PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/7 PLANO DE NEGÓCIO Four Celina Joana Cordeiro ([email protected]) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Ensino medio completo.Cursando o curso de Tecnologia em Marketing na Universidade regional de Blumenau ( FURB )Curso de photoshop e coreal draw. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Trabalha na area comercial de uma empresa textil que produz des da malha ate a peça pronta.Sabe-se que hoje sempre produzimos muita variedade para poder atender um maior publico.Hoje há muitos concorrentes. Qualquer diferencial da marca pode fazer uma grande diferencial na hora da decisao da compra pelo cliente. Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Qual e o meu negocio? Uma loja de sapatos a qual a cliente decide, dês de o modelo ate os acessórios que nele o agregam. Podendo ser criado na palma de sua mao por um dispositivo movel. Onde quero chegar? Ser reconhecida mundialmente como a melhor marca de sapato do mundo. O que vendo ? Sapatos. A qual a cliente decide qualquer coisa no seu sapato. Porem a marca também terá sua própria coleção, com modelos já previamente criados. Também podendo agregar acessórios. Pra quem vendo ? Inicialmente para um publico feminino adulto, entre a classe A e B. Que estratégias utilizarei : Propaganda nas melhores revistas e blogs de moda em circulação atualmente. AMBIENTE EMPREENDEDOR PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/7 Como conquistarei o mercado : Trazendo uma inovacao tanto tecnologica, como de criacao de um produto diferenciado a cada cliente. Quais os fatores críticos de sucesso no negocio: Algo inovador, que ainda nao foi criado. Quanto vou gastar? 20 milhões . Que retorno terei sobre o meu investimento? Como ainda é uma marca nova, o retorno ira demorar um bom tempo para comecar a surgir.Porem o protudo tera um alto valor agregado devido aos seus diferenciais. Missão da Empresa Four - o seu sapato, do seu jeito. Idéia do Produto A Four apresenta a customizaçao do seu proprio sapato, apartir de um aplicativo no seu celular ou dentro do site da empresa. Porem a mesma tambem tera a sua propria colecao, vendida tanto no site como nos seus pontos de venda. Meta Como o produto é veindido diretamente para o consumidor final, a quantidade de clientes tende a ser alta, já que em media uma mulher compra de um a tres sapatos por compra. A meta é de aumentar nos primeiros anos de 10% a quantidade de clientes do mes anterior. Meta para os primeiros 5 anos é de 45.000 clientes em todo o mundo. Qual é o hobby do empreendedor? Gostar de revistas / blog / desfiles de moda. Uso de Hardware / Software / Serviços Basicamente, tudo acontece dentro do programa criado pela empresa.Desde o pedido feito pela cliente ate o faturamento do mesmo.A producao e a posicao de estoque dos artigos seriam controlados via sistema. Inovação Tecnológica o aplicativo pode trabalhar em offline. Para poder receber as atualizações, modelos e acessorios do produto, e efetuar o pedido é necessaria a conexao a internet.Nas propagandas do produto sera muito ressaltado o site. Internet Como ideia pricipal, o produto sera feito a partir do dispositivel movel.Para qualquer tipo de atualizacao ou compra efetiva, o mesmo devera estar conectado a internet.No proprio dispositivo é como uma loja virtual. Voce cria o produto ,e paga no final.Podendo ter um acompanhamento no mesmo.No aplicativo tambem tera servico online para maiores duvidas. Quando aconteceu a motivação? Aconteceu a dois ( 2 ) anos atras.Quando fui comprar um sapato, porem nao tinha as caracteristicas que eu queria no mesmo.Imaginei como seria se eu pudesse escolher as caracteristicas do mesmo. E cada vez mais afundo de como isso poderia se concretizar. AMBIENTE EMPREENDEDOR PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/7 Pesquisa de produtos correlatos Outras marcas de sapatos femininos de qualidade, e etilo. Bem relacionadas em com uma grande forca de marca dentro de blogs e revistas de moda. Quais as características que deverá ter Meu Produto? Conforto, estilo , qualidade , modelos diferenciados. Pontos fortes e fracos Pontos fortes:É algo inovador;Pode atender qualquer expectativa; Facil acesso;Pode ser entregue em qualquer lugar do mundo. ( que os correios entreguem )Pontos fracos:Pouco tempo de mercado ;Nao é de valor acessivel para todos os publicos;Depende de correio; Exportação do Produto De acordo como serao as vendas com entragas fora do paia serao, feitas pesquisas para onde o produto possa abrir novas filiais. ECO Empreendedor 5 % da receita liquida sera enviada para asilos, de todo o pais ( Brasil ). APL - Arranjos Produtivos Locais Se enquadra no ramos de calçados. Estratégia diferente de qualquer outra marca, a four vem com o intuito de criar, e realizar qualquer expectativa de suas clientes. A marca apostaria em revistas e blogs conceituados de moda. Porem tambem apostaria patrocinando grandes atrizes em grandes eventos. Slogan Four - sua personalidade nos seus pes. Responsabilidade Social -Pagamento de impostos ;- Cursos tecnicos para os trabalhos operacionais ;- Grande quantidade de empregos ; Prospecção de Clientes Teste de conceito - O que pensa da idéia? Que é algo incrivel, pois nao tem voce pode criar o que voce quiser!- O projeto é bom? O projeto é revolucionario, nenhuma marca chegou tao perto de envolvimento com o cliente antes.- O produto/serviço satisfaz ?A capacidade de voce criar o seu produto com a de acordo com a sua personalidade, ou gosto pessoal Teste de utilidade - Compraria o produto/serviço ? Sim. Mais de um.- Quanto pagaria? O preco varia de acordo com o modelo e os acessorios que ele possui.Pagaria em media de 400 a 700 reais.- Onde gostaria de comprar? Gostaria de conhecer a loja, mais a maioria das minhas compras seriam pelo aplicativo. Teste de mercado - Quais os hábitos do consumidor? Pessoas que gostam de comprar sapatos.Pessoas que gostam de ser diferentes e mostar o seu proprio estilo.- Qual o território de vendas? Todos os locais que os AMBIENTE EMPREENDEDOR PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/7 correios possam entregar.Porem inicialmente as loas so seriam no Brasil- Qual o canal de distribuição? Voce pode criar o seu sapato de qualquer lugar do mundo.Desde que os correios sejam acessiveis.- Como se comporta a concorrência? Vai alem da concorrencia diante de seus diferenciais. Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado Se identifica nos anos 2000 aonde o nicho de mercado é difersificar o protuto.E tambem se identifica com as tecnologias que nele o enquadram. PDCA PLAN - Definicao da quantidade de acessorios que podem ser agragados, e como deve ser instalado no produtoDO - fazer um treinamento com os funcionarios operacionais;CHECK verificar no produto; ACTION - verificar no pos vendas. Amplitude - Curto Prazo Sem grandes expectativas, mas que a marca comece a ser reconhecida; Sem lucro para a empresa; Aumento da quantidade de clientes. Amplitude - Médio Prazo Reconhecimento da marca em todo o Brasil. Comeco dos lucros. Amplitude - Longo Prazo Reconhecimento da marca mundialmente.Pontos de venda em Nova York e Milão. Relacionamento Relacionamento em mídia, seria o unico utilizado.Usando grandes formadores de opiniao, blogs de moda, atrizes. Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio O NICE da Four é 25 e 42. Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? AMBIENTE EMPREENDEDOR PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/7 O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos Como é uam marca nova, entre muitas boas marcas ( que nao criam somente sapato tambem ), é um desafio convencer o cliente, da qualidade e o conforto do novo cliente. 2 - Identificar oportunidades Hoje, todos querem mostra a sua personalidade.Seja no corte de cabelo, as roupas que usa, os lugares que frequentam.A Four apresenta a oportunidade de voce colocar em pratica, o que voce usa em seus pes. 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial O que pesa na escolha? Experiência Mercado fornecedor Com o intuito de ajudar o mercado brasileiro, toda a materia-prima é comprada por fornecedores brasileiro. Salvo em excecao de falta de fornecedores no mesmo. Como o protudo ja tem um grande valor agredado, a posicao de trabalhar com fornecedores brasileiros é tambem um diferencial. Mercado consumidor Mulheres, de 16 a 90 anos, classe A e B. Atenadas e que sempre procuram pecas diferentes para antrar no seu garda roupa. Recursos financeiros e humanos A Região do Vale dos Sinos é conhecida como o quarto pólo calçadista do país Esse fator contribuiu significativamente para o desenvolvimento da região, atraindo investidores que encontraram além do potencial industrial. Na Regiao do Vale dos Sinos, há uma mao de obra AMBIENTE EMPREENDEDOR PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/7 especializada. Localização Os pedidos que sao feitos via aplicativo/ site, sao enviados a fabrica ( encontrada no Vale do Rio dos Sinos) e enviadas diretamante para o cliente. Ja as duas lojas, sao locais estrategicos com um grande potencial de mercado. Ponto de venda Plano de Marketing Criar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Como a Four voce pode criar des de o modelo do sapato até os acessorios. Esperamos atender todos os gostos. Já que se voce pode criar o sapato dentro do conforto ou estravagancia a qual a cliente determinar. Qualidade - ABNT - INMETRO A Four, dentro dos parametros do INMETRO Pesquisa PDI As pesquisas sao feitas no momento que um cliente decide o que ele quer agregar ao seu sapato. Sempre que utiliza um tipo de acessorio em determinado local por exemplo. O desenvolvimento dos modelos e acessorios são criados por nossas estilistas, que procuram cada vez mais extrapolar a expectativa do cliente. A cada estacao, o aplicativo/ site tambem sera atualizado com novos modelos e novos acessorios. Política de Preço Concorrente Todas as mascas conceituadas no mercado.Principais concorrentes : Schutz , Arrezo , Santa Lolla , Raphaella booz.Principais diferenciais dos concorrentes : marcas com um historico grande, e bem conhecidas pelo mercado. Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Puplicidade e propaganda, feitas em maior parte em polos de moda. Exemplo : blogs e revistas. Tambem em grandes desfiles como SPFW. Plano Financeiro Investimentos Iniciais Custo do Produto AMBIENTE EMPREENDEDOR PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/7 Despesas Operacionais Aluguel 10.000,00 Energia eletrica 30.000,00 Agua tem poço ) Correios 10.000,00 Materiais 60.000,00 60,00 ( Receitas Custos 80.000,00Despesas 600.000,00total 780.000,00Faturamento satisfatorio por mes certa de 936.000 ( cerca de 20% )*O primero ano nao tera lucros, visto que houve um grande investimento inicial. Despesas Gerais Despesas com veiculo 10.000,00 Combustiveis 5.000,00 Novas maquinas 20.000,00 200.000,00 Servicoes terceiros Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Tecnológico Inovação no Mercado Inovação no Processo A inovacao de poder criar o produto dentro da tela do seu computador / tablet / celular. Inovação no Produto Com a customizacao do produto, nao a limites de o que voce pode agregar no mesmo. TI - Verde Alem de ser feito pela internet, as nossas caixas serao 100% recicladas. Realidade Aumentada e Virtual Como o processo é feito virtualmene, o produto podera ser visto tridimensionalmente. Jogos de Empresas Ganhador Referencias Referenciar AMBIENTE EMPREENDEDOR