(5) Inova.. [Modo de Compatibilidade]

Inovação , Gestão do Conhecimento e
Empreendedorismo
Uma abordagem Sistêmica no Contexto do Século XXI
Fabricio Lopes, Sistema FIEP – Federação das Industrias do Estado do Paraná
C2i – Centro Internacional de Inovação, Curitiba
Agenda
Contexto da Inovação
Os Desafios do Novo Contexto Econômico e Social
Redes de Conhecimento, Inovação e Memória
Empreendedorismo
Intraempreededorismo
Paradigmas
Considerações Finais...
Centro Internacional de Inovação
Assessora
Orienta
1
Necessidade
reconhecida
2
Experimenta
a inovação
3
Conscientiza
Pratica a
inovação
4
Conduz
Desconhece
Oferta de produtos e serviços
Programa de inovação
Grau de maturidade de
inovação das empresas
Maturidade Inovativa
Programa de inovação
1. Avaliação de Maturidade
Radade da Maturidade Inovativa
Parceiros/ Redes colaborativas
Parceiros Internacionais : UCLA, UTC, Oxford
Leadership Academy, Case Western Reserve
University, Instituto Matriztico, entre outros.
Parceiros/ Redes colaborativas
Inventar? Inovar? Qual a Diferença?
Invenção = Idéia Nova
Inovação = Idéia Nova
Aceita, que gera valor!
[Fonte: Inspirado de Márcia B. Cavalcante– I2M / SEBRAE]
Inovação e Gestão da Inovação
Inovar:
Transformar Idéias Novas em Resultados
Sustentáveis
Gestão da Inovação:
Atividade Sistemática e Estratégica de Inovar
[Fonte: Redes de Antenas de Inovação, Sistema FIEP]
INOVAÇÃO
ONDE
COMO
Produtos
Substancial
Processos
Incremental
Serviços
Radical
Os Desafios do Novo
Contexto
Porém, no Novo Contexto Econômico...
Atual Espaço Bovespa
Bolsa de São Paulo (Final
dos Anos 70)
[Fonte: A. Korowajczuk, Petrobras]
Flash Trading (Algorithmic trading)
Mutações Sociais…
Jack Neal e sua Nissan Pink…
“My son is quite good at using the computer...” (Rachael Neal, 36)
Three-year-old Jack Neal
£9,000 Barbie pink
Nissan Figaro
[Fonte: http://news.bbc.co.uk/1/hi/england/lincolnshire/5379930.stm]
Gerenciar Conhecimento? Inovar?
Knowledge Unlocker Plus ???
[Fonte: Prof. Baroni]
O que é o “Conhecimento”?
O Conhecimento é um Objeto
Devemos armazená-lo,
para não perdê-lo!
O Conhecimento é um Processo
Devemos criar as condições
adequadas para sua geração,
transferência, retenção e
aplicação!
Quanto mais o Conhecimento é Dividido...
Mais o Conhecimento é Multiplicado!
Multiplicado
18
O que é o “Conhecimento”?
Objeto
Processo
[F. Cassapo, “Autopoietic Societies: A Hermeneutic Approach to Socio-Cognitive
Engineering”]
Qual o Valor Gerado por “Redes”?
Qual o valor gerado por Redes de Conhecimento?
Excelência Operacional:
Memória Coletiva e Excelência
Operacional Sustentável
Posicionamento Estratégico:
Inovação Participativa e Opções
Estratégicas Sustentáveis
Memória Coletiva
[Fonte: Cassapo / Rivadávia]
Memória Coletiva
Memória Coletiva
My Starbucks Idea... Uma comunidade aberta de Inovação!
[Fonte: Guilherme Passos, Inside Mídia]
Empreendedorismo
• Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de
empreendedorismo, Robert Hirsch, em seu livro “Empreendedorismo”.
• Segundo ele, empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e
com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os
riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo
as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.
Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo
Empreendedorismo
Intra-Empreendedorismo
O Termo, “empreendedorismo interno”, se refere à
criação de novos negócios dentro das empresas.
Mas não negócios em grande escala,
empreendimentos de cima para baixo – Intraempreendedorismo significa negócios de baixo
para cima, construídos fora da trilha normal.
Fonte: Artigo Starting New Businesses - Insid The Organization.
Cases Intra-Empreendedorismo
1. Suzano Papel e Celulose
Em 2000 a Suzano implantou o seu programa de Intraempreendedorismo,
chamado Click. O foco do programa consiste em proporcionar a inovação continua
na empresa, além de desenvolver competências em seus colaboradores. O
programa já obteve diversas ideias de muito sucesso partindo de seus
colaboradores. Uma chama muita atenção: em algum momento do seu processo
de produção, a Suzano tem que identificar e remover o metal do cavaco da
madeira, o sistema que era utilizado custava à empresa cerca de R$ 1.590.000 por
ano, após um colaborador adaptar uma ideia simples a esse processo de
produção, a Suzano passou a gastar apenas R$ 28.000 por ano com o mesmo
processo.
2. Siemens
A multinacional alemão Siemens também implantou um programa de Intraempreendedorismo. Hoje, a cada R$ 1,00 investido em implantação dos projetos
propostos e premiação de colaboradores a Siemens obtem um retorno de R$ 2,89
com este programa.
Paradigmas
Paradigma (do grego parádeigma)
Literalmente modelo, é a representação de um
padrão a ser seguido. É um pressuposto filosófico,
matriz, ou seja, uma teoria, um conhecimento que
origina o estudo de um campo cientifico; uma
realização científica com métodos e valores que são
concebidos como modelo; uma referência inicial
como base de modelo para estudos e pesquisas.
Paradigmas
Fabula dos
Porcos Assados
Paradigmas
Considerações
Conclusões
Finais...
&
Lições Aprendidas
Desafios do Novo Milênio...
•
•
•
•
O que é exigido das
organizações neste novo
contexto:
Flexibilidade, Rapidez;
Inovação Sustentável
Uso Intensivo e Responsável do
Conhecimento;
Capacidade de Perseguir
constantemente a trilha do
Crescimento Sustentável;
[Fonte: Adaptado de E. Carmello, Entheusiasmos]
Obrigado!
Fabrício Lopes,
Centro Internacional de Inovação - (41) 3271-7401
[email protected]
Obrigado!