edifício longo

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Comitê Temático de
Inovação
Atores: Linhas de Fomento a Inovação
Ferramentas de apoio a Gestão da Inovação
Fernando S. Dantas
20 de junho de 2006
Como Definimos da Inovação?
Conhecimentos e
Ferramentas
Disponíveis
Recursos e
Ferramentas
Disponíveis para
Fomento da
Inovação
(governamentais)
Modelo de Gestão
Ferramentas
Práticas
Processos
Cultura de Inovação
(Fatores do
Ambiente Inovador)
Canais
Modelo de
Educação
(Transmissão)
Empresas
Objeto da Ação
do CT
Canais de Acessos às
Empresas PME’s
(Programas Setoriais
Estaduais)
PME’s
Solução com Sustentabilidade
2
Como Definimos da Inovação?
Sub-Grupo
Membros
Atividades
Atores
Guilherme (CNI), Fernando
(MBC)
Levantamento das linhas de fomento de
inovação e a forma processual de cada
uma
Modelos de Gestão 1
Hermínia (Dannemann) e
Jeferson (Siemens)
Gestão da Propriedade Intelectual no Brasil
Modelos de Gestão 2
Janete (IEL SC) e Cláudio
(Furnas)
Metodologia para implantação da Inovação
Modelos de Gestão 3
Silvana (Coord), Adriana
(CFA) e Marcelo (Sebrae/RS)
Fatores determinantes para organizações
inovadoras
Modelos de Gestão 4
Aniceto (BB), Fernando
(MBC) e Ana Carolina (BMI)
Ferramentas de Gestão da Inovação
Canais
Paulo Antunes (PEQPC/BA)
e Viviane (Merck)
Órgãos distribuição
Público Alvo
Guilherme (CNI)
Levantamento do Perfil do publico alvo por
meio de pesquisas já realizadas
3
Como Definimos da Inovação?
Atores
Levantamento das linhas de fomento de inovação e a
forma processual de cada uma.
•Manual de Inovação Tecnológica – MBC
•Portal Mobilizar para Inovar – 2006 – Implantação do
Simulador
•Portal de Inovação - ABDI
•Instrumentos de Fomento - CNI
4
Como Definimos da Inovação?
Modelos de Gestão 4
Ferramentas de Gestão da Inovação
• Têm sido utilizadas muitas metodologias e técnicas na
gestão da inovação, que são implementadas nas várias
fases do processo de inovação com vista a torná-lo
mais fácil e mais eficaz. Estas são designadas por
Ferramentas de gestão da inovação, tendo cada uma
delas as suas próprias características, a sua forma de
implementação, e devendo, por isso, ser aplicadas em
diferentes fases do processo de inovação.
5
Ferramentas de Gestão da Inovação
• As ferramentas estruturadas de gestão da
inovação facilitam uma apreciação alargada e
imediata e incentivam ao pensamento
estratégico.
• Acima de tudo, incentivam a empresa a agir.
Com a sua ajuda, é possível iniciar-se um
processo com vantagens tangíveis quase
imediatas, criando confiança para a introdução
de mudanças de longo prazo.
6
Ferramentas de Gestão da Inovação
•
Nos últimos anos, foram desenvolvidas
numerosas ferramentas de gestão da inovação.
Os estudos mostram que muitas delas
funcionam eficazmente e, geralmente,
conduzem a resultados positivos.
7
Ferramentas de Gestão da Inovação
CATEGORIA DAS FERRAMENTAS DE INOVAÇÃO
Direção
Produto
Processo
aplicável*




Benchmarking
Brainstorming
Reengenharia de processos de negócio
Gestão da mudança



Engenharia concorrente
Melhoria contínua
DFMA

DFX
Análise modal de falhas e efeitos
Amplamente

8
Ferramentas de Gestão da Inovação
CATEGORIA DAS FERRAMENTAS DE INOVAÇÃO
Direção
Produto
Constituição da equipe




Auditorias tecnológicas

Previsão tecnológica
Manutenção produtiva total


Análise valorativa
Desdobramento da função de qualidade
aplicável*

Pensamento magro
Avaliação por pares
Amplamente

Just-in-time
ISO 9000
Processo

9
Bibliografia
 Brown, David, Getting the Best from Innovation Management Techniques, Centre
for Small and Medium Enterprises, Warwick Business School, University of Warwick,
United Kingdom, 1997
 Brown,
David,
Innovation
Management
Tools:
A
review
of
selected
methodologies, European Commission, 1997
 Gross, Clifford M., The right fit – The power of ergonomics as a competitive
strategy, Productivity Press, Portland Oregon, 1996
 Tidd, J., Bessant, J. and Pavitt, K., Managing Innovation, Wiley, 1997
10
Movimento Brasil Competitivo MBC
SBN - Quadra 1 Bloco B - Sala 404
Edifício CNC 70041.902
Brasilia/DF
Fone/Fax: 55 61 3326 0121
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