Apresentação do PowerPoint

COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS
Garantir Resultados Diferenciados por meio das
Competências Colaborativas
Rogerio Leme
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www.facebook.com/rogeriolemeoficial
Rogerio Leme
• Diretor de Estudos de Desenvolvimento Organizacional da
ABRH-Brasil
• Diretor Leme Consultoria
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O TÚNEL DO TEMPO...
1985
Mundo Competitivo
Mudanças, Transformações,
Resultados
NOVA DEMANDA
•
•
•
•
•
Fazer mais;
Fazer mais e com menos;
Fazer mais, com menos e melhor;
Fazer mais, com menos, melhor e mais rápido;
Fazer mais, com menos, melhor, mais rápido e COM
SUSTENTABILIDADE.
INOVAÇÃO, ENGAJAMENTO E PRODUTIVIDADE:
DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS
VELOCIDADE, COMPETITIVADE:
PALAVRAS DE ORDEM
Acelerar para a Competitividade
é fundamental, porém, quais as
consequências da aceleração?
Quanto maior a velocidade, menor é a capacidade de
visão sistêmica, logo, mais riscos corremos.
Acelerar para a Competitividade
tem impacto nos Resultados?
A QUE VELOCIDADE DEVEMOS CRESCER?
Crescer demais faz mal,
segundo Jim Collins
Para o guru americano Jim
Collins, a receita das
empresas vencedoras é
consistência.
• Cada vez mais, mais mudanças
irão ocorrer
• Cada vez mais, mais rápidas,
maiores e mais complexas serão
essas as mudanças
• Todas as implantações na
empresa dependem do gestor
• Cada vez mais, damos mais
pratos para o gestor equilibrar
QUAL É A REAÇÃO E TENDÊNCIA
NATURAL DO GESTOR?
Centralização e Controle
Stress
Funcionários Robôs
Ineficientes
Adeus Inovação, Criatividade,
Capacidade de Gerar Valor...
Adeus COMPETITIVIDADE!!!
Adeus Gestor
Adeus Equipe
Adeus Saúde
Adeus Qualidade de Vida
ADEUS EMPRESA!
Garantir Resultados Diferenciados
por meio das
Competências Colaborativas
ENTENDIMENTOS E ESCLARECIMENTOS
COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS
NÃO É DESEJO DE UM MUNDO OU POSTURA DE UM
“RH COR-DE-ROSA OU RH PAZ E AMOR”
Por isso o tema inicia por
“GARANTIR RESULTADOS
DIFERENCIADOS”
ENTENDIMENTOS E ESCLARECIMENTOS
COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS
• Requer essencialmente
COMPROMETIMENTO e
DISCIPLINA
• Em um ambiente
colaborativo não há
espaço para profissionais
acomodados
ENTENDIMENTOS E ESCLARECIMENTOS
COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS
A tônica das competências colaborativas são:
• Comprometimento
• Disciplina
• Foco em Resultados
• Espírito de Equipe
• Multidisciplinaridade
• Visão Sistêmica
• Empatia
COMPETÊNCIA COLABORATIVA NÃO REQUER A AUSÊNCIA DE
COMPETITIVIDADE.
ENTENDIMENTOS E ESCLARECIMENTOS
O PAPEL DO LÍDER NAS
COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS
• Facilitador do processo
colaborativo
• Guardião do Foco e Objetivo
• Gerenciar contribuições
• Orquestrar a
multidisciplinaridade
• Educador
• Estimular resultados maiores,
melhores e sustentáveis
COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS
Oportunidades
Equipe coesa,
Focada em um
objetivo, que
compartilha
de práticas e
valores comuns,
fluência na comunicação,
assertividade das ações.
Ameaças
Empresa lenta, que
não decide, que
debate muito e age
pouco,
indecisa, com
opiniões divergentes
e conflituosas,
baixos resultados.
Garantir Resultados
Diferenciados
Não depende somente de competências colaborativas
Garantir Resultados
Diferenciados
UTILIZAR
FERRAMENTAS
CORRETAS
PREPARAR A
LIDERANÇA
CUIDAR DAS
PESSOAS
Garantir Resultados
Diferenciados
Benchmarking
Garantir Resultados
Diferenciados
Inovação:
Requer a quebra de conceitos e paradigmas
Caixa 1:
Caixa 2:
Caixa 3:
Gerenciar o Presente
Esquecer
“Seletivamente” o
Passado
Criar o Futuro
Vijay Govindarajan
(resultados diferenciados)
Garantir Resultados Diferenciados: Aplicação das 3 Caixas
Caixa 1:
Caixa 2:
Caixa 3:
Gerenciar o Presente
Esquecer “Seletivamente”
o Passado
Criar o Futuro
1900
Tesoura
1920
Rolamento
Californiano
1969
Rolamento Ventral
1980
Fosbury
Flop
Garantir Resultados Diferenciados: Benchmarking e Inovação
Inovação:
Caixa 1:
Caixa 2:
Caixa 3:
Gerenciar o Presente
Esquecer
“Seletivamente” o
Passado
Criar o Futuro
(resultados diferenciados)
Garantir Resultados Diferenciados e com
Sustentabilidade
UTILIZAR
FERRAMENTAS
CORRETAS
Garantir Resultados Diferenciados: Utilizar Ferramentas Corretas
•
Ter claro o Diferencial Competitivo, Missão, Visão e
Valores da Organização
•
Planejamento Estratégico e Ferramenta de Gestão
da Estratégia: BSC
•
Gestão de Projetos para a Implantação da Estratégia
com o conceito contemporâneo de sucesso na
Gestão de Projetos.
Garantir Resultados Diferenciados
Sucesso na Gestão de Projetos
Antes
Hoje
Tempo
Custo
Escopo
Risco
Imagem/Reputação
Valor agregado
Garantir Resultados Diferenciados e com
Sustentabilidade
PREPARAR A
LIDERANÇA
O QUE É UMA EMPRESA?
Uma empresa atinge metas?
Uma empresa executa o planejamento estratégico?
DILEMA!
Fomos preparados para sermos gestores de processos
e não gestores
de pessoas.
Garantir Resultados Diferenciados: Preparar a Liderança
•
Capacitação Político x Líder
•
Quebrar paradigmas de Capacitação e Treinamento
•
Treinamento não Resolve
•
Menos Treinamento mais Educação Continuada
•
Comportamento é repetitivo
•
Proporcionar ambiente para a instauração do novo
comportamento
Garantir Resultados Diferenciados e com
Sustentabilidade
CUIDAR DAS
PESSOAS
A importância da PSICOLOGIA POSITIVA como
Ferramenta para o Desenvolvimento das
Competências Colaborativas
“…se eu trabalhar mais duro serei mais
bem-sucedido. E se eu for mais bemsucedido, então serei mais feliz.”
A IMPORTÂNCIA DA PSICOLOGIA POSITIVA
Segundo Shawn Achor este pensamento é
cientificamente incorreto, pois:
• Cada vez que seu cérebro tem um sucesso você
acabou de alterar a meta do sucesso.
• Se a felicidade estiver oposta ao sucesso, seu
cérebro nunca chega (empurramos a felicidade)
A IMPORTÂNCIA DA PSICOLOGIA POSITIVA
Se elevarmos o positivismo de alguém no presente,
seu cérebro vivencia o que é chamado de
vantagem da felicidade.
Um cérebro no positivo tem um desempenho
significativamente melhor: 31% mais produtivo que
no negativo, neutro ou estressado.
Mantendo o positivo no presente, nossos cérebros funcionam com mais
sucesso ainda, pois somos capazes de trabalhar mais, mais rápido e
mais inteligentemente.
ENTRAMOS NO ESTADO DE FLOW!!!
O ESTADO DE FLOW
Gabrielle Andersen,
Olimpíadas de Los
Angeles, 1984, quando
aconteceu a primeira
maratona olímpica
feminina. Aos 39 anos, a
atleta suíça sabia que
aquela poderia ser sua
única oportunidade devido
a idade, e não desistiu.
ESTRATÉGIA E METAS
COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS
LIDERANÇA PREPARADA
PSICOLOGIA POSITIVA
ESTADO DE FLOW
Sua inteligência, criatividade, seu nível de energia aumentam. De fato,
descobrimos que todos os resultados dos negócios melhoram.
É preciso entender onde está a
FELICIDADE
ESTRATÉGIA E METAS
COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS
LIDERANÇA PREPARADA
PSICOLOGIA POSITIVA
ESTADO DE FLOW
FELICIDADE
• Positivismo no presente o
cérebro vivencia vantagem da
felicidade.
• Reação em cadeia: Os cérebros
funcionam com mais sucesso
ainda, pois somos capazes de
trabalhar mais, mais rápido e
mais inteligentemente.
A felicidade está na
JORNADA e NÃO
NO DESTINO!
“…se eu trabalhar mais duro
serei mais bem-sucedido. E se
eu for mais bem-sucedido,
então serei mais feliz.”
Cada vez que seu cérebro tem
um sucesso você acabou de
alterar a meta do sucesso. Se
a felicidade estiver oposta ao
sucesso, seu cérebro nunca
chega (empurramos a felicidade)