Plano Trienal 2017-2020
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Plano Trienal Mundial 2014-2017 - como aprovado pela Conferência Escoteira Mundial ! O Plano Trienal Mundial será agora considerado, juntamente com as outras Resoluções e resultados da Conferência Escoteira Mundial, pelo Comitê Escoteiro Mundial nos meses que virão. Conforme descrito na Resolução 7/2014, o CEM vai usar todo esse input para desenvolver e aprovar a versão final do Plano Trienal Mundial 2014-2017, que será compartilhada com as Organizações Escoteiras Nacionais uma vez aprovado pelo CEM, no mais tardar até 01 de janeiro de 2015. ! Engajamento Juvenil ! • Apoiar a implementação da Política Mundial de Envolvimento Juvenil em nível Mundial, Regional e Nacional, assim como em Eventos Escoteiros Mundiais Empenhar-se rumo a mais jovens em posições de tomada de decisão (mundial e ๏ regional) Garantir que os jovens estejam treinados, nomeados e apoiados pela OMME como ๏ representantes / interlocutores externos Desenvolver e promover o uso de uma ferramenta de diálogo entre gerações com ๏ foco em metodologias, sistemas de treinamento e melhores práticas, a fim de promover a colaboração entre gerações na OMME ! Métodos Educacionais ! Geral Desenvolver uma plataforma líder de e-learning, utilizável para todas OENs, com base no • know-how interno e externo Realizar uma análise do “Dever para com Deus” (como é que definimos e compreendemos • este princípio fundamental de hoje), a ser apresentado e discutido na próxima Conferência Escoteira Mundial, que se baseie em diferentes abordagens religiosas e espirituais e práticas de OENs de ๏ todas as regiões que descreva conceitos para a prática do “Dever para com Deus” e desenvolvimento ๏ espiritual no Escotismo contemporâneo que produzirá recomendações sobre como revitalizar o “Dever para com Deus” ๏ Implementar os resultados do 1º Congresso Escoteiro Mundial sobre Educação no nível • Mundial e Regional e incentivar o acompanhamento no nível Nacional • • • • • ! Apoiar a organização do 2º Congresso Escoteiro Mundial de Educação em 2016, com uma forte ênfase na obtenção de maior participação dos jovens no evento, assim como em outros eventos mundiais Assegurar o intercâmbio entre as diferentes regiões da OMME sobre métodos educacionais Revisitar, e rever se for apropriado, a descrição do Método Escoteiro e seus elementos à luz dos desenvolvimentos sociais, culturais, ambientais e econômicos do século 21 Estabelecer um painel de experts para apoiar as OENs na implementação da Política da OMME “Mantendo Escoteiros a Salvo de Perigos” 7/02 Promover o Escotismo como o líder de educação não-formal: colaborando com as estruturas relevantes da UNESCO para concordar com o ๏ posicionamento incondicional do Movimento Escoteiro no mundo como um sistema de educação não formal, de acordo com os padrões internacionais de educação, tais como o International Standard Classification of Education (ISCED) organizando o desenvolvimento de abordagens atualizadas para o Programa de ๏ Jovens no Escotismo, posicionando-o como um sistema de educação não formal para jovens baseado no Método Escoteiro desenvolvendo, em estreita colaboração com a UNESCO, um programa de formação ๏ contínua dos membros do Comitê Escoteiro Mundial, dos funcionários do Escritório Escoteiro Mundial sobre “Liderança no Escotismo” e “Gestão e Administração do Escotismo”, com a emissão de certificados oficiais OMME-UNESCO atualizando o treinamento de Insígnia da Madeira de escoteiros adultos, deslocando-a ๏ para o sistema de qualificações de acordo com os padrões internacionais de educação, tais como o ISCED Programa de Jovens Apoiar a implementação da Política Mundial de Programa de Jovens nos níveis Mundial, • Regional e Nacional, bem como em Eventos Mundiais Garantir futuro alinhamento, desenvolvimento e execução dos programa e iniciativas • Mundiais existentes (Mensageiros da paz, SCENES, Programa Escoteiro Mundial de Meio Ambiente, Escoteiros do Mundo, A Salvo de Perigos). Em particular, especificar às OENs as características de cada programa, o seu conteúdo, e como eles poderiam ser realizados em conjunto Explorar e consolidar a abordagem da “aprendizagem” (ambiente de aprendizagem, • oportunidades de aprendizagem, etc.) como uma contribuição para ter o jovem no centro do processo educacional do Escotismo ! Adultos no Escotismo Continuar a implementação da Política Mundial de Adultos no Escotismo nos níveis Mundial, • Regional e Nacional, bem como em Eventos Mundiais Finalizar o desenvolvimento de diretrizes do framework de Insígnia da Madeira (3 e 4 contas) • • ! Facilitar programas de mobilidade que permitam que jovens adultos continuem no Escotismo mesmo quando experimentando mudanças em suas vidas Eventos Mundiais de Jovens Apoiar o anfitrião do Jamboree Escoteiro Mundial 2015 no planejamento, execução e • avaliação Apoiar o anfitrião do Moot Escoteiro Mundial 2017 no planejamento, execução e avaliação • Realizar um processo de revisão do conceito dos Moots Escoteiros Mundiais • com uma ênfase especial na investigação de possibilidades para os jovens assumirem ๏ um papel mais relevante na escolha do local, bem como na organização do evento sobre -mas não se limitando a- seus aspectos educacionais ๏ Apoiar anualmente a organização do JOTA/JOTI com o objetivo de aumentar os números de • participação e garantir a qualidade do programa ! Diversidade e Inclusão ! • • • ! Continuar a desenvolver os recursos do Programa de Jovens para OENs, promovendo boas práticas, com ênfase em diálogo intercultural, questões de migração, diversidade e integração, sensibilização ๏ sobre a importância da aprendizagem intercultural para facilitar e melhorar o diálogo intercultural dentro do Movimento um programa que atenda a todas as crianças e jovens ๏ esforçar-se rumo ao equilíbrio de gênero na liderança da OMME ๏ como superar barreiras para uma comunidade Escoteira mundial diversa e inclusiva, a ๏ fim de inspirar os programas das OENs Continuar a desenvolver ferramentas e recursos permitindo OENs a identificar e implementar estratégias para buscar e conseguir uma adesão mais diversa e inclusiva Garantir o Fórum Escoteiro Interreligioso Mundial, plataformas espirituais que envolvam diferentes OENs e que o Comitê Escoteiro Mundial apoie eficazmente o trabalho de fortalecimento do desenvolvimento espiritual no Escotismo Impacto Social Continuar a desenvolver os recursos do Programa de Jovens para OENs, promovendo boas • práticas, com ênfase em Cidadãos Ativos/Competências de empregabilidade (competências para a vida) ๏ Serviço comunitário e projetos ๏ Questões ambientais e proteção da natureza ๏ Implementar o modelo de liderança da OMME, apoiando as OENs a • inovar seu programa de jovens a este respeito ๏ comunicar para stakeholders relevantes o valor agregado do Escotismo no desenvolvimento de liderança Aumentar a capacidade da OMME em medir o impacto do Escotismo Com a ajuda de boas práticas existentes ajudar OENs a desenvolver uma ferramenta que poderia formalizar habilidades Escoteiras em competências para ajudar na empregabilidade ๏ • • ! Comunicação e Relações Externas ! • • ! Melhorar a comunicação interna da OMME revendo os canais de comunicação atuais e ferramentas em consulta com as OENs, ๏ informando sobre a revisão e tomando medidas onde necessário desenvolvendo a intranet scout.org como um one-stop-shop para comunicação das ๏ OENs e suporte estabelecendo um processo transparente para a nomeação de representantes ๏ externos da OMME, a fim de garantir uma elevada qualidade de representação Melhorar as comunicações e relações externas da OMME realizando de uma auditoria de reputação, medindo a percepção do Escotismo e, ๏ posteriormente, revendo nossas políticas de comunicação externa fortalecendo o engajamento digital (no scout.org e mídias sociais), melhorando o ๏ perfil e a reputação do Escotismo Mundial colaborando com parceiros-chave para fortalecer a posição do Escotismo como ๏ movimento líder da juventude esclarecendo e aperfeiçoando a posição do Escotismo Mundial em advocacy ๏ Desenvolver e contribuir para ações de defesa destinadas a assegurar que os ‣ direitos e interesses dos jovens e as necessidades do Escotismo em particular sejam bem compreendidas por instituições internacionais e outros parceiros na formulação de políticas públicas Colaborar de forma eficaz e se beneficiar de relações estreitas com instituições ‣ internacionais e inter-regionais, parceiros e organizações de juventude Contribuir para uma melhoria da imagem do Escotismo entre stakeholders ‣ externos e partes interessadas Apoiando OENs a contar a história do Escotismo e seu impacto na sociedade ๏ Identificando e defendendo orientações sobre branding e comunicação de grandes ๏ projetos do Movimento, como o Mensageiros da Paz, para estes, independentemente dos canais de comunicação utilizados e qualquer que seja o público-alvo, sempre serem claramente entendidos como projetos do Escotismo Mundial e não poderem ser erroneamente vistos como iniciativas independentes e/ou organizações parceiras, e o poder da marca do Escotismo ser preservada Promovendo projetos e ferramentas de OENs para os principais parceiros ๏ Governança ! • • • • • • • Realizar um processo de revisão do conceito da Conferência Escoteira Mundial e Fórum Escoteiro Mundial de Jovens Apoiar o anfitrião da Conferência Escoteira Mundial e Fórum de Jovens 2017 no ๏ planejamento, execução e avaliação Fortalecer o novo quadro estratégico da OMME (Visão 2023) em toda a organização: Garantir o alinhamento das estratégias regionais ๏ Fornecer suporte para OENs usarem o enquadramento estratégico da OMME ๏ Desenvolver uma ferramenta adequada de monitoramento para medir o progresso na ๏ Visão, permitindo o Comitê Escoteiro Mundial e a Conferência a melhor orientarem a organização Fortalecer a abordagem comum em reforço das capacidades de OENs entre Regiões através do ciclo de Suporte Global integrando a Ferramenta de Avaliação de Suporte Global como um ativo chave em ๏ nível Mundial e Regional para as melhores práticas em OENs garantindo o acesso fácil para OENs a um grupo de especialistas e recursos ๏ melhorar o acompanhamento dos resultados e impacto dos projetos de apoio, ๏ promovendo as melhores práticas adquirindo acreditação externa da adesão própria da OMME de uma boa governança ๏ (liderança por exemplo) Implementar a Política Mundial de Adultos no Escotismo em órgãos Mundiais no recrutamento, introdução, análise e entrega de cargos adultos ๏ na parceria entre a equipe e os voluntários ๏ Inovar a participação, métodos de trabalho e processos de tomada de decisão (que garantem o claro fluxo de informação e maior responsabilidade): para OENs contribuírem em projetos a nível Mundial ๏ dentro das reuniões do Comitê Escoteiro Mundial e do Escritório Escoteiro Mundial ๏ na relação entre os organismos Mundiais e Regionais (incluindo os representantes ๏ juvenis em todos os níveis da OMME) Desenvolver um sistema de gestão do conhecimento em nível mundial Garantir “ordens permanentes” completas e compreensivas (procedimentos ๏ documentados) para o Comitê Escoteiro Mundial estejam em vigor e sendo seguidas Publicar um relatório mapeando estratégias concretas para aumentar o envolvimento e engajamento dos jovens na tomada de decisões a nível Mundial Envolvendo as partes interessadas a nível Mundial, Regional e Nacional no processo ๏ Considerando tanto estruturas formais quanto não-formais para maior envolvimento e ๏ engajamento juvenil Considerando o impacto que estratégias propostas a nível mundial podem ter a nível ๏ regional e nacional • Ser publicado um ano antes da próxima Conferência Escoteira Mundial ๏ Ser utilizado quando da elaboração do Plano Trienal Mundial 2017-2020 ๏ Conduzir uma revisão da transparência do Movimento Escoteiro Mundial e refletir sobre as relações entre a OMME e os organismos sob o guarda-chuva do Escotismo. Com base na análise, um relatório será publicado antes da próxima Conferência Escoteira Mundial.
