cabgoc magazine - Visite Chevron Angola

CABGOC MAGAZINE
Nº3 | 2011
www.chevroninangola.com
Anemia Falciforme
Primeira Dama Apoia
Programa da Chevron
Dia de África
Celebrando
a Diversidade
Tanque 12
O Maior Tanque de África
Prevenção da Malária
Protegendo as Mulheres
e as Crianças
2 CABGOC MAGAZINE
ÍNDICE
EDITORIAL
DESTAQUES
NEGÓCIOS
RESPONSABILIDADE
CORPORATIVA
EventOs
PERGUNTAS &
RESPOSTAS
04
08
15
20
26
Relatório de
Mafumeira Norte:
Sinergias Dinamizam
Novo Centro de Recreio
Manuel Mingas:
Assumi recentemente o cargo de Director Geral da Cabinda Gulf Oil
Responsabilidade
Um Sonho de Eficiência
o Dia da Luta Contra
para Empregados
Primeiro Angolano
Company Ltd (CABGOC). Estas primeiras semanas têm sido uma
a Malária na Chevron
da Chevron
Comptroller das Finanças
experiência extraordinária. Angola é um país com um potencial
na CABGOC
único e estou orgulhoso do papel desempenhado pela Chevron no
Corporativa da Chevron
em Angola
09
05
Tanque 12: O Maior
16
Desempenho Positivo
Tanque em África
Hospital de Malanje
da Chevron
Chevron Patrocina
Recebe Ajuda
na Petroleum Cup
Programa de Rastreio
da Chevron
em Angola
AMBIENTE
& SEGURANÇA
06
12
Primeira Dama de
Reduzindo a Nossa
Angola Apoia Programa
Pegada Ambiental
de Rastreio e Tratamento
em Angola
da Anemia Falciforme
da Anemia Falciforme
07
14
Chevron na Feira
do Ambiente
17
Novos Parceiros na Luta
Contra a Malária
18
Lucula Zenze Recebe
Novo Centro de Saúde
19
Mandarim Inaugura
21
Na Busca do Novo
Talento Angolano
22
Richard P. Cohagan
Director Geral da CABGOC
seu desenvolvimento socioeconómico.
GENTE NOSSA
Na Chevron, as parcerias são um valor que honramos, da nossa
28
investimentos sociais. Entendemos que o nosso êxito enquanto
actividade empresarial no sector do petróleo e gás aos nossos
Empregado da CABGOC
empresa global de energia está intimamente ligado ao bem-estar
Recebe Missão de
dos nossos funcionários e das comunidades nas quais operamos. As
Serviço Prestigiante
páginas desta revista reflectem quem somos como empresa. Esta
edição concentra-se em aspectos-chave da nossa actividade em
SASBU Leadership Forum
Angola, tais como a construção do Tanque 12 no nosso campo de
Formandos de 2011
operações em Malongo, o maior do seu tipo em África; as nossas
preocupações ambientais e políticas; os nossos programas de saúde
24
Dia de África na Chevron
e prevenção e o seu impacto nas pessoas; e os nossos esforços
para recrutar os melhores talentos angolanos e garantir a criação
de uma força de trabalho forte para apoiar os nossos projectos
Centro de Saúde
Chevron Doa
actuais e futuros.
Mosquiteiros a
O Relatório de Responsabilidade Corporativa da CABGOC para 2010
Maternidades em Luanda
foi recentemente lançado. É um documento relevante. Mostra como
continuamos a alinhar as estratégias corporativas da Chevron com a
agenda nacional, para melhorar a vida dos angolanos de hoje e das
gerações futuras. Estamos comprometidos em criar valor através
de um foco inabalável na saúde, educação, desenvolvimento do
empreendedorismo empresarial, capacidade humana e protecção
ambiental. Encorajo-vos a visitar o nosso website em
www.chevroninangola.com e a ler este notável relatório.
Estou grato por ter a oportunidade de interagir com os nossos
colaboradores, parceiros e stakeholders em Angola e ganhar novas
perspectivas. Estamos extremamente orgulhosos dos nossos feitos.
Estou motivado sobre o futuro da CABGOC e Angola. Entendemos
que a chave para o nosso sucesso envolve ouvir as partes
interessadas e promover a responsabilidade e sustentabilidade nas
comunidades onde operamos. Trarei actualizações sobre as nossas
actividades em futuras edições da CABGOC Magazine.
FICHA TÉCNICA
CABGOC Magazine, #03, 2011
www.chevroninangola.com
Editor:
SASBU PGPA
Grupo de Comunicação
Layout:
Alexandra Maciel
NAD/ Design Solutions
Cover: Calado Show actuando durante um evento da prevenção da malária, em Luanda
Fotografia:
Divaldo Gregório, José Pinto,
Marc Marriott, Filipe
Rodrigues da Silva
Agradecemos os vossos comentários e
sugestões.
Por favor, escrevam para:
[email protected]; [email protected]
4 CABGOC MAGAZINE
CABGOC MAGAZINE 5
Combate à Anemia Falciforme
Relatório de Responsabilidade
Corporativa da Chevron Corp.
A Chevron Corporation publicou em Maio
“A energia é essencial ao progresso humano
o seu Relatório de Responsabilidade
- gera empregos, estimula a inovação e
Corporativa (RC). O documento destaca
abastece praticamente todos os elementos
o desempenho em todas as áreas da
da economia global”, disse o Presidente do
empresa, incluindo segurança, gestão da
Conselho de Administração e Presidente
política ambiental, investimentos sociais e
Executivo da Chevron Corporation, John
direitos humanos.
Watson. “Fornecer essa energia de forma
Uma abordagem inovadora no salvamento de vidas
A Chevron Corporation assinou a 22
de Março um Protocolo de Cooperação
com o Ministério da Saúde de Angola e
o BIPAI (Baylor International Pediatrics
AIDS Initiative), para a criação do
primeiro programa de rastreio e
tratamento da Anemia Falciforme, a
implementar em Angola.
segura e economicamente fiável é uma
Esta nona edição do relatório revela o foco
responsabilidade que levamos muito a
O investimento da Chevron no programa
da Chevron na criação de benefícios mútuos
sério.”
está orçado em USD 4 milhões,
e o progresso partilhado em sete áreas
Para mais informações sobre o documento,
provenientes de fundos exclusivos da
geográficas onde alguns dos seus projectos
por favor aceda ao website
Chevron. O BIPAI resulta de uma parceria
mais importantes estão localizados,
www.chevroninangola.com
entre o Baylor Medical Center e o Texas
incluindo Angola.
ou www.chevron.com .
Children’s Hospital, prestigiados hospitais
americanos especializados em doenças
Chevron em Angola Publica Relatório
de Responsabilidade Corporativa
A Chevron - Cabinda Gulf Oil
Company Ltd (CABGOC) publicou
o seu relatório de Responsabilidade
Corporativa em 2010, um documento
de 28 páginas, com relatos sobre as
maneiras como a Chevron cumpre os
seus compromissos de responsabilidade
corporativa, com fundos únicos ou
recorrendo parcerias com a Sonangol,
parceiros do Bloco 0 e 14, o Governo
angolano e as comunidades.
infantis, localizados no conceituado Centro
Médico de Houston (Texas). É reconhecido
pelos seus programas de acompanhamento
de crianças e familiares infectados ou
afectados pelo VIH/SIDA, em vários países
Da esquerda para a direita: Presidente da CALAEP, Ali Moshiri; Ministro da Saúde, José Van-Dúnem;
Dr. Michael Mizwa, BIPAI COO, na cerimónia de assinatura
Em 2010, a Chevron e os seus parceiros
em Angola e no aumento do acesso à
africanos. Contribuirá com a sua perícia
investiram mais de USD 26 milhões
formação e capacitação da população
e conhecimento, formação de pessoal e
Van-Dúnem observou: “A Anemia Falciforme
se que cerca de 10 milhões de crianças
em projectos sociais em Angola. Um
angolana, para ajudá-la a tornar-se uma
organização, enquanto o Ministério da
é um problema em crescimento em Angola.
nascem todos os anos com esta doença no
investimento com impacto em mais de 6
força ainda maior no desenvolvimento
Saúde providenciará o apoio institucional
Compreenderemos melhor a importância
planeta, contribuindo para o aumento da
milhões de pessoas, fruto dos projectos
económico de Angola.
para a concretização do projecto. A
desta parceria se considerarmos que ao
taxa de mortalidade infantil dos indivíduos
desenvolvidos nas 18 províncias do País.
O relatório encontra-se disponível em
parceria começará com uma fase piloto,
gerir uma doença sem cura aumentamos
com idades inferiores a cinco anos de
O documento de 2010 concentra-se no
Português e Inglês, no site
durante a qual se farão rastreios da Anemia
as expectativas das pessoas”. “Angola tem
idade. A ONU indica que, em Angola, em
fortalecimento da qualidade da educação
www.chevroninangola.com .
Falciforme em recém-nascidos nas duas
tido enormes dificuldades em acompanhar
cada 1.000 crianças 220 morrem antes
principais maternidades da província de
o problema da Anemia Falciforme. Este
de completar os cinco anos de idade. O
Luanda: Augusto Ngangula e Lucrécia Paím.
Protocolo de Cooperação constitui um
Dr. Russell Ware, que orientará a equipa
O Ministério da Saúde estima que nestas
avanço significativo na abordagem desta
de peritos do BIPAI em Angola, destacou
unidades nascem diariamente cerca de 150
questão. Agradecemos à Chevron o apoio.
que o tratamento atempado dos bebés
bebés. Ali Moshiri, presidente da Chevron
Estendemos os nossos agradecimentos ao
imediatamente após o seu nascimento é
Africa and Latin America Exploration
BIPAI.” A Anemia Falciforme é uma doença
ainda o melhor cuidado de saúde a prestar.
and Production (CALAEP), veio a Angola
comum na África Subsaariana e Angola tem
“É o que pretendemos iniciar com este
testemunhar o lançamento do projecto. “O
uma das mais elevadas taxas de infecção
projecto, antes de serem enviados para as
apoio da Chevron no combate à Anemia
de Anemia Falciforme do mundo. Estima-
suas casas”, disse.
Ministro da Saúde José Van-Dúnem; Dr. Russell Ware; e
Ministro da Saúde José Van-Dúnem com a delegação
Dra. Ana Ruth Luis, directora do depto. Médico da Chevron
do BIPAI, após a assinatura do protocolo
Falciforme representa uma nova etapa nos
nossos esforços visando a melhoria gradual
da saúde no seio das comunidades em que
operamos”, disse. “Hoje, estamos unidos
em mais uma frente com o Ministério
da Saúde, numa verdadeira parceria
que beneficiará a longo prazo o povo de
Angola”. Moshiri salientou que a parceria
entre a Chevron e o governo de Angola
é antiga, não só na área da exploração
petrolífera, como da responsabilidade
corporativa. O Ministro da Saúde, Dr. José
6 CABGOC MAGAZINE DESTAQUES
DESTAQUES CABGOC MAGAZINE 7
A contribuição da Primeira Dama
Chevron Doa 1.500 Mosquiteir0s
a Hospitais em Luanda
Como parte deste programa, a Chevron
doou USD 5 milhões ao Ministério da Saúde
em Angola para apoiar um programa de
5 anos para a luta contra a malária. O
Ministério da Saúde distribuiu quase um
milhão de redes tratadas com inseticida e
mais de 1,5 milhões de testes de diagnóstico
rápido. O tratamento com Artemisinin
baseou-se na terapia de combinação (ATOS)
tendo sido fornecida a quase 2,5 milhões
de pacientes com mais de 5 anos de idade
diagnosticadas com malária.Mais de 1,75
milhões de crianças com menos de 5 anos
de idade receberam tratamento com ATOS.
E mais de 443.000 mães grávidas receberam
o tratamento preventivo intermitente. No
ano passado, a Chevron investiu mais de
Em nome da Chevron, a Vice-presidente Rhonda Zygocki doou redes mosquiteiro à maternindade Augusto Ngangula
Primeira Dama Ana Paula dos Santos felicita o Dr.Russell Ware no final da cerimónia
Apoio foi vital para a concretização do projecto
Ana Paula dos Santos, Primeira Dama
da República de Angola, foi a convidada
especial da importante iniciativa que
decorreu no Ministério da Saúde. A
Primeira Dama teve um papel activo e
crucial na concretização do projecto.
Ali Moshiri, presidente da Chevron
ao apoio pediátrico. “Foi com base nesse
Africa and Latin America Exploration
apoio que tivemos a ideia de concretizar esta
and Production (CALAEP).
iniciativa”, disse o responsável da Chevron.
Segundo Ali Moshiri, a contribuição de Ana
No ano passado, uma equipa composta
Paula dos Santos começou há dois anos em
por pessoal da Chevron e peritos do BIPAI
Los Angeles, na Califórnia (Estados Unidos
veio de Houston e efectuou um extenso
da América), durante a cimeira histórica das
estudo de investigação para identificar as
“Muitos de vós podem interrogar-se
primeiras damas africanas. No decorrer das
necessidades específicas e os potenciais
como a Chevron iniciou este projecto
discussões sobre assistência e cuidados de
parceiros para a implementação do projecto.
com dois centros médicos em Houston.
saúde em Angola, a Primeira Dama advogou
No final da visita a Primeira Dama deu
Na verdade, todos os créditos devem
activamente o seu apoio ao sector da saúde
o seu apoio ao projecto. A 22 de Março,
ser atribuídos à Primeira Dama”, referiu
de Angola, especialmente no que respeita
testemunhou a concretização do mesmo.
A Chevron doou 1.500 mosquiteiros
a dois hospitais em Luanda, para
ajudar a prevenir a propagação da
malária. A Vice-presidente Executiva
de Políticas e Planeamento da Chevron
Corporation, Rhonda Zygocki, doou
as redes aos hospitais maternidade
Augusto Ngangula e Lucrecia Paim, a
28 de Junho. A cantora angolana Yola
Semedo, embaixadora da Chevron para
os Programas de Saúde em Angola,
também se juntou aos eventos.
Angola, um projeto avaliado em USD
4 milhões e inteiramente financiados
pela Chevron”, afirmou. O programa
começa este ano, numa parceria com o
Ministério da Saúde de Angola e a Baylor
International Pediatrics AIDS Initiative.
USD 11,5 milhões em projectos e programas
de saúde em Angola. Mais de 6 milhões
de pessoas beneficiaram destas acções.
“O nosso compromisso com Angola e a
sua população é forte. Com os nossos
esforços e parcerias, continuaremos
construindo e apoiando uma nação sã e
próspera”, observou Eunice de Carvalho.
As palavras de Yola Semedo nos eventos
tocaram os corações de muitas mulheres
grávidas e mães recentes que assistiram
às doações. “É um privilégio trabalhar
com a Chevron nos seus programas de
sensibilização para a saúde. Podemos sentir
que trazemos um benefício às pessoas com
“Um dos desafios da Chevron é o de
quem falamos e interagimos. Doar algo
combater e reduzir o impacto da malária.
tão simples como uma rede mosquiteira
Acreditamos sinceramente e esperamos
pode fazer uma grande diferença nas suas
que juntos possamos exterminar a doença,”
vidas e nas vidas das suas crianças”, disse.
disse Zygocki, realçando o compromisso
A delegação da Chevron no evento incluiu
da Chevron na luta contra a malária,
ainda a directora geral PGPA Upstream &
reduzindo o seu impacto entre mulheres
Gas Corporate Business Development, Maria
grávidas e crianças. “Estas doações
Pica Karp; directora geral de Corporate
fortalecem iniciativas passadas e actuais
Public Policy, Linda Padon; o director geral
com as duas maiores maternidades em
do PGPA da CALAEP, Walt Maguire; e o
Angola”, disse Eunice de Carvalho, directora
director de Responsabilidade Corporativa
geral de Políticas, Relações Públicas e
da Chevron em Angola, Aldino Amado.
Governamentais da Chevron em Angola.
Desde Janeiro de 2008, a Chevron contribuiu
“A Chevron também trabalha com esses
com USD 30 milhões para o Fundo Global,
hospitais na implementação do primeiro
uma sociedade publico-privada criada em
programa de diagnóstico e tratamento
2002 para financiar programas que lutam
da doença de Anemia Falciforme em
contra o VIH, a tuberculose e a malária.
1.500 redes mosquiteiras foram doados
Aldino Amado e Yola Semedo com o director da
maternidade Lucrécia Paim, Abreu Tondesso
8 CABGOC MAGAZINE NEGÓCIOS
NEGÓCIOS CABGOC MAGAZINE 9
Equipa de Sondagem Obtém Grandes
Resultados nO OFFSHORE de Angola
Quando a equipa do projecto de
Eficiência de Sondagem do Mafumeira
Norte da Unidade Empresarial
Estratégica da África Austral (SASBU)
da Chevron se propôs desenvolver
aperfeiçoamentos operacionais, surgiu
com uma série de motivos de satisfação
- 75 milhões deles, para ser exacto.
O projecto viu reduzidos os custos de
capital e acelerada a produção, o que
implicou um benefício financeiro de
aproximadamente USD 75 milhões.
“Os resultados alcançados representam
a nossa primeira abordagem estruturada
para eliminar as diferenças de tempos na
concretização de um poço”, afirmou Tom
Windham, director de Sondagem da SASBU.
“Dividimos o projecto em diversas áreas
e focámo-nos na obtenção de melhores
resultados, utilizando equipamento e
Projecto de eficiência de prospecção trouxe benefícios de USD 75 milhões ao campo Mafumeira Norte
especialistas de Lean Six Sigma (LSS).”
A equipa envolvida no projecto Mafumeira
normalização de processos produtivos,
Orbu, “podemos fornecer o produto ou o
utilizou instrumentos estatísticos e de
no entendimento de causa e efeito, na
serviço de uma forma operacional, com
qualidade LSS para aperfeiçoar os processos
organização de grupos de focagem, na
mais eficiência, com melhor qualidade e
de sondagem em termos de segurança, de
observação de processos e na investigação
sem utilização de um maior número de
superior qualidade, de maior rapidez e de
de dados históricos. Em 40 oportunidades
recursos. Essa foi a realização da equipa”.
menor custo, de acordo com Gheorghe Orbu,
identificadas, desenvolveram-se 35 formas
“Os êxitos verificados neste projecto serão
engenheiro de Sondagem e dinamizador
de aperfeiçoar não só nos processos
seguidos na construção de outros poços
do projecto. Ele e o engenheiro de
operativos como também a execução,
em curso”, acrescentou Windham, “e o
Sondagem e Completações Jerry Tardivo
no equipamento e no planeamento.
Mafumeira servirá como primeiro passo à
chefiaram o projecto e ganharam o seu
A equipa do Mafumeira completou
medida que procuramos alargar a nossa
certificado de Cinturão Negro da LSS.
com sucesso 16 poços.
focagem, não apenas na fiabilidade mas
Localizado numa lâmina de água de 49
“A Pinda é uma formação difícil nesta área”,
também de forma a incluir os ganhos
metros de profundidade e a cerca de
referiu Orbu. “A implementação de orifícios
potenciais de concentração na eficiência”.
24 kms da costa angolana, o projecto
adicionais de armazenamento de secções
O contrato de engenharia, aprovisionamento,
Mafumeira Norte constitui a primeira fase
da coluna de sondagem representou uma
construção e instalação da plataforma
de desenvolvimento do Campo Mafumeira
grande economia, que facultou à sonda Ben
Mafumeira Norte foi adjudicada à Sonamet,
na Área A do Bloco 0, na zona marítima de
Rinnes a capacidade de manusear tubagem
um consórcio criado pela Sonangol,
Cabinda. A primeira produção de petróleo
durante as suspensões da sondagem.
empresa nacional angolana de petróleos, e
ocorreu em 2009 e o campo é candidato a
O facto reduziu de forma significativa
a Acergy, assinalando-se a primeira vez que
ensaiar a abordagem LSS com vista a reduzir
o tempo de percurso crítico. Estamos
a Sonamet ganhou este tipo de contrato.
o número de dias necessários para efectuar
focados em realizar outras operações
A fabricação da plataforma foi concluída
a sondagem e a completação de cada
durante as suspensões, tal como testes
no estaleiro da Sonamet no Lobito, sul de
poço. A equipa de sondagem, a trabalhar
aos preventores de erupções, utilização
Angola. A produção dos 16 poços alcançou
na formação Pinda, usou equipamento
de conjuntos pré-montados de fundo
um máximo de 57.000 barris de petróleo
LSS como auxiliar na eliminação de
de poço e perfuração de poços”.
por dia, uma vez que está actualmente
resíduos, nas transições rápidas, na
“Pela análise do processo”, observou
limitada por restrições de capacidade.
O Maior Tanque de África
A Chevron concluiu em segurança a construção do maior tanque de petróleo acima do solo em toda a África - um
colosso com capacidade para 1,2 milhões de barris, situado no terminal do Malongo em Angola. O Tanque 12 é
um tanque de cobertura flutuante de convés duplo e tem o dobro do tamanho dos maiores tanques até então
existentes nas nossas operações em Angola e Nigéria. Representa um aumento de 25% na capacidade total de
armazenamento de petróleo bruto no Terminal do Malongo. E, junto com o Projecto da Conduta de Exportação de
Petróleo do Terminal do Malongo, aumenta a capacidade de exportação de terminal de 525.000 para 675.000 barris
por dia.
10 CABGOC MAGAZINE NEGÓCIOS
que atrasou a recepção dos materiais.
Porém, as equipas terminaram a obra em
segurança, com um mês de avanço sobre o
calendário previsto e USD 7 milhões abaixo
do orçamentado - feito significativo para a
Chevron - CABGOC e o grupo de Engenharia
de Instalações. “A obra foi concluída em
segurança graças aos diligentes esforços
diários do nosso pessoal”, afirmou Schmoll.
“A Engenharia de Instalações tinha a
“O Tanque 12 confere a necessária
capacidade de armazenamento para
permitir à Chevron uma gestão fiável
das nossas existências de dois tipos de
ramas - as misturas Nemba e Cabinda adequando-se à agenda de carregamento
dos petroleiros e ajustando-se a futuros
aumentos de produção”, afirmou Kelly
Hartshorn, directora-geral de operações da
Cabinda Gulf Oil Company Ltd (CABGOC).
obrigação de executar o trabalho em
segurança e de incutir esse objectivo no
pessoal ao serviço do nosso empreiteiro”.
A equipa geriu uma força de trabalho
diversificada que incluiu colegas de Portugal,
Índia, Paquistão, Filipinas, Emiratos
Árabes Unidos, Angola, Estados Unidos da
América e Reino Unido e certificou-se de
que todos observaram os nossos Princípios
NEGÓCIOS CABGOC MAGAZINE 11
atingiram, aproximadamente, as 509.000
horas, sendo 56.750 as horas de trabalho
por parte de empregados da Chevron. E,
contudo, em todo esse tempo só se registou
um incidente relacionado com a segurança entrou sujidade no olho de um trabalhador.
Os nossos empreiteiros estiveram envolvidos
no planeamento do projecto e foram
dirigidos pela equipa da Engenharia de
Instalações de Terminal e os inspectores
de construção para as diferentes
disciplinas. Foi exigido a cada empreiteiro
que tivesse um gestor de segurança a
tempo inteiro no terreno. Controlos de
excelência operacional, pesquisa de riscos
e inspecções de segurança na obra foram
realizados, com regularidade, pela equipa
do projecto e os representantes das
chefias da Engenharia de Instalações.
Operacionais. Os trabalhos da empreitada
A capacidade de armazenamento permite ao tanque 12 albergar a produção das ramas Nemba e Cabinda
Construção em
Navegação Segura
Oportunidades
de Formação para
Engenheiros
Angolanos
Contudo, o projecto não terminou sem
se verificar uma série de desafios.
“Executar este tipo de grandes projectos
de construção em locais remotos é
O projecto proporcionou muitas
sempre um desafio pela necessidade
oportunidades de formação para
de mobilizar pessoal, equipamento e
engenheiros angolanos. “A diversidade
materiais para zonas com falta de infra-
dos trabalhos propiciou formação em
estruturas capazes de sustentar estas
variados ramos da engenharia nos
actividades ”, afirmou Jeff Schmoll,
diferentes tipos de construção, desde a
director de Engenharia de Instalações.
construção civil, assentamento de condutas
Com efeito, a doca do Malongo da CABGOC,
e construção do tanque”, referiu Schmoll.
o porto utilizado para importação de
Essa competência em engenharia permitiu
materiais e equipamento com destino
ao terminal, estava indisponível devido
ao projecto de expansão da doca. O aço
do tanque teve de ser transportado por
camiões através de um país vizinho, o
ligar o tanque às condutas existentes sem
A construção do Tanque 12 terminou um mês antes do prazo e com uma poupança orçamental de USD 7 milhões
criar interrupções ou impactos nas operações
de produção em curso. “É maravilhoso poder
observar jovens angolanos a juntar-se à
nossa equipa e a adquirir as necessárias
competências para conduzir, no futuro,
a nossa actividade a novos níveis de
realização e fiabilidade”, afirmou Hartshorn.
Curiosidades do Projecto:
• O tanque tem 115,2 mts de
diâmetro e 18,2 mts de altura;
• A área de implantação do tanque é superior
a 19.800 m2 e exigiu a construção de 762
mts adicionais de bermas de contenção;
• O tanque tem seis anéis de
revestimento de diversas espessuras
com 3mts de altura, cada um;
• O peso total do aço utilizado na construção
do tanque ultrapassa as 3.900 toneladas;
• A Chevron utilizou mais de
1.988 m3 de betão na construção
das fundações do tanque;
• A colocação de perto de 3 Kms de
condutas por todo o complexo implicou
a realização de trabalhos consideráveis
de reabilitação industrial.
12 CABGOC MAGAZINE AMBIENTE & SEGURANÇA
AMBIENTE & SEGURANÇA CABGOC MAGAZINE 13
A quantidade de gás queimado no campo do Nemba reduziu de 25 milhões de pés cúbicos (MMSCFD) para 2 milhões
Um Esforço GlobAL
Reduzindo a Nossa Marca
Ambiental em Angola
A Chevron está a reduzir com segurança
produzem uma mistura de petróleo e
num reservatório subterrâneo. Uma vez
a sua pegada ambiental em Angola – e
gás associado; muitas vezes o gás não
que não estão ainda disponíveis meios para
consequentemente a aumentar a produção
pode ser utilizado, especialmente em
fazer chegar o gás do Campo Nemba aos
– à medida que a primeira fase do seu
regiões remotas, como o Campo Nemba,
mercados internos Angolanos ou à Bacia do
Programa de Recuperação Secundária
situadas longe dos mercados de gás.
Atlântico, o nosso objectivo com o projecto
Melhorada (ESR) e de Redução da Queima
Nestes casos, o gás pode ser queimado,
ESR/FRD é reinjectar o gás no reservatório
(FRD) no Campo Nemba se aproxima do fim.
estando os governos e operadores sempre
do Nemba, o que deverá aumentar a
O Campo Nemba, situado no offshore
a procura de formas economicamente
pressão no reservatório, forçar a entrada
do Bloco 0, a aproximadamente 60 km a
viáveis de reduzir essa queima não
de mais petróleo nos poços e aumentar
oeste do Terminal do Malongo, inclui duas
produtiva de um recurso natural útil.
a produção. Numa fase posterior da vida
plataformas de suporte fixo, Nemba Sul
Existem maneiras diferentes de se reduzir
do campo, o gás será produzido e enviado
e Norte, em 119 m de água. A produção
a queima de rotina, dependendo das
para as nossas instalações de tratamento
actual do campo é de cerca de 65.000
circunstâncias: em algumas áreas o gás pode
de gás natural liquefeito de Angola, a
barris de petróleo por dia (bpd).
ser capturado para utilização comercial;
aproximadamente 130 km, no Soyo.
Os poços de petróleo geralmente
noutras o mesmo pode ser reinjectado
Desde 2002, a Chevron juntou-se a outros
em produção no Bloco 14, estancando
produção. “O nosso maior desafio durante a
operadores e governos de países produtores
o declínio na pressão e aumentando a
primeira fase, e também durante a segunda
para formar a Parceria Global para a
recuperação do petróleo. A segunda fase
fase, é executar o trabalho com segurança
Redução da Queima de Gás - esforço global
consiste na instalação de compressão
em instalações de produção activas e ao
para eliminar a queima do gás associado.
de gás de pressão intermédia e baixa
mesmo tempo minimizar a quantidade
Nos últimos cinco anos, a companhia
numa nova ponte de plataforma ligada à
de perdas de produção,” afirmou Clay
reduziu a queima nas operações em todo
actual plataforma Nemba Sul a fim de se
Neff, director geral do Departamento de
o mundo em mais de um terço, estando
aumentar a reciclagem do gás e eliminar
Desenvolvimento de Activos. Para sermos
as operações em Angola na liderança do
a queima de rotina. Com a capacidade de
bem sucedidos, foi necessário um esforço
esforço – a companhia já elaborou o projecto
compressão adicional que o projecto ESR/
de comunicação coordenado com os
condensados do Sanha/recuperação de
FRD do Nemba proporciona, a quantidade
empreiteiros, as equipas de operações de
gás de petróleo liquefeito, começou a re-
de gás queimada no campo Nemba será
produção, de manutenção e de engenharia
injecção de gás no nosso Campo Takula, e
reduzida de cerca de 25 MMSCFD por dia
de instalações. Um intenso esforço de
concluiu a Fábrica de Gás de Cabinda, que
para aproximadamente 2 MMSCFD em cada
planificação e coordenação permitiu a
eliminou a queima no Terminal do Malongo.
uma das duas plataformas, a quantidade
execução das actividades de manutenção
Actualmente, mais de 300 milhões de
nominal para sustentar os pilotos de
em paralelo com as actividades do projecto,
pés cúbicos padrão por dia (MMSCFD)
queima e os sistemas de alívio de purga.
minimizando o impacto do tempo de
do gás produzido são recomprimidos nas
“A capacidade de compressão adicional
paralisação da produção necessário para a
plataformas Nemba Norte e Sul e injectados
aumenta a reciclagem do gás e irá permitir
conclusão da construção com segurança.
no Reservatório do Nemba. Mas o desafio
o aumento da produção de petróleo pelo
“A conclusão deste projecto é importante
no Nemba é que a pressão do reservatório
incremento da capacidade do Nemba Sul
para a Chevron,” disse Tim Morton,
está em declínio. “Quando a capacidade
de tratar o gás produzido,” disse Mileo.
director da área de Projectos de Grande
do reservatório cair para níveis aquém
da pressão do ponto de condensação, a
derradeira recuperação do petróleo irá
diminuir,” disse Mike Mileo, director do
projecto. “O projecto ESR/FRD visa inverter
Execução com
Segurança e
Protecção do
Meio Ambiente
essa tendência – diminuir o índice de declínio
Investimento. “Além dos benefícios
ambientais, ajudou-nos a honrar um
compromisso que assumimos com o
governo angolano e criar valor hoje,
enquanto conservamos gás para o futuro.”
“Este é um grande feito para a Chevron e
da pressão do reservatório e aumentar a
A segurança industrial merece a atenção
para Angola,” sublinhou Kelly Hartshorn,
recuperação do petróleo.” A primeira fase,
especial da equipa. Projectos dessa
directora geral das Operações. “São
cuja conclusão está prevista para meados
natureza, que incluem grandes actividades
projectos ambientais importantes em
do ano, irá adicionar 200 MMSCFD de
de construção em instalações de produção
que investimos para operarmos uma
compressão de alta pressão e capacidade de
no offshore envolvem um inerente elemento
mudança positiva em Angola, ao mesmo
injecção à actual plataforma Nemba Sul. A
de risco. Há também a possibilidade de um
tempo que fazemos uma gestão de
compressão adicional permitirá injectar no
impacto significativo sobre as operações
reservatórios melhorada num dos nossos
reservatório do Nemba o gás dos campos
de produção e o risco de paralisação da
campos petrolíferos do Bloco 0.”
14 CABGOC MAGAZINE AMBIENTE & SEGURANÇA
A protecção ambiental é crucial
para o sucesso empresarial
RESPONSABILIDADE CORPORATIVA CABGOC MAGAZINE 15
Chevron reafirma o empenho
no combate à malária
relacionado na página seguinte).
de prevenção da doença”, concluiu.
A nível interno, os empregados reuniram-
Em 2009, como parte do seu Programa
se em Luanda e no Campo do Malongo
de Combate à Malária, a Chevron fez uma
com o mesmo nobre objectivo. Uma
doação ao Ministério da Saúde no valor de
feira de prevenção e uma peça de teatro
USD 5 milhões para o apoio a programas de
temática interpretada pelo grupo Miragens
combate a esta doença, uma contribuição
fizeram parte da agenda dos eventos,
que se enquadra nas iniciativas anteriores.
os quais contaram ainda com o apoio
Desde 1994 , a Companhia distribuiu
“A preservação das pessoas e ambiente
e presença de vários basquetebolistas
154.000 redes impregnadas de insecticida.
constitui a prioridade máxima em todas
nacionais e a actuação de Calado Show.
Em 2010, iniciou uma parceria com a
as operações da Chevron. Nas suas
“A Chevron defende que é preciso um
cantora Yola Semedo no sentido de ajudar
actividades do dia-a-dia, os nossos
esforço conjunto e contínuo de todos
a publicitar as suas iniciativas no sector
empregados estão preparados para
para reduzir as taxas de malária, de
da saúde, nomeadamente as de combate
protegerem o ambiente, quer em zona
modo a que Angola conte com todos os
à malária, VIH/SIDA e cancro da mama.
marítima quer nas comunidades em
angolanos no seu processo de reconstrução
que operamos,” referiu Miguel Ndala,
nacional”, disse Ana Ruth, directora do
conselheiro de Excelência Operacional
Departamento Médico da Chevron.
da Chevron - CABGOC, felicitando os
“Reafirmamos o compromisso de nos
organizadores do evento, realçando que
unirmos aos esforços do Ministério da
Presente na primeira feira do ambiente em
Angola, a Chevron - Cabinda Gulf Oil
Company (CABGOC) reiterou o seu forte
compromisso na preservação do ambiente
como condição indispensável para o
êxito das suas operações em Angola.
o mesmo permite à Companhia interagir
com o público e os interventores sobre
Director do Departamento de HES, Manuel Graças de Deus, dá as boas-vindas à Ministra do Ambiente, Fátima Jardim
as suas boas práticas ambientais.
público e facultaram informações sobre
A feira Ambiente Angola 2011, decorreu
práticas internas adoptadas pela Companhia
em Luanda entre 26 e 29 de Maio, uma
para a preservação da fauna e das espécies
organização conjunta do Ministério do
marinhas nas áreas de operação.
Ambiente, Feira Internacional de Luanda
Entre as iniciativas implementadas para
(FIL) e IIR Exhibitions. Reuniu 102
a preservação do ambiente, destacam-se
expositores provenientes de vários países.
os projectos que visam a eliminação da
No stand da Chevron, especialistas do
queima rotineira de gás natural. Quatro
seu Departamento de Saúde, Ambiente e
destes projectos foram concebidos para
Segurança (HES) receberam sugestões do
a reinjecção do gás natural excedentário
Saúde na luta contra a malária. Estamos
De acordo com o tema central escolhido
pelas Nações Unidas, “Alcançar
Progresso e Impacto”, a Chevron
assinalou o Dia Mundial da Malária a
25 de Abril. A Companhia reafirmou
o seu forte empenho em continuar a
trabalhar lado a lado com as autoridades
angolanas, os parceiros e as comunidades,
para erradicar esta doença, principal
causa de mortalidade em Angola.
empenhados em sensibilizar as pessoas
a adoptar comportamentos correctos.
É uma luta que sabemos poder ganhar.
Temos de ter sempre em consideração
todas as medidas positivas para evitar ser
mordidos pelos mosquitos”, afirmou.
“Ao mesmo tempo que pretendemos
alcançar as pessoas nas comunidades
com as nossas mensagens e acções,
também visamos preparar os nossos
empregados e fazer deles agentes activos
nos reservatórios. Em finais de 2010,
Tal como em anos anteriores, a Chevron
a queima foi reduzida em cerca de 65
envolveu os seus empregados e as
milhões de pés cúbicos de gás por dia. Do
comunidades nas províncias de Kwanza
mesmo modo, até aos finais de 2011 a
Norte, Malanje, Luanda e Cabinda em
Companhia prevê concluir os trabalhos no
campanhas de consciencialização, para
Projecto de Modificação de Alívio e Queima
passar as suas mensagens de prevenção e
de Gás do Malongo. Em 2010, o Ministério
tratamento e atingir o maior número possível
do Ambiente distinguiu a Chevron com o
de pessoas. Vários eventos públicos foram
prémio Palanca, em reconhecimento do seu
promovidos, nos quais se distribuiu redes
excepcional desempenho ambiental no País.
mosquiteiras e brochuras e se realizou
Discursando no evento de abertura, Fátima
testes rápidos de diagnóstico. Quem fosse
Jardim, Ministra do Ambiente, pediu a todos
diagnosticado com paludismo podia receber
um esforço para conseguir-se um País mais
de imediato tratamento, caso o desejasse.
ambientalmente seguro. Sustentou de igual
Em Malanje, a companhia doou microscópios
modo a necessidade de uma parceria entre
e vários tipos de consumíveis para
o Governo, o sector privado e a sociedade
o diagnóstico da malária ao Hospital
civil para se conseguir um “crescimento
Pediátrico da província vizinha de Malanje,
mais saudável”, que responda ao actual
seguido de uma feira de consciencialização
processo de desenvolvimento económico.
sobre a doença (queira ler o artigo
Empregados da Chevron participaram activamente nos eventos de prevenção
16 CABGOC MAGAZINE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA
Audiência Maciça nA JoRNADA DE LUTA
CONTRA A Malária em MalanJe
Aldino Amado reforçou o compromisso da Chevron
RESPONSABILIDADE CORPORATIVA CABGOC MAGAZINE 17
Novos Parceiros na Luta
Contra a Malária
Que podem jogadores
de basquetebol e
um humorista fazer
para ajudar a mudar
comportamentos?
Muito, sem dúvida.
A Chevron não se poupa a esforços para
tentar passar a sua mensagem para
benefício dos seus empregados e das
comunidades. Este ano inovou uma vez mais
durante as celebrações do Dia de Combate
à Malária, convidando novos amigos a estar
presentes em Luanda e em Cabinda.
Mais de 3.000 pessoas participaram no evento de prevenção da malária em Malanje
Assim, entrou em parceria com a
Federação Angolana de Basquetebol
A 17 de Abril, durante uma feira
promovida pela Chevron de
consciencialização sobre a malária em
Malanje, foram distribuídas 3.000
redes mosquiteiras. A feira contou com
a presença de mais de 3.000 pessoas,
as quais receberam importantes
informações sobre a prevenção e as
melhores práticas para evitar a malária.
Comediante Calado Show entre os basquetebolistas nacionais que apoiaram o evento de prevenção contra a malária
(FAB) durante as celebrações internas,
as quais conseguiram reunir centenas de
“É sempre um enorme prazer poder
empregados de todos os departamentos.
participar neste tipo de iniciativas para
Luanda contou com a presença de Olímpio
benefício da sociedade. Estarei sempre
Cipriano, Domingos Bonifácio, Leonel
disponível para integrar futuras iniciativas”,
Paulo (da equipa do Recreativo do Libolo),
palavras de Leonel Paulo. Divaldo Bunga
Divaldo Bunga e Roberto Fortes (do Petro
revelou que esta era a primeira vez
de Luanda), todos profissionais de alto nível
que tinha a oportunidade de integrar as
dentro das suas equipas, bem como na
celebrações da empresa do Dia Mundial
selecção vencedora do campeonato africano
de Combate à Malária e que poderiam
nos últimos dez anos. Cabinda, por seu lado,
contar sempre com a sua presença.
contou com a presença de Gerson Monteiro,
Por fim, subiu ao palco o último parceiro.
Foram também doados quatro microscópios
Carlos Kibato, Luís João e Paulo Abraão, do
O humorista Calado Show arrancou
e 5.000 estojos de diagnóstico ao Hospital
Sporting de Cabinda. Estiveram também
inúmeras gargalhadas à audiência com as
Pediátrico da província de Malanje, bem
presentes o treinador Alberto de Carvalho
suas piadas hilariantes. O seu espectáculo
como 800 redes mosquiteiras. O evento
(“Ginguba”) e José Mónica, o presidente
teve como base o propósito do evento
integrou as actividades do Dia Mundial
da Associação Provincial de Basquetebol.
de prevenção da malária, com enfoque
da Malária, assinalado a 25 de Abril.
Nesse dia, os jogadores não lançaram
especial na necessidade de combater
A directora do Departamento Provincial
bolas ao cesto. Em vez disso, ajudaram a
a “mosquita”, como lhe chamou.
de Saúde, Laurinda Quipungo, mostrou-
mostrar aos empregados a importância
Alan Kleier, director-geral da SASBU, que
se satisfeita com a doação e pediu que a
não podia deixar de associar-se mais uma
de se ter comportamentos responsáveis
apreciava os seus últimos dias em Angola,
Chevron se juntasse ao apoio ao combate
vez ao Governo de Angola e aos seus
e proactivos em relação aos riscos de
elogiou os organizadores pelos bons e
de outras patologias. “Saudamos esta
esforços para combater a malaria. Este
infecção pela doença que é a principal
úteis momentos proporcionados. Salientou
ano, alargámos as nossas actividades
causa de mortalidade em Angola.
a necessidade de os empregados e suas
parceria. A doação ao hospital terá um
Laurinda Quipungo manifestou apreço pela doação
impacto positivo em milhares de crianças e
muitos sejam contaminados pela malária”.
sociais ao Kwanza Norte e Malanje.
Colaboraram também na entrega de redes
famílias cumprirem os conselhos adiantados
melhorará o processo de diagnóstico. A feira
“A melhoria dos cuidados de saúde dos
Estamos confiantes que as iniciativas
com tratamento de insecticida de longa
e, sim, é verdade, desembaraçou-se
de consciencialização partilhou mensagens
angolanos é fundamental para se superar
melhorarão as condições de vida dos
duração, de cortinas para janelas e portas
muito bem na imitação do passo de dança
sobre prevenção e melhores práticas. As
com êxito os desafios que o desenvolvimento
cidadãos”, afirmou Aldino Amado, director de
e camisetas impregnadas com insecticida,
“moonwalk”, anteriormente apresentado
redes mosquiteiras doadas evitarão que
de Angola levanta. Deste modo, a Chevron
Responsabilidade Corporativa da Chevron.
assim como de material de leitura.
por um actor do grupo teatral Miragens.
Espectáculo de Calado Show em Luanda
Dra. Ana Ruth Luis partilhando algumas boas práticas de
prevenção
18 CABGOC MAGAZINE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA
Lucula-Zenze Recebe Novo Centro de
SaÚde e Residência para Enfermeiros
A 15 de junho, a Chevron-Cabinda
Gulf Oil Company Limited (CABGOC)
entregou ao Governo Provincial de
Cabinda um centro de saúde e uma
residência para enfermeiros em LuculaZenze, na província de Cabinda. O
empreendimento de quase USD 3 milhões
foi financiado com fundos próprios da
Chevron, das suas associadas no Bloco 0
(Sonangol E.P., Total Petroleum Angola
Ltd, Eni Angola Production B.V.) e Bloco
14 (Sonangol P&P, Total Petroleum
Angola Limited, ENI Angola Production
B.V. e GALP - Exploração e Produção)
e do Governo Provincial de Cabinda.
A unidade médica beneficiará mais de
agrava-se devido à dificuldade em ter
10.000 pessoas que vivem na região de
acesso a centros médicos, levando
Tando Zinze e teve um financiamento total
a população a percorrer dezenas de
de USD 2.961.392,00, assim repartido:
quilómetros para receber tratamento ou ser
• Fundos da Chevron e dos parceiros no
diagnosticada”, disse Eunice de Carvalho,
Bloco 0 e Bloco 14 – USD 1.410.407,58;
Directora Geral de Políticas, Relações
• Fundos próprios da Chevron
Públicas e Governamentais da Chevron.
– USD 1.000.000;
“Com este investimento, os habitantes da
• Fundos do Governo Provincial de
comuna e das aldeias em redor poderão
Cabinda - USD 550.985,31.
receber auxílio médico imediato e as
“Os cuidados de saúde dos cidadãos
doenças principais como a malária, diarreia
angolanos são das áreas mais carentes
aguda, doenças respiratórias e algumas
no País. No interior de Cabinda, a situação
infecções sexualmente transmitidas podem
RESPONSABILIDADE CORPORATIVA CABGOC MAGAZINE 19
Novo Centro de Saúde
Inaugurado em Mandarim
Director de Produção da Chevron, Artur Custódio, testando o sistema de água em Mpuela
O projecto do posto de saúde e residência
para enfermeiros visa contribuir para o
As instalações visam contribuir para o
aumento do número de infra-estruturas
aumento de infra-estruturas de saúde
de saúde, melhorando o padrão de
na província de Cabinda, melhorando o
qualidade dos cuidados de saúde prestados,
padrão de qualidade dos cuidados de saúde
reduzindo a taxa de mortalidade e
prestados, reduzindo a taxa de mortalidade
incrementando o acesso aos serviços
e incrementando o acesso aos serviços de
de saúde na região de Mandarim.
saúde na região de Lucula-Zenze, a 66 kms
Espera-se que esta estrutura beneficie
da cidade de Cabinda, Comuna de Tando
cerca de 3.000 pessoas que vivem na
Zinze. O projecto consiste numa sala de
A Chevron-Cabinda Gulf Oil Company
Limited (CABGOC) e as associadas do
Bloco 0 (Sonangol E.P., Total Petroleum
Angola Ltd e Eni Angola Production B.V.)
entregaram recentemente ao Governo
Provincial de Cabinda um posto de
saúde e residência para enfermeiros
em Mandarim, bem como projectos
de água nas comunas de Mpuela e
Tchiafi e um sistema de iluminação
pública no município de Cacongo.
Representantes do Governo Provincial
de Cabinda, Chevron e autoridades
tradicionais e religiosas assistiram à
cerimónia de inauguração dos projectos.
espera, recepção, farmácia, consultório,
sala de tratamento, enfermaria feminina e
masculina, pediatria, sala de parto, sala de
cirurgia, laboratório, sala de emergência,
área administrativa, escritório, cozinha,
refeitório e sala para os enfermeiros.
Centro de saúde inclui um bem equipado e moderno laboratório
Unidade médica vai beneficiar mais de 10.000 indivíduos na província de Cabinda
região de Mandarim, nomeadamente em
Tchiafi, Mandarim, Thimbingo, Tungo e
Thississa. O projecto consiste numa sala
de espera, recepção, farmácia, consultório,
sala de tratamento, uma enfermaria
feminina e uma outra masculina.
Os projectos de água nas comunas de
Mpuela e Tchiafi visam melhorar a vida das
populações nas áreas de implementação,
através da capacitação dos utilizadores
O sistema de iluminação pública no município
finais e outros grupos locais, garantindo o
de Cacongo consiste no fornecimento
acesso equitativo aos recursos e a gestão
de 20 postos de energia solar, painéis
sustentável da água e saneamento.
fotovoltaicos, baterias e reguladores de
Mpuela e Tchiafi localizam-se
energia. O custo deste projecto foi de
aproximadamente a 65 km da cidade
USD 150.000 e o mesmo terá impacto no
ser prevenidas, tratadas, controladas e
de Cabinda, beneficiando cada uma
quotidiano de cerca de 600 moradores.
adequadamente curadas nesta nova
das povoações de uma perfuração de
“Com estes projectos, construídos de
infra-estrutura. Esta unidade médica
poços, tanque de água e um sistema de
raiz por empresas locais, a Chevron e os
permite ao País avançar no cumprimento dos
distribuição para cobrir as necessidades
parceiros da Associação do Bloco 0 reforçam
Objectivos de Desenvolvimento do Milénio,
dos seus habitantes. A comuna de Mpuela
a sua intervenção no amplo processo
contribuindo para a redução da mortalidade
foi também equipada com um pequeno
de reconstrução do País, melhorando
infantil, a melhoria da saúde materna e
painel solar. A construção e apetrechamento
as condições de vida das populações
o combate a doenças como o VIH/SIDA,
das duas infra-estruturas foi concluída
das aldeias costeiras beneficiadas
trazendo um impacto muito positivo para
no final de 2010 e o valor global do
em Cabinda. disse Artur Custódio,
as pessoas”, concluiu Eunice de Carvalho.
investimento cifrou-se em USD 634.425
director de Operações da Chevron.
20 CABGOC MAGAZINE EVENTOS
Novo Centro
de Recreio em Talatona
A 16 de Abril, a Chevron inaugurou o
O centro inclui de igual modo vestiários e
seu novo centro de recreio em Talatona
chuveiros. Encontra-se aberto de terça-feira
(Luanda Sul), destinado aos empregados
a domingo, fechando às segundas-feiras
e familiares. O espaço possui campos de
para manutenção. O outro centro de recreio
ténis, basquetebol e futebol, bem como uma
da companhia na área de Luanda, situado no
pista de jogging e uma grande piscina, com
Mussulo, continuará a operar normalmente.
áreas distintas para crianças e adultos.
Chevron em Segundo Lugar
na Petroleum Cup
EVENTOS CABGOC MAGAZINE 21
Procurando os Novos
Talentos Angolanos
A Chevron continua com o seu
compromisso de angolanização com
todos os esforços de recrutamento
para desenvolver e melhor gerir a sua
força de trabalho, assegurando que a
força de trabalho tem a capacidade,
experiência e aptidões necessárias para
executar as estratégias da empresa.
Sul. Para mais informações, aceda ao
website www.chevroninagola.com
encontrar os melhores candidatos e está
fortemente empenhada em identificar
talentos. Com o aumento do número
de cidadãos angolanos dentro e fora
5. Tiro com arco (1º e 2º lugar)
6. Catamaran (2º lugar)
7. Xadrez (2º lugar)
8. Matraquilhos (3º lugar)
9. Futebol (3º lugar)
Com 16 medalhas (sete de ouro, cinco de
prata e quatro de bronze) e 42 pontos, a
organizadora do evento, a Total, ganhou a
competição. A BP (6 medalhas, 15 pontos),
ficou no terceiro posto. A cerimónia de
premiação aconteceu a 14 de Maio, no
centro recreativo da Total, em Benfica. A
Petroleum Cup é uma competição desportiva
anual amigável, que reúne funcionários
de companhias de petróleo e prestadores
de serviços com sede em Luanda.
A Chevron-CABGOC ficou no primeiro
lugar na edição 2010 do torneio e foi
com prazer (leia-se desgosto) que os
nossos atletas entregaram o troféu aos
vencedores deste ano. A promessa é
que o recuperarão no próximo ano.
directora de Recrutamento e Emprego.
e Luanda, recebendo mais de 2.800
“A Chevron continua empenhada em
4. Natação (1º lugar)
angolanização “, disse Catarina de Paula,
(04 a 06), na Cidade do Cabo, África do
Governamentais, Jurídico e Engenharia.
3. Ténis (1º lugar)
de recrutamento e as nossas metas de
patrocinador principal em Lisboa (Portugal)
Aprovisionamento, Relações Públicas e
2. Ténis de mesa (1º lugar)
um ano positivo a nível de resultados
numa feira de emprego em Novembro
Informação, Direito, Gestão da Cadeia de
1. Golfe (1º lugar)
optimistas de que 2011 será novamente
em duas feiras de recrutamento como
Gestão Empresarial, Tecnologia da
destacaram-se nas seguintes modalidades:
trabalhar para CABGOC, estamos muito
A Chevron em Angola vai participar
áreas como Finanças, Recursos Humanos,
Os nossos atletas mais bem classificados
disciplinas e dado o seu interesse em
Recentemente, a empresa participou
currículos de candidatos, aplicáveis a
A Chevron-CABGOC terminou em
segundo lugar na Petroleum Cup-Troféu
Laurent Leméé deste ano, com um total
de 24 pontos e nove medalhas (quatro
de ouro, três de prata e duas de bronze).
de Angola com licenciaturas de várias
22 CABGOC MAGAZINE EVENTOS
EVENTOS CABGOC MAGAZINE 23
Fórum de Liderança da SASBU
Formandos de 2011
“O fórum foi o passo mais
A Chevron realizou com êxito pela
segunda vez consecutiva o Fórum de
Liderança da SASBU, um evento único,
que visa desenvolver a competência,
talento e visão de negócios para a
futura liderança da empresa.
“Desempenho e o À Maneira da Chevron”,
“Responsabilização Financeira”, “Estratégia
de Gestão de Pessoas”, “Como Obter
Resultados Através de Outros” e “O Nosso
Papel como Líderes”. O programa visa criar
uma rede de líderes capazes de sustentar
e desenvolver a área empresarial. Dá uma
O workshop de dois dias decorreu em
oportunidade única aos participantes para
Luanda entre 09 e 11 de Maio e envolveu 16
conviver com directores e administradores,
funcionários nomeados pelos respectivos
partilhando experiências e aprendendo
departamentos na Unidade Estratégica
através do diálogo com os líderes sobre
Empresarial da África Austral (SASBU).
questões relevantes para o processo
Dos funcionários que participaram, mais
de desenvolvimento de liderança.
de 80% eram angolanos, representando
“O segundo Fórum de Liderança da SASBU
departamentos como Finanças, Operações;
mostrou ser um valor acrescentado
Governo, Política e Relações Públicas e
importante, à semelhança da primeira
Governamentais (PGPA); Engenharia de
edição. Estes formandos integraram
Estruturas (FE); Gestão da Cadeia de
elementos diversificados da força de
Aprovisionamento (SCM); Gestão de Activos;
trabalho e líderes de vários departamentos,
e Saúde, Meio Ambiente e Segurança (HES).
com níveis de experiência diferentes”, disse
As sessões foram moderadas pelo
Julie Flowers, directora de Capacitação
departamento de Recursos Humanos e os
Organizacional. “Estiveram muito envolvidos,
directores de Capacitação Organizacional
objectivos e incisivos nas questões que
(OC) e de Aprendizagem e Desenvolvimento,
levantaram, as quais levaram a uma maior
em parceria com os membros da equipa de
compreensão do que significa ser líder. O
liderança da empresa. Entre os oradores
fórum continua a exceder as expectativas,
convidados estiveram a directora geral
contribuindo para o desenvolvimento de
de Operações, Kelly Hartshorn; o director
talentos na SASBU”, observou Flowers.
geral de SCM, Jacke Weber; o director geral
“Foi um sucesso. É uma honra ver as
de Finanças, Irshad Vaziralli; a directora
pessoas crescer durante as sessões
geral de PGPA, Eunice de Carvalho; o
e fazer perguntas perspicazes. É das
director geral ALNG-SMOG, Walt Perez;
formas mais eficazes de construir uma
e o director para o Desenvolvimento de
comunidade de líderes sustentável, que
Novos Campos, Billy Lacobie. As discussões
terá um impacto positivo no futuro da
giraram em torno de questões de liderança
Chevron “, declarou Mark Veary, director
cobrindo temas pré-determinados, como
de Aprendizagem e Desenvolvimento.
importante na minha carreira a nível
de formação no desenvolvimento
das capacidades de liderança.
Tivemos o privilégio de ouvir dos
nossos líderes algumas das suas
experiências, valores e opiniões
pessoais sobre assuntos diversos,
através de um diálogo aberto e
franco. Os líderes escutaramnos com atenção, recebendo
e respondendo a comentários,
sugestões e perguntas, resultando
numa união interessante de
formas de pensar. Apreendi
sobre como ser uma mais forte
e ter capacidade para influenciar
os outros para maximizar o
seu potencial de desempenho.
Agora cabe a mim colocar em
acção as lições aprendidas.”
“Este evento resultou numa
“O Fórum de Liderança foi repleto
“A minha experiência no fórum
“Foi uma grande oportunidade
abordagem refrescante e
de surpresas. A oportunidade de
resulta numa mais-valia para mim.
para desenvolver as minhas
inovadora para o desenvolvimento
presenciar testemunhos pessoais
Apreendi muito, nomeadamente
capacidades de liderança. Uma
de capacidades de liderança. A
da nossa liderança na SASBU
a nível dos comportamentos de
ocasião de partilha de experiências
metodologia usada fez dos dois dias
para o que consideraram ser uma
liderança e em como interagir com
e networking com outros
do fórum uma experiência muito
boa gestão foi esclarecedora.
uma nova rede de colegas, com
líderes em desenvolvimento. A
agradável e partilhada com os meus
No entanto, do evento destaco a
quem posso contar no futuro. Foi
experiência de aprendizagem foi
pares e os nossos líderes. Uma linha
oportunidade de interagir com os
interessante ouvir as histórias
muito positiva, ajudando-me a ter
invisível é por vezes demarcada
diversos membros participantes
de carreira dos nossos actuais
uma melhor compreensão sobre
entre as fileiras, mas o fórum possui
do Fórum. Presenciei muitas
líderes. Apercebi-me de algumas
o papel de um líder. A ideia mais
propositadamente uma abordagem
mudanças na Chevron e ao
características em comum entre
forte que guardo deste fórum
descontraída, promovendo mais
longo dos anos na SASBU e esta
eles - por exemplo, cada líder pode
foi a sabedoria e as palavras
os diálogos do que os monólogos,
próxima geração de líderes está
ter visões ligeiramente diferentes
conselheiras de alguns dos nossos
criando um terreno fértil para uma
naturalmente preocupada com a
do à Maneira da Chevron, mas
oradores: “Encontre emoção no
troca dinâmica de ideias sobre o
sua contribuição para a melhoria
o à Maneira da Chevron está
trabalho”, “Verifique se o seu
que é um líder e o nosso papel
do desempenho empresarial. Os
sempre presente na sua tomada
plano de desenvolvimento de
como tal. O desafio será manter
participantes do fórum provieram
de decisão. Além disso, cada líder
carreira significa muito para si”,
o diálogo e garantir que “nós”
de muitas áreas diversas das
mostrou ter revelado coragem e
“Obtenha resultados através dos
enquanto empregados e líderes
operações da SASBU, garantindo
flexibilidade durante a sua carreira,
outros”; “O caminho certo é olhar
temos a capacidade de comunicar
uma vasta gama de experiências,
especialmente quando presenteado
para o que é legal, ético, moral,
com e em todos os níveis. Cada um
diversas nacionalidades e diversos
com a oportunidade de assumir
segura e produtivo”; e o último,
de nós tem essa responsabilidade.”
pontos de vista - ainda que
novas funções. A sessão de diálogo
mas não menos importante:
todos compartilhem uma visão
com os líderes ensinou-me muito!
“Faça um bom trabalho no
comum, a crença nos princípios
Aprendi novas ferramentas e
que está a fazer agora.”
fundamentais do À Maneira da
dicas, as quais posso trazer para o
Chevron e na importância das
meu papel como supervisor e ser
pessoas na nossa organização “.
mais eficaz no meu trabalho.”
Filipe Nzogi Bruno
Lwena Pegado Sebastião
Billy Johnston
Director de Contabilidade e Distribuição
Engenheira de Operações de Produção
Líder de equipa no Projecto Takula
Kamal Rautela
Analista de Negócios
Vanda Bezerra
Supervisora ES
24 CABGOC MAGAZINE EVENTOS
O espírito dE África
EVENTOS CABGOC MAGAZINE 25
“África é um continente colorido. Vemos
isso na nossa música, roupas e arte.
Este evento também proporcionou a
oportunidade de promover os fornecedores
O dia 25 de Maio foi instituído como o
Dia de África, assinalando a criação da
Organização da Unidade Africana (OUA)
em 1963, em Addis Abeba, Etiópia. Em
Angola, a Chevron celebrou o Dia de
África com uma cerimónia colorida e
quente na sede da Chicala, em Luanda.
locais que lidam com produtos específicos
e africanos, como roupas, pinturas e jóias”,
disse Lukaya Gonçalves, coordenadora
local da Rede de Mulheres da SASBU.
A celebração foi uma combinação perfeita,
mostrando o quanto a Chevron está
profundamente enraizada na cultura de
diversidade, que permite que os funcionários
de todo o mundo abracem culturas e
hábitos de outros países como seus.
Se acredita que uma foto vale mais do
que mil palavras, confira esta celebração
nas imagens que partilhamos.
O evento foi organizado pela Rede de
Mulheres da Unidade Empresarial Estratégica
da África (SASBU, no acrónimo em inglês)
e reuniu centenas de funcionários de
diferentes departamentos e nacionalidades.
Ana Major, directora geral do
Departamento Jurídico, foi a oradora
convidada do dia, com uma apresentação
intitulada “Celebrando África”.
Ela levou os presentes através de uma
breve descrição histórica da OUA,
partilhou alguns equívocos sobre
África que presenciou e falou sobre
o envolvimento empresarial da
Chevron no berço da humanidade.
O grupo de dança tradicional Kilandukilu
foi uma das principais atracções do
evento com o seu estilo único.
Kilandukilu é um dos grupos de dança
tradicional mais conhecidos em Angola.
26 CABGOC MAGAZINE PERGUNTAS & RESPOSTAS
PERGUNTAS & RESPOSTAS CABGOC MAGAZINE 27
Manuel Mingas
comptroller da CABGOC
“As dificuldades são uma força tremenda e ajudaram-me a ter êxito”
É a primeira vez que um angolano
chega a controlador financeiro da
SASBU, o que mostra o compromisso da
Chevron e a CABGOC com a política
de angolanização. Como se sente por
ter sido nomeado para esta posição?
Sinto-me muito honrado. Quando
foi feito o anúncio, recebi muitas
mensagens de parabéns de todo o
mundo. Um deles dizia: “Manuel - esta
é uma notícia maravilhosa... parabéns
pela tua nomeação para controlador
financeiro. Este é um grande dia para as
Finanças da SASBU!” É mais um desafio
e um teste para a minha carreira.
Quais os principais desafios
que a posição representa?
A CABGOC representa uma actividade
de pesquisas e produção totalmente
integrada. A combinação de práticas
empresariais de petróleo e gás num
local aumenta o âmbito e a amplitude
da posição. A companhia guia-se por
requisitos de dois contratos de Formação
Manuel Mingas foi contratado
pela Chevron em 1981 como
escriturário de armazém e em
1982 passou para os quadros
efectivos da Cabinda Gulf Oil
Company Ltd (CABGOC).
Em 1989, licenciou-se
em Geologia no Instituto
Geológico e Geofísico, em
Kiev, Ucrânia (ex-URSS),
com uma bolsa de estudos do
Governo. Logo após o seu
regresso a Angola, retornou à
companhia como contabilista,
progredindo em funções
de analista, supervisor e de
gestão. Hoje, é o primeiro
comptroller (controlador
financeiro) angolano
na Unidade Estratégica
Empresarial da África Austral
(SASBU), da Chevron.
O que faz um controlador financeiro?
Dirijo uma equipa de 148 membros,
que faculta apoio aos requisitos de
contabilidade e relatórios financeiros da
SASBU, uma parceria operada de forma
independente. O trabalho inclui uma
variedade de áreas funcionais, como a
supervisão da contabilidade da produção
(receita) e despesas de comercialização e
transporte associadas; acompanhamento
dos inventários de petróleo bruto e
transacções contabilísticas relacionadas;
contabilidade de direitos de concessão;
activos fixos, trabalhos em curso e
contabilidade de materiais; processos
de Contabilidade Geral e Financeira /
Gestão / Reporte de Regulamentação;
Optimização de Excelência Operacional.
Também garanto que os registos de
contabilidade financeira da CABGOC estão
em conformidade com as disposições dos
Contratos de Formação, Parceria e Operação
(contratos de Concessão e de Partilha de
e atempadamente, no sentido de ajudar
os administradores a decidir e monitorizar
as respectivas actividades empresariais.
Qual a complexidade da gestão
das finanças da CABGOC?
Qualquer departamento da CABGOC é
de gestão complexa. O entendimento
da actividade, bem como o nosso papel
como organização de apoio, é a chave
para diminuir qualquer tipo de pressão.
Esta é a forma como posiciono as Finanças
em relação à nossa responsabilidade
como organização de apoio que reduz
a complexidade dos processos:
• Governança Corporativa - Estabelecer
e seguir um sistema de processos
de gestão em que os interesses dos
investidores são protegidos e as leis
e os acordos são cumpridos;
• Transparência (para uma empresa) Estabelecer e cumprir os sistemas que
permitem a divulgação completa e precisa
de informações em conformidade com as leis
/ Operação (Concessão e Partilha
de Produção), exclusivos para esta
operação. A orientação corporativa é
necessária. A área de controlo financeiro
está consolidada em Luanda, com uma
pequena equipa em Malongo, para apoiar
as operações, o que continua a constituir
uma restrição na perspectiva de gestão.
“Pensem em grande: libertem o
vosso potencial de excelência”
Esses desafios devem ser correspondidos,
vão. Também tive a oportunidade de
pronto para o trabalho, mas isso não
ao mesmo tempo que a procura de
passar pela maioria dos segmentos do
aconteceu. Ser paciente, ter vontade
recursos altamente qualificados supera
departamento de Finanças em Angola
de aprender e aceitar desafios faz parte
a oferta. Além disso, a demografia dos
e ir duas vezes em missão de serviço
de mim. Porquê eu? Bem, não perdia
quadros nacionais está num ponto em
no exterior (San Ramon, em 1994-
nenhuma oportunidade e continuei a
que a experiência das pessoas dentro
1996, e em Houston, em 2010). Exerci
colocar desafios a mim mesmo. Temos
das Finanças é limitada, representando
funções transaccionais analíticas até
de descobrir quais são os nossos dons
um desafio maior para os supervisores.
chegar a cargos de gestão onde tive
e fazer auto-exames. Também é bom
de aprender e entender contabilidade,
para compilar uma lista, fazer um
Qual o seu percurso até
chegar a esta posição?
contratos e normas e desenvolver
auto-estudo sobre a nossa vida. Não
as minhas aptidões de liderança. A
é preciso ter-se um grau académico
Ao longo dos anos tive o privilégio de
maior parte delas resultaram da auto-
avançado. Só precisamos de um amor
trabalhar e liderar grupos diferentes
aprendizagem, o que implicava trabalho
e um desejo de avançar e uma vontade
dentro da organização das Finanças
árduo, compromisso e, mais importante,
de alcançar. Exijo muito de mim, mas
da CABGOC, bem como de ter grandes
desenvolver a confiança e ser confiável.
preocupo-me com os que não têm as
dificuldades que enfrento. As dificuldades
mentores que me facultaram apoio
e testaram muito. No início do ano,
A posição requer aptidões especiais?
são uma força tremenda e ajudaram-me
participei na Conferência Global de
Foi mais a perseverança do que outra
a ter êxito. Quero que os meus colegas
Finanças e tive sorte de estar numa
coisa, através de trabalho árduo e sempre
compreendam a responsabilidade e
sala com 85% dos meus antigos
na disposição de aprender cada vez
aceitem a responsabilização durante as
a administração da Chevron em Angola
mentores e líderes. Fez-me sentir que
mais. Era uma questão de oportunidade
suas vidas. Pensem em grande: libertem
receba os relatórios financeiros precisos
todos os esforços não tinham sido em
e tempo. Já há 10 anos senti que estava
o vosso potencial de excelência.
produção); que as práticas cumpram os
requisitos corporativos, regulamentações
governamentais e os princípios de
contabilidade geralmente aceites; e que
e acordos e que possibilite que accionistas
e governos avaliem o nosso desempenho
e cumprimento das leis e acordos.
28 CABGOC MAGAZINE GENTE NOSSA
Empregado da CABGOC premiado
com missão de prestígio
Ammiel Makondekwa julgou que o
supervisor o havia convocado ao seu
escritório para debater assuntos correntes
da companhia. Ao invés, recebeu boas
notícias: tinha sido seleccionado para
frequentar o Programa Global de
Desenvolvimento Financeiro (Global
Finance Development Program- GFDP),
iniciativa de grande valor, concebida
para acelerar a evolução dos futuros
líderes financeiros da Chevron.
Ammiel é o terceiro empregado das Finanças
da CABGOC seleccionado para frequentar
o programa, após Bruno Filipe (20082010) e Raimundo Nangolo (a frequentar
o programa). Líder da equipa do Bloco 14,
do Departamento de Finanças, em Luanda,
está entre os três únicos empregados
das Finanças, a nível mundial, aprovados
no conjunto de entrevistas conduzidas
pelo comité da GFDP. Estes empregados
frequentarão um curso de dois anos na
sede da Chevron em San Ramon, Califórnia,
e estabelecerão contacto com diversas
oportunidades de formação e de actividades.
O GFDP destina-se apenas a cidadãos
não norte-americanos, empregados
nacionais, com pelo menos cinco anos de
experiência na companhia. O Programa é
gerido em conjunto com o Programa de
curso de longa duração do Ammiel no
MBA de Desenvolvimento Financeiro, e
estrangeiro, embora já tenha frequentado
destina-se a indivíduos com forte potencial
outros de curta duração. Orgulha-se de
de liderança que possam reflectir sobre
ter participado em Houston no Fórum
temas complexos empresariais e encontrar
da Chevron para Futuros Dirigentes em
soluções criativas e, no entanto, práticas.
2007, um seminário de 5 dias destinado a
Os candidatos são nomeados pela
indivíduos que contribuíram para explorar
direcção local e devem ser recomendados
e compreender a liderança na companhia.
pela companhia operacional regional
“Sinto-me honrado. A nomeação reforça a
ou director de Finanças da companhia.
minha crença de que o trabalho árduo e a
“Estamos contentes que o Ammiel tenha
determinação são compensadores”, disse
sido seleccionado para frequentar este
Ammiel, funcionário da CABGOC desde 2003,
programa”, afirmou Irshad Vaziralli,
após a frequência de dois anos de estágio.
director geral de Finanças da SASBU,
“Pretendo acrescentar algo às realizações
“e sei que obterá êxito. É um candidato
dos meus antecessores.” A escolha de
merecedor e será um excelente embaixador
Ammiel reforça o compromisso da CABGOC
da força de trabalho angolana, tal como
com a formação contínua dos seus
os seus antecessores.” Será o primeiro
trabalhadores e a política de angolanização.
“Sinto-me honrado, uma vez que a nomeação
reforça a minha crença de que o trabalho
árduo e a determinação são compensadores”