacionando a GP à Estratégia
empresarial
Ciclo de vida de um empreendimento
Tópicos em Gestão de projetos: BSC (Balanced Scorecard), PMO /
PSO, FEL, VIP
Módulo II: Gestão de Projetos conforme as melhores práticas do
PMI e a Metodologia PRINCE2
40 h/a
O que é o PMI, certificação PMP e a ética da profissão.
Processos PMBOK.
Áreas de conhecimento PMBOK
Integração. PMBOK.
O que é o PRINCE2 , definições e conceitos e as estruturas
organizacionais.
Comparação básica entre o PMBOK x PRINCE2.
Módulo III: Iniciação e Planejamento do Projeto
Iniciação do Projeto
Viabilidade Econômica – Financeira dos Projetos.
Project Charter e a escolha do Gerente do Projeto
Identificação dos Stakeholders.
Planejamento do Projeto
Gestão da Integração
Gestão do Escopo
220h/a
Gestão do Prazo
Gestão do Custo
Gestão da Qualidade
Gestão do RH
Gestão da Comunicação
Gestão de Risco
Gestão de Suprimentos e Contratações
Gestão de Segurança
Gestão Ambiental
Gestão Financeira
Gestão das Reivindicações
Módulo IV: Executando o Projeto , Monitorando e
Controlando/Encerrando
Executando o Projeto , Monitorando e Controlando
Orientar e gerenciar a execução do projeto (Escopo,cronograma e
custo)
Desenvolver a equipe do projeto
Distribuindo as informações e reportando a performance
Mitigação, controle de riscos e segurança do trabalho
Aquisições e e gestão financeira
Realizar Garantir garantia de qualidade e controlar performance da
qualidade
Encerrando o Projeto
Documentação financeiras, de risco e de reivindicações
Resolução das reivindicações
102 h/a
Modulo V - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
40 h/a
Curso de MS Project - práticas e/ou metodologias específicas
Orientação Trabalho Final de Curso
TOTAL
432 h/a