Estratégia de Marketing Digital

Propaganda
5/29/2014
LULUMANIA.PT
ESTRATÉGIA DE MARKETING DIGITAL
Relatório de Gestão de Estratégias | Mônica Bonucci
Estratégia de Marketing Digital
RELATÓRIO DE GESTÃO
O caso do Portal de Anúncios Lulumania
MARKETING E PUBLICIDADE II
Mônica Rafaelly Barreto Bonucci Pias Pereira
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Introdução
No âmbito da disciplina de Marketing e Publicidade II do Instituto Superior da Maia, foi
requerido pelo docente António Mello um trabalho de gestão de marca ou modelo de
negócio que estivesse diretamente ligado à internet.
Desta forma, este trabalho tem como objetivo principal a gestão e formulação da
Estratégia de Marketing Digital do Portal de Anúncios Lulumania, criado
especificamente para este trabalho, mas com ambição de prosseguir após a avaliação.
Para atingir este objetivo, foram aplicados os 8P’s de do Marketing Digital lecionados
em sala de aula pelo docente, que consistiu primordialmente na Pesquisa, Planeamento,
Publicação e etc, assim como, inseridos dentro dos 8P’s do Marketing Digital, os 7P’s
do Marketing Mix.
É portanto através das ferrramentas digitais disponíveis nas redes sociais que
possibilitam a expansão e promoção de qualquer marca ou modelo de negócio, que de
maneira a tirar o melhor proveito destas ferramentas, foram criadas estratégias de
angariação de anunciantes e divulgação para o público alvo (consumidor).
Vale ressaltar que este Projeto é um complexo modelo de negócio, que exige a gestão
não só apenas no âmbito Business to Consumer, como também no Business to Business,
merecendo ter desta forma especial atenção aos critérios de avaliação aqui aplicados,
mostrando que de forma a desafiar as minhas capacidades como futura profissional da
área da Comunicação e Marketing, desenvolvi este Portal não de forma aleatória ou
simples, mas com o propósito de atender às necessidades de uma população que neste
especial momento passa por uma crise política e financeira de proporções extremas para
a economia européia, onde procura na web as alternativas mais eficazes e econômicas
para o desenvolvimento de negócios independentes.
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Palavras-Chave: Marketing Digital, Internet, Plano de Marketing, Ferramentas Digitais,
Portal de anúncios.
Enquadramento Teórico
Os 7 Ps do Marketing Mix
PRODUTO
Produto é um bem material (tangível) ou imaterial (intangível) oferecido a um mercado,
visando à satisfação de um desejo ou necessidade por parte dos clientes.
Os produtos tangíveis podem ser divididos em dois grupos: bens duráveis e não
duráveis. Enquanto os produtos intangíveis são classificados como serviços, pessoas
(atletas, políticos etc.) locais (cidades turísticas), organizações (Unicef, igrejas) ou
ideias, os tangíveis são aqueles palpáveis, que conseguimos ver, tocar e testar.
Todos os produtos, tangíveis ou intangíveis, oferecidos pela empresa devem ser
listados, sendo mencionadas todas as características referentes a cada elemento dos 4 Ps.
É importante a descrição de detalhes táticos referentes ao produto. Os principais
elementos a serem considerados são:
• Histórico do produto – no caso de um produto já existente, deve-se fazer um breve
histórico dele. Quando se tratar de um produto novo, devem-se explicar as razões de sua
criação e de seu desenvolvimento.
• Ciclo de vida e estratégia de marketing – em que fase do ciclo de vida está o produto
(introdução, crescimento, maturidade ou declínio) e quais são as estratégias de
marketing aplicadas ao produto considerando o seu atual estágio do ciclo de vida.
• Benefícios – produto básico; produto real; produto ampliado; o que leva o consumidor
a comprar o produto; quais as necessidades e desejos do consumidor que o produto irá
satisfazer.
• Marca – devem-se apresentar as marcas escolhidas para o produto, observando se
essas marcas são individuais ou marcas guarda-chuva.
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• Qualidade – análise do nível de qualidade do produto oferecido (desempenho
operacional em relação à concorrência)
• Serviços associados ao produto – garantias, treinamento dos vendedores.
PREÇO
O P de preço é um elemento muito complexo e extremamente sensível: afeta
diretamente a receita e o lucro. Este elemento do mix de marketing inclui muitas
variáveis, que vão desde os custos do produto até o preço para o consumidor, passando
por descontos e valores de venda para os canais.
É necessário estabelecer o objetivo definido para a determinação do nível de preço
escolhido (baixo, médio, alto, luxo) para os produtos, além de visualizar o preço da
concorrência e avaliar se estão compatíveis com o mercado. É importante ainda fazer
análise das condições de pagamento aplicadas, mais uma vez utilizando a concorrência
para comparação e análise de viabilidade.
PRAÇA(Distribuição)
É um conjunto de elementos que visa tornar o produto disponível para o consumidor
onde e quando ele o desejar. Isso inclui elementos como os canais de distribuição,
logística de mercado e algumas variáveis que integram esses elementos.
• Canais de distribuição – intermediários; pontos para comercialização dos produtos.
• Relacionamento com os canais – estratégia pull e/ou estratégia push; orçamento
(incluso no P de promoção ou não?).
• Logística de mercado – coordenação das atividades de fornecedores, compradores,
fabricantes, profissionais de marketing, participantes de canal e consumidores (devemse pensar nos estoques, transporte e armazenagem).
PROMOÇÃO (Comunicação)
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A atitude de comunicar pode ser entendida como um conjunto de esforços para tornar o
produto ou serviço que se quer vender percebido pelo cliente. Além disso, é através da
comunicação que a empresa é capaz de transmitir o posicionamento desejado.
A comunicação não se limita a simplesmente informar o mercado acerca de um
produto/serviço; o que se pretende é desenvolver uma comunicação a fim de levar o
consumidor à realmente adquirir o produto, satisfazendo a sua necessidade, e
maximizando o lucro da empresa.
Nesta parte do plano, deve-se analisar o público-alvo da empresa e avaliar se os
esforços feitos são capazes de atingir esse público, visualizando a mídia escolhida bem
como as ferramentas de promoção de vendas utilizadas. O consultor deve listar todas as
ações de comunicação da empresa analisada comentando-as quanto a sua eficácia e
qualidade (layout, cores, atratividade, visibilidade etc.).
Como serviços normalmente são produzidos e consumidos simultaneamente, muitas
vezes os clientes estão presentes na unidade de produção da empresa, interagindo
diretamente com o pessoal da empresa e constituindo-se, efetivamente, parte do
processo de produção do serviço. Esses fatos levaram os profissionais a concluir que
eles podem usar variáveis adicionais para comunicar-se com seus clientes e para
satisfazê-los. Por isso, além dos 4 Ps tradicionais, o compostos de marketing de serviços
inclui Pessoas, Evidências Físicas e Processos.
PESSOAS
São os funcionários que interagem com o cliente. Estes podem ser denominados como
pessoal de contato ou provedores de serviços. O pessoal de contato são pessoas com
quem o cliente tem aproximação breve, como recepcionistas e atendentes de
estacionamento. Já os provedores de serviço são os provedores principais do serviço
final, como dentistas, médicos ou professores.
Funcionários carrancudos ou infelizes podem afetar tanto clientes, com os quais entram
em contato direto, quanto outros funcionários. Por outro lado, um funcionário brilhante
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e altamente motivado pode criar uma experiência de serviço mais agradável para todos
que entram em contato com ele.
É importante detalhar nesta parte, as características das pessoas que, principalmente,
entram em contato com os clientes, pois estas também são responsáveis por transmitir a
imagem da empresa.
EVIDÊNCIAS FÍSICAS
Por causa da intangibilidade dos serviços, é difícil para os clientes avaliarem
objetivamente a sua qualidade, principalmente durante o período de negociação, quando
os clientes, muitas vezes, ainda estão formando a sua opinião sobre a empresa. Por isso,
muitas vezes eles dependem da evidência tangível que cerca o serviço para ajudá-los a
fazer avaliações.
A evidência física de uma empresa inclui – mas não está limitada a – elementos que
compõe o exterior do estabelecimento: design exterior, sinalização, paisagismo e
ambiente circundante; interior do estabelecimento: design de interior, equipamentos
usados para servir o cliente diretamente ou para gerenciar a empresa, layout, qualidade e
temperatura do ar; outros elementos tangíveis que fazem parte das evidências físicas da
empresa: cartões de visita, itens de papelaria, aparência dos funcionários, uniformes e
folhetos.
PROCESSOS
Em serviços de pouco contato, o cliente não está diretamente envolvido no processo de
produção, portanto o produto é definido por menos atributos.
É importante que o cliente sinta-se próximo da empresa. Para isso, deve-se descrever
todo o fluxo de atividades que produzem o serviço: o acompanhamento do cliente em
seus primeiros contatos com a empresa – detalhando todos os procedimentos
necessários para a negociação – o envolvimento do mesmo durante todo o processo de
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elaboração do serviço, e finalizar relatando como é feito o relacionamento de pós-venda
e/ou execução do serviço.
Marketing Digital
É de conhecimento obrigatório para quem está inserido na área do Marketing, que o
Marketing Digital não é, como se costuma dizer, “uma coisa de outro mundo”, pois na
verdade é apenas a aplicação do Marketing Tradicional no ambiente interativo do
mundo digital, possuindo o mesmo objetivo: Conhecer para poder sondar as
necessidades do indivíduo e desta forma, satisfazêl-as.
De acordo com Conrado Adolpho, o Marketing Digital é a união das Ciências Humanas
com as Ciências Exatas, do Orgânico com o Tecnológico, do real com o abstrato e a sua
famosa frase, do Online com o Offline, pois segundo ele, quanto melhor e mais
divulgada for a reputação de uma empresa no mundo online, maiores são os retornos
financeiros no mundo offline.
O Marketing Digital, também conhecido como Web Marketing, é o conjunto da
aplicação de técnicas de SEO, o uso de links patrocinados em canais como o Google
Adwords de forma planejada e otimizada, além de e-mail marketing, campanhas em
mídias sociais e marketing viral, com foco na divulgação de um site, marca, produtos
e/ou serviços.
Mas de que forma as tecnologias facilitam as Estratégias de Marketing? Na medida que
trabalham ativamente com três palavras:
IDENTIFICAR: A internet pode ser utilizada para pesquisa - descobrir quais as
necessidades dos clientes; o que eles querem.
ANTECIPAR: A internet proporciona um canal pelo qual os clientes podem acessar
informações e fazer compras.
SATISFAZER: um fator-chave para o sucesso do e-marketing é alcançar a satisfação
do cliente por meios electrónicos.
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Vantagens do Marketing Digital:
• Alcance alargado e ilimitado
• Acesso às palavras mais procuradas, assim pode-se descobrir o que pensam
• Permite um contato mais direto e contínuo.
• Não existe o P de place como existe no Marketing Tradicional
• O negócio online satisfaz mais o mercado e mais pessoas.
• A tecnologia é aplicada através do conhecimento do comportamento do cliente (de
forma a determinar aquilo que este quer e assim fazer com que a venda seja supérflua)
Medias Sociais
O uso dos Medias Sociais como estratégia de marketing, consiste em divulgar a marca
da empresa agregando valor e conteúdo a mesma. Desta forma, deve-se divulgar
conteúdo original e criativo, que desperte a atenção dos usuários das redes sociais para a
meta pretendida pela empresa. O marketing viral é uma estratégia um pouco mais
complexa, pois depende de um excelente planejamento para se ter êxito. O que se
pretende através do marketing viral é a divulgação da marca, de forma progressiva,
contando que para isso haja uma redistribuição por parte dos usuários progressivamente,
por isso o nome Marketing Viral.
Metodologia dos 8P’s
A metodologia dos 8Ps do Marketing Digital foi desenvolvida pelo escritor,
palestrante, consultor e professor Conrado Adolpho.
Esta metodologia se integra em duas etapas distintas, mas complementares na sua
execução: Projecto (primeiros 4 P’s) e Processo (do 5º ao 8º P). Trata-se de uma forma
sistêmica e cíclica de todo o processo do marketing digital desde a pesquisa de
marketing digital até a precisão que é a mensuração dos resultados obtidos.
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Pesquisa (1°P) - Determinar para onde direcionar os esforços com base no
entendimento do comportamento online dos consumidores, através pesquisa sobre os
hábitos dos consumidores/utilizadores da internet de modo a permitir criar um perfil
exacto do público-alvo.
Planejamento (2°P) - Elaborar o planejamento de marketing digital para definir como
o site da empresa se transformará em uma plataforma de negócios.
Produção (3°P) - Transformação do que antes era uma ideia de comunicação gerada
pelos dois P’s anteriores numa máquina de vendas, com foco na estrutura do site e em
suas funcionalidades.
Publicação (4°) - Escolher os conteúdos otimizados e persuasivos a serem publicados
no site para o mercado alvo, de acordo com as diretrizes de SEO.
Promoção (5°P) - Produzir conteúdos relevantes e com viés viral para utilizar o grau de
atividade do consumidor para gerar a sua propagação de forma natural.
Propagação (6°P) - Provocar na rede o compartilhamento de conteúdo do site por
consumidor a consumidor, através da divulgação em redes sociais, aumentando o
tráfego e a presença da marca na web e assim acumular capital social.
Personalização (7°P) - Adotar uma comunicação personalizada por meio da
segmentação do público-alvo com o objetivo de criar relacionamentos e fidelizar os
clientes.
Precisão (8°P) - Mensurar os resultados das ações para saber o que deu certo e o que
deu errado e assim alterar estratégias quando necessário.
Redes Sociais:
Por que utilizar o facebook?
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Por que é a rede social mais utilizada atualmente com mais de 1 bilhão de usuários no
mundo e segundo a Reuters é sem dúvida a estratégia com maior potencial de amplitude
para qualquer empresa.
O Facebook permite que a segmentação dos anúncios seja bem específica, através do
sistema de registro das ações dos usuários na rede. O botão “like” foi uma das melhores
descobertas do comportamento do consumidor no mundo digital, pois dessa forma
tornou possível a análise do perfil de cada utilizador, indo muito além dos simples
indicadores demográficos como idade, gênero ou localização, assim é possível trabalhar
de maneira mais e consistente e eficaz, identificando também os grupos de interesse do
público-alvo, permitindo assim, oferecer a este público tudo aquilo que é de seu
interesse, oferecendo aquilo que se “encaixa” de acordo com suas características e
necessidades.
Vantagens:

Fortalecimento e gerenciamento da marca no mundo digital.

Crie um forte engajamento com o público.

Abertura de um novo canal de comunicação eficiente e rápido para os clientes.

Acesso direto ao que os clientes estão falando da marca.

Possibilidade de trabalhar através de pesquisas mercado, de satisfação e
expectativas diretamente com o público alvo.

Permite que se trabalhe com mais agilidade e eficiência nas críticas que são
feitas sobre a marca.

Direciona tráfego qualificado para seu site através do SMO.
Por que utilizar o Twitter:
O Twitter aparece logo a seguir ao Facebook na escala de popularidade das redes
sociais. Criado há cinco anos, conta já com 200 milhões de utilizadores registados, que
publicam em média 140 milhões de tweets por dia.
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O Twitter
tornou-se, assim, uma ferramenta profissional interativa e virtual, que
permite a comunicação entre empresas e pessoas de forma criativa e dinâmica, capaz de
atrair milhares de visitantes por mês.
Vantagens:

Serve como mais uma porta de comunicação entre empresa e cliente, permitindo
um relacionamento direto com o público-alvo, o que gera confiança e
credibilidade. O consumidor sabe que “é ouvido” e que terá resposta às suas
dúvidas, críticas e sugestões.

Gera-se uma comunicação directa não só com o cliente final como também com
todos os interessados, por meio de uma única mensagem. Basta apenas saber
como utilizar os 140 caracteres de cada mensagem (tweet)para chegar a todos.

Permite ter indicadores sobre a notoriedade da marca, pois pode-se medir
quantas pessoas estão comentando sobre a empresa e os seus produtos e quais as
suas opiniões a respeito dos mesmos.

O Twitter pode ser usado como complemento do serviço de atendimento ao
cliente, acrescentando respostas para dúvidas frequentes, dicas, etc.

O Twitter é um meio rápido para a empresa publicar uma resposta a qualquer
situação, quer seja uma crítica ou apenas um elogio.

Pode servir para divulgação de ofertas e promoções especiais, que conduzam os
seguidores a visitarem o espaço da marca, incentivando o aumento do número de
membros.
Por que utilizar o Google +?
Há pouco tempo, o Google+, a plataforma social do Google, lançou páginas para
empresas, com um conceito similar ao do Facebook (Saiba como configurar uma marca
no Google+ ). Além disso, o Google anunciou que os usuários do Google Apps também
poderão utilizar o Google+, o que significa que milhares de pessoas que mantêm suas
empresas e/ou negócios em alguma plataforma do Google Apps agora poderão também
colaborar socialmente nas plataformas do Google+.
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O Google+ é uma coleção de diferentes produtos sociais: Stream (um newsfeed), Sparks
(um mecanismo de recomendação), pontos de reunião (serviço de vídeo chat), Huddle
(um grupo de mensagens de texto de serviço), círculos (um serviço de gestão de
amigos) e fotos.
Uma das vantagens é que ele permite dividir os amigos em círculos, e ao compartilhar
uma notícia, é possível escolher para qual círculo compartilhar, tornando assim a
mensagem muito mais direcionada, já que o círculo escolhido para o compartilhamento
deve ser aquele que se interessa pelo conteúdo da mensagem.
De acordo com o chefe de negócios da Google, Nikesh Arora, o Google+ não é um rede
social. “O Google+ é uma plataforma que permite incorporar elementos sociais a todos
os serviços e produtos que oferecemos.” afirmou ele ao jornal inglês The Telegraph. O
Google+ possui características únicas de compartilhamento, de pesquisa seletiva e de
comunicação e oferece aos usuários uma experiência bastante diferenciada das redes
sociais em geral.
Por que utilizar o Pinterest?
Dados que justificam o porquê das empresas investirem no Pinterest e principalmente o
interesse em utilizar o Pinterest como forma de divulgação para o Lulumania, pois
atinge o público-alvo deste modelo de negócio, as mulheres, os dados à seguir mostram
porque que as empresas têm investido nessa nova ferramenta que cresceu somente
2702,2% desde maio de 2011.

70% dos usuários são mulheres

27,4 tem entre 25 e 34 anos

Em média os usuários passam 15,8 minutos interagindo na rede social

Além do mais, a nova rede social direciona mais tráfego para outros sites.

Através de fotos, é possível comunicar-se de forma diferenciada (não são
textos).

Fotos criativas e boa qualidade estimulam o compartilhamento.

Permite que os usuários façam co-working no gerenciamento dos pins
(imagens).

Permite o uso de palavras-chave nos pins, facilitando a otimização da marca nos
motores de busca.
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Enquadramento Prático
Pesquisa:
De acordo com uma pesquisa e análise aprofundada sobre o comportamento dos
portugueses no meio online, detectou-se que além do Google, das redes sociais e dos
sites de notícias, o Portal de anúncios OLX aparece em 11º na lista dos sites mais
visitados, lista esta que foi feita pelo Portal de Estatística de Tráfego Online ALEXA,
desta forma concluiu-se que há uma grande procura e necessidade dos portugueses em
utilizar este tipo de Portal de Anúncios para adquirir uma maior variedade de produtos
ou serviços por preços mais acessíveis e aumentar o seu número de vendas no caso
daqueles que trabalham com revenda independente. No Google Trends verificou-se que
a palavra OLX tem passado por um aumento no gráfico de pesquisas destes anos pra cá,
indicando os sintomas da Crise econômica e financeira nos cidadãos portugueses, que
encontram neste tipo de site, uma alternativa para gastar menos e também lucrar com a
venda de produtos novos ou usados. Assim a palavra OLX em 2011 detinha 27% das
pesquisas e neste mês de 2014, chegou a 98%. Também houve um aumento e continua a
crescer as buscas aos sites com propósitos similares, como Custo Justo, Coisas,
Standvirtual, etc.
Contudo, verificou-se que a única forma de se diferenciar destes Portais de Anúncios já
conhecidos, seria investir num nicho de mercado, da mesma forma que o Standvirtual
utilizou esta estratégia de marketing, fazendo com que mesmo que um grande portal de
anúncios como o OLX, tenha uma seção de venda e compra de carros, o utilizador que
tenha em mente o interesse específico por venda ou compra de carrro, vai diretamente
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ao Standvirtual, pois ao perceber que é um site segmentado apenas naquilo que lhe é de
interesse, confia que é mais especializado.
Com base neste tipo de estratégia que o Lulumania foi criado, tendo como ramo
principal, o ramo do vestuário e acessórios de moda . No âmbito business to business a
faixa etária se foca entre os 15 aos 24 anos principalmente, abrangendo portanto a faixa
etária em que os jovens são mais afetados pelo desemprego em Portugal, de acordo
com pesquisas a taxa de desemprego dos jovens (15 a 24 anos) foi de 27,8% e o número
de desempregados jovens (15 a 24 anos) representava 18,0% do total de desempregados
e 10,8% do total de jovens.
Planejamento: O primeiro passo para o Planejamento de qualquer modelo de
negócio, é o da definição da sua missão, e no caso do Lulumania a missão consiste em
facilitar o comércio de artigos de moda (femininos) de forma a proporcionar um espaço
onde se possa desenvolver negócios independentes, com a venda ou troca de produtos
novos ou de segunda mão.
O Marketing Mix deste modelo de negócio:
Bens
Produto
Disponibilização de uma plataforma onlinne para
gerar vendas.
Divulgação
dos
produtos
publicados
na
plataforma na web.
Distribuição
Digital, ilimitado
Preço
Gratuito
Promoção
Comunicação através das redes sociais e motores
de busca.
Serviços
Pessoas
Gerente do Departamento de Marketing
Webdeveloper
Anunciantes
Processo
Sistema de Inscrição para anunciantes.
Sistema de Segmentação dos Produtos (Roupas,
Acessórios de Moda, Cosméticos, Moda Íntima
etc.)
Sistema de notificação ao anunciante quando há
interessados em seus produtos.
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Sistema de Mapeamento da localização dos
anunciantes.
Evidências
O design do site tem que estar todo direcionado
Físicas
às mulheres, o jogo de cores, a distribuição da
informação e das imagens pelo website.
O plano para esta plataforma online consistiu em:
Nesta fase ainda de Lançamento do Portal, o site terá portanto caráter gratuito de forma
a poder criar uma vasta lista de utilizadores e para gerar uma grande demanda de
anúncios, facilitando assim a otimização do site no Google, pois este valoriza
websites/portais que geram conteúdos novos continuamente.
A divulgação do Portal será efetuada a partir das redes sociais:
- Facebook
- Twitter
- Pinterest
- Google +
Parcerias:
- Blog: Miss Passatempo
- Blog: Anny da Juba
- Blog: Larissa Andrade
- Estabelecimento Baú da Titi
- Fan Page Kate’s Shop
- Fan Page Bliss Fashion
- Fan page Roupa das Marias
- Fan Page 4Queens
- Fan Page Shop Agaiin
- Site Loja da Joana
Angariação de anunciantes através de:
- Parcerias
* Concorrentes:
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- OLX
- Custo Justo
- Coisas
- Troca-se
Planificação semanal das Tarefas.
Marketing Digital
2ª 3ª 4ª 5ª 6ª
S
Redes Sociais – Colocação de Publicações n/ páginas
X
X
X
X
X
X
Redes Sociais – Colocação de Publicações em páginas interessantes
X
X
X
X
X
Redes Sociais – Convidar “amigos” e colocar “Likes”
X
Blog : Publicação de conteúdo de interesse para o público alvo
X
Angariação de anunciantes através do email marketing segmentado
X
Procura de parcerias com blogs de moda
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Ao longo da criação do Portal como forma de se antecipar em relação a outros websites,
haverá a preocupação em anexar o Portal em vários outros portais de forma a poder
criar “Backlinks” (O número de backlinks é uma indicação da popularidade ou
importância de um site ou página, por exemplo, isso é usado pelo Google para
determinar o PageRank de uma página web).
Os Diretórios de Empresas para essa indexação serão:
- AEIOU (http://www.aeiou.pt/adicionar);
- Takitudo (http://takitudo.com);
- O Leme (http://www.leme.pt/pesquisa/addurl.cgi);
- Hotfrog (http://www.hotfrog.pt/AddYourBusiness.aspx);
- Netindex (http://www.netindex.pt/adicionar.html);
- Tugo (http://www.tuugo.com.pt/AddYourBusiness/step/1of3);
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- Portugalio (http://www.portugalio.com/adicionar-empresa/);
- PandaEmpresa (http://www.pandaempresas.com/index.php?link=adicionar.php)
- PtBusca (http://www.ptbusca.com/inserir-empresa.html);
- NegociosPT (http://www.negociospt.com/advertise.php);
Os Motores de Busca que serão usados para indexação:
- Bing (http://www.bing.com/webmaster/SubmitSitePage.aspx;)
- Google (http://www.google.com/local/add)
Serão instaladas no Portal ferramentas de monitoramento de tráfego, mais conhecido
por “Google Analytics”. Com essa ferramenta é possivel recolher várias informações
que vão desde palavras chaves usadas pelos utilizadores para encontrar o nosso sites, os
produtos e páginas mais visitadas, países ou cidades provenientes os utilizadores, links
externos que vieram os utilizadores, etc.
À partir do momento que o portal adquirir uma posição e uma boa visibilidade online
serão criados pacotes para os utilizadores que se registrarem no website. Cada pacote
terá um preço diferente, agregando mais valor monetário àquele que fornecer maiores
benefícios e funcionalidades.
Essas funcionalidades vão desde:
- Anúncios em destaque e recomendados;
- Presença destacada na Home Page;
- Página do Utilizador Customizavel (Banner);
- Pagamentos Online (Paypal, Referência Multibanco, Cartão Credito);
O layout e modelo do site será programado tendo em vista o tipo de público alvo, neste
caso mulheres jovens, assim, de forma a investir num impacto visual que possa fazer
com que o público alvo se indentifique com o site, com a escolha das cores, dos seus
significados, do próprio logotipo do site, com um objetivo específico, o de atrair
espeficicamente o público feminino de caráter mais jovial, assim o website modelo que
irá inspirar o Lulumania será o site da marca PINK da Victória’s Secret, que se dirige a
um público mais irreverente e jovial: (http://www.victoriassecret.com/pink)
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Em paralelo ao Lulumania, faz parte também do planejamento, a criação de um blog
que aparentemente não esteja diretamente ligado ao Portal, blog esse de caráter pessoal,
mas que tem como intuito principal, a produção de conteúdo que seja de interesse ao
público alvo do Portal, assim como a propagação da marca em outro canal de acesso
digital.
Este blog mesmo sendo parte do Projeto Lulumania, irá funcionar de forma
independente do Portal.
Os conteúdos publicados no blog serão conteúdos que terão ligação com os produtos
Lulumania, de forma a criar não apenas publicidade, mas informação.
Produção:
Desenvolvimento do Site:
Custos de Ivestimento
Alojamento Site
20€
Domínio Site
10€
O passo inicial para o desenvolvimento do Portal, foi a escolha do nome. Visto que a
criação do site, dependia especificamente da disponibilidade e preço do domínio, assim
foi verificado qual nome poderia ser mais atrativo e que pudesse estar livre para ser
utilizado a um bom preço, já que o capital de investimento não era alto.
Assim o nome Lulu + Mania, vieram a se encontrar na medida em que Lulu poderia
representar qualquer mulher do mundo já que é um nome que soa “gracioso” e feminino
em qualquer língua, mesmo que a princípio o Portal esteja focado só em Portugal. E
Mania também foi uma palavra escolhida estrategicamente já que tanto em inglês como
em português representa o vício, paixão ou capricho por algo, e fazendo a ligação com a
paixão por parte da maioria das mulheres por moda e por principalmente compras,
conjugou-se assim a paixão da Lulu, a mania da Lulu, e Lulu essa que poderá ser
qualquer mulher que se identifique com o Portal.
O segundo passo foi a criação do logotipo, que ganhou duas versões diferentes,
primeiramente o logotipo foi criado com um estilo mais infantilizado, já que a fonte
lembra Marcas que trabalham com o público infantil.
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Ver anexo 1: 1º Logotipo
Houve então uma tentativa de tornar mais direta a mensagem do tipo de serviços ou
produtos que o Lulumania prestava, então veio outra modificação do logo:
Ver Anexo 2: 2º Logotipo
Mas ao final dessas duas tentativas, se compreendeu a idéia que aquele tipo de fonte
transmitia, com muita informação, muitos detalhes e como Steve Jobs dizia: “Less is
more”. A partir daí foi então modificado o logotipo para um estilo mais legível e jovem,
sendo inspirado também nas fontes utilizadas pelo site PINK da Victória’s Secret.
Ver Anexo 3: Logotipo Final
Depois disso veio então o desenvolvimento do site, com base num site brasileiro com
mesmo template e com a mesma finalidade do Lulumania, contudo, tendo então este site
como base para o Portal, que foram aperfeiçoados os pontos que considerou-se com
baixa qualidade no quesito design, imagens, cores, etc.
Ver Anexo 4: Site modelo
Assim com o auxílio de um profissional, o template foi modificado, mantendo o layout,
porém suavizou-se o estilo e as cores em comparação ao site modelo, tornando o site
mais agradável visualmente e mais feminino.
Vem Anexo 5: Site Lulumania (http://lulumania.pt/)
De forma a reforçar a ligação com as redes sociais foram configurados no proprio Portal
mecanismos de ligação, para que com apenas um click, os anúncios publicados no
Portal, sejam rapidamente compartilhados no Pinterest, Twitter, Facebook e Google +.
Ver Anexo 6: Botões de ligação com redes sociais
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Enquanto o website estava a ser desenvolvido, foi criada uma Fan Page no Facebook,
para dar início a divulgação do lançamento do site, a imagem que está em anexo, é uma
imagem da página no seu estado atual.
Ver Anexo 7: Fan Page no Facebook (https://www.facebook.com/sejalululamania)
Assim como também foi criada uma conta do Lulumania no Google +, permitindo
acesso também a uma conta no Youtube, apesar de que neste momento ainda não foi
utilizada, mas que em breve será.
Ver Anexo 8: Conta Google +
Depois do lançamento do site, houve a criação de conta em sites para divulgação dos
produtos do site, como no caso do Twitter e Pinterest.
Ver Anexo 9: Conta no Twitter (https://twitter.com/SejaLulumania)
Ver Anexo 10: Conta no Pinterest (http://www.pinterest.com/sejalulumania)
Criação de um blog pessoal de forma a publicitar o Lulumania e criar conteúdo de
interesse.
Ver Anexo 11: Blog Pessoal (http://misspassatempo.blogspot.pt/)
Parcerias concretizadas:
Parcerias:
http://misspassatempo.blogspot.pt/
http://annydajuba.blogspot.pt/https://www.facebook.com/obaudatiti
https://www.facebook.com/kateshop0314
https://www.facebook.com/blissfashion
https://www.facebook.com/roupadas.marias.7
https://www.facebook.com/4queensonly
https://www.facebook.com/ShopAgaiin
20
http://www.lojadajoana.com/
Depois do site ter ficado pronto, para colocação dos primeiros anúncios, as parcerias
foram as primeiras a ser contactadas e as primeiras a publicarem os seus anúncios.
Após isso, surgiu então a necessidade de expandir o número de anunciantes, dessa
forma através dos anúncios em portais concorrentes, pode-se assim entrar em contato
com o anunciantes que estavam dentro do segmento do Lulumania, no quesito
Vestuário, Acessórios de Moda, Cosmética e etc, assim como anunciantes que
publicavam produtos para o público mais jovem adulto.
Angariação de anunciantes através do email marketing para:
Concorrentes:
- OLX e Custo Justo.
(Os outros concorrentes ainda serão contactados).
Publicação:
No dia 21 de Abril o site foi ativado para visitas do público, o conteúdo colocado foi
inicialmente artigos pessoais, depois foram conteúdos colocados por via de parcerias.
As primeiras publicações nas redes sociais relacionadas ao Portal foram feitas através
do Facebook, no momento em que o site ainda estava em construção, para assim
começar a divulgação do Portal e como forma de começar a ganhar visibilidade, foram
publicadas diariamente fotografias e assuntos que estivessem dentro do contexto do
mundo feminino, moda, beleza, grandes marcas.
Ver Anexo 12: Publicação de conteúdos via facebook.
Após o facebook, veio então a publicação de conteúdos no blog, com caráter
informativo para mulheres que gostam de se cuidar e que gostam de moda.
No blog há também o gerenciamento de conteúdo através de palavras-chave (ou tags)
que caracterizam cada post, podendo assim atrair mais visibilidade nos sites de busca.
Vale lembrar que em post’s estratégicos há a menção do Portal Lulumania e de algumas
parcerias.
21
Ver Anexo 13: Post’s do blog
Ver Anexo 14: Palavras-chave do blog
À seguir a criação do blog, veio então o gerenciamento de conteúdos no Pinterest,
publicando todos os produtos veiculados no Portal:
Ver Anexo 15: Publicações Pinterest
As contas no Twitter e Google + ainda não têm sido exploradas de forma satisfatória,
apesar de que já existe uma iniciativa nestas redes sociais, mas de momento ainda estão
em estado de melhoria.
Ver Anexo 16: Publicações Google +
Ver Anexo 17: Publicações Twitter
Promoção:
Como o fator promoção está diretamente ligado com o fator publicação, torna-se muito
tênue a linha que separa as ações realizadas nestes dois sentidos.
Assim, no momento que o site ainda estava a ser desenvolvido, foram feitas campanhas
de divulgação do lançamento do site, para criar assim uma expectativa no público.
Também foram publicados banners para explicar que tipo de serviço consistiria este
website.
Ver Anexo 18: Ação de Divulgação
Ver Anexo 19: Banner’s de Divulgação
No blog também foram utilizadas algumas estratégias de divulgação, com a combinação
de conteúdo e divulgação do Portal.
Ver Anexo 20: Divulgação no blog
Propagação
22
Em anexo segue os dados relacionados a propagação do Portal, o que é importante
analisar neste anexo é o número de compartilhamentos de publicações da página. Neste
caso foram 153 compartilhamentos.
Ver Anexo 21: Dados de Envolvimento Facebook
Personalização
O Lulumania teve como foco inicial, o alcance não só do público português, como
também do público brasileiro. Contudo devido as grandes diferenças do comportamento
do consumidor brasileiro em relação ao português, como por exemplo, o consumidor
brasileiro está habituado a comprar qualquer produto pela internet com opções de
pagamento por cartão de crédito e até mesmo parcelado, já o consumidor português
compra por PayPal ou por transferência bancária e sem qualquer parcelamento. Fora
que as limitações geográficas prejudicam o acesso aos produtos, que são neste momento
todos publicados por anunciantes que estão localizados em Portugal. Assim encontrouse dificuldades em adaptar o Portal neste momento para estes dois tipos de segmentos
completamente diferentes. Desta forma o projeto de expandir para o Brasil ficou em 2º
plano, somente para quando for possível comprar o domínio lulumania.com.br, e
quando o investimento no mercado português já estiver mostrando algum retorno
Portanto, a personalização do Portal, está segmentada especificamente para as mulheres
portuguesas, com faixa etária dos 15 aos 35 anos, baseando-se nas estatísticas do
facebook do interesse das mulheres com esta idade, como mostra a terceira imagem do
Anexo 21: Dados de Envolvimento Facebook
Precisão (Mensuração)
É através portanto dos dados retirados do Google Analytics e do Facebook que foi onde mais
foi trabalhada a parte da divulgação e propagação que pode-se concluir o que há por melhorar
e o que correu bem.
23
Ver Anexo 23: Dados para mensuração Google Analytics
Ver Anexo 22: Dados para mensuração Facebook
Ver Anexo 21: Dados de Envolvimento Facebook
Mesmo que o blog seja independente do Portal no que concerne a meios de divulgação,
é importante aqui mostrar os dados da sua propagação, pois o blog se tornando um
veículo com muitas visualizações, servirá de meio principal para divulgação do Portal,
neste momento o cenário não é este, pois o blog foi criado muito tempo depois do
lançamento do Lulumania.
Ver Anexo 24: Dados do Blog Miss Passatempo
24
25
Anexos:
Anexo 1: 1º Logotipo
Anexo 2: 2º Logotipo
Anexo 3: Logotipo Final
Anexo 4: Site modelo
26
Anexo 5: Site Lulumania
27
Anexo 6: Botões de ligação com redes sociais.
Anexo 7: Fan Page no Facebook
28
Anexo 8: Conta Google +
Anexo 9: Conta no Twitter
29
Anexo 10: Conta no Pinterest
30
Anexo 11: Blog Pessoal
31
Anexo 12: Publicação de conteúdos via facebook:
32
33
34
Anexo 13: Post’s do blog
35
Anexo 14: Palavras-chave do blog.
Anexo 15: Publicações Pinterest
36
Ver Anexo 16: Publicações Google +
Ver Anexo 17: Publicações Twitter
37
Anexo 18: Ações de Divulgação:
Anexo 19: Banner’s de Divulgação
38
Anexo 20: Divulgação no blog
39
Anexo 21: Dados de Envolvimento Facebook
Anexo 22: Dados para mensuração Facebook
40
41
Anexo 23: Dados para mensuração Google Analytics
42
Anexo 24: Dados do Blog Miss Passatempo
43
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I
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45
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