M AT E R I A L I DA D E : I M PACTO S E D E S E M P E N H O Comunidades vizinhas Empregados Fornecedores Clientes Investidores Os dez temas mais importantes para a sustentabilidade da Fibria, identificados nos círculos de cor laranja, foram apontados pelas partes interessadas da empresa na Matriz de Materialidade e podem ser agrupados em três categorias: ambiental, social e governança e estratégia. Elas se somam à dimensão econômica da sustentabilidade. Saiba como a materialidade está presente nos principais relacionamentos (públicos afetados) e indicadores de desempenho (resultados em 2012 e compromissos futuros) da Fibria. Por que é importante (positivamente)? Por que é importante (negativamente)? Comunidades vizinhas Pequenos agricultores Qual o compromisso (metas)? Qual o desempenho (principais resultados)? Balanço de carbono Ecoeficiência 2012: 2.507 hectares em restauração 2013: 4.771 hectares em restauração Comunidades vizinhas Pequenos agricultores Quem é afetado? Plantio em mosaico Restauração florestal 2025: 40.000 hectares em restauração 2012: 186.709.242 m3 de água retirada e 395.972 m3 de água consumida no processo industrial Uma fábrica de celulose funciona como um reservatório sustentável de água – veja o porquê! Uso na produção: 76% da água captada (GRI EN10) recircula na produção 4,2 vezes antes de ser devolvida ao corpo hídrico receptor – conceito de “reservatório de água” (GRI EN8 e EN10) 2013: concluir projeto piloto segundo metodologia da Water Footprint Network Serviços ecossistêmicos Ecoeficiência Competição pelo uso da água Potencial passivo ambiental Grandes maciços florestais 2012: R$ 212.767.973,00 de investimento em projetos e tratamento ambiental Comunidades vizinhas Pequenos agricultores 2025: Duplicar a absorção de carbono da atmosfera Biodiversidade Impactos econômicos decorrentes de mudanças climáticas Risco de escassez de recursos naturais Riscos ambientais As operações da Fibria são baseadas em uso intensivo de recursos naturais 87 2025: Atingir 80% de aprovação nas comunidades vizinhas Ajudar a tornar autossuficientes 70% dos projetos apoiados pela empresa Estratégia de relacionamento com as comunidades e investimento social Comunidades vizinhas A biodiversidade nos plantios de eucalipto é menor do que nas florestas nativas 2012: R$ 27.057.000,00 investidos em comunidades vizinhas A Fibria é uma empresa de base florestal, com extensas áreas de plantio, parte delas vizinha a comunidades rurais 80 Disputa pela posse e pelo uso da terra Risco de perda da licença social para operar Comunidades específicas Captação de grandes volumes de água para uso nas operações florestais e industriais Ambiental A Fibria possui extensa base florestal, parte dela vizinha a comunidades tradicionais Social 2012: 13 novas comunidades rurais envolvidas no PDRT Estratégia de relacionamento com as comunidades e investimento social 80 Disputa pela posse e pelo uso da terra Risco de perda da licença social para operar Evaporação uso de 4,9 m3/ tsa*, inclui evaporação e 10% de umidade na celulose saída *tsa = tonelada de celulose seca ao ar Captação de água (GRI EN8 – retirada de água dos corpos hídricos) Reaproveitamento de resíduos Balanço de carbono Risco de perda de legitimidade Aumento nos custos de tratamento ambiental Descarte de efluente (GRI EN21 – lançamento de água tratada nos corpos hídricos receptores) Emissões, efluentes e resíduos 3.842.187,5 tCO2eq de saldo (emissões – sequestro) Ajudar a tornar autossuficientes 70% dos projetos apoiados pela empresa 70 Multas e ações Perda de valor Perda de reputação Empregados Fornecedores Comunidades vizinhas 73,3 73,3% dos resíduos gerados foram reaproveitados 2025: Duplicar a absorção de carbono da atmosfera Reduzir em 91% os resíduos sólidos industriais destinados a aterros Fomentados Fornecedores da principal matériaprima da empresa, localizados em áreas vizinhas às operações Devido à escala de suas operações, a Fibria gera grandes volumes de emissões, efluentes e resíduos Reconhecimento pela liderança Legitimação do negócio Ética Investidores Governo Clientes 2012: R$ 664.221.550,92 em multas pendentes de decisão 383 reclamações recebidas pela Ouvidoria Visão: gerar lucro admirado, associado a conservação ambiental, inclusão social e melhoria da qualidade de vida. Dependência financeira em relação à Fibria Riscos às certificações ambientais Principais resultados econômico-financeiros (2012)1 Governança e estratégia Conformidade com a legislação, com as boas práticas de governança e conduta adequada perante as partes interessadas Perenidade do negócio Lucro admirado A Fibria estabelece em sua Missão e Visão a sustentabilidade como parte do negócio Empregados Fornecedores Clientes Receita líquida de vendas (R$ milhões) Certificações Estratégia e compromisso com a sustentabilidade Investidores Comunidades vizinhas 2013: concluir unificação do Programa Poupança Florestal Cadeia de valor Diversificação agrícola Econômico Comunidades vizinhas Empregados Fornecedores Clientes Investidores 2012: 121.458.700 m3 de efluentes industriais descartados 87% de redução no furto de madeira 2012: 102.338 hectares de área contratada Recirculação Outras entradas (umidade na madeira, água em insumos químicos, chuva etc.), conforme metodologia da Water Footprint Network 87 Fomentados Celulose entrada 70 Comunidades negras Comunidades indígenas Comunidades de pescadores Movimentos de luta pela terra 2025: Atingir 80% de aprovação nas comunidades vizinhas Água 87% de redução no furto de madeira Participação em sistemas e fóruns que propagam as melhores práticas do setor florestal e da indústria em geral Risco de perda de licença social e ambiental para operar 2012: 16 Metas de Curto Prazo foram atingidas (73% do total) Avaliação externa da nossa gestão Aumento da legitimidade do negócio Perda de credibilidade se os sistemas/fóruns não forem reconhecidos pela sociedade Lucro líquido (R$ milhões) 2013: 28 Metas de Curto Prazo estabelecidas 2025: 6 Metas de Longo Prazo 698 Ebitda (R$ milhões) 2.253 Produção de celulose (mil toneladas) 5.299 Vendas de celulose (mil toneladas) 5.357 Valor de mercado (R$ bilhões) 12,5 Preço lista médio de celulose (US$/tonelada – base Europa) 777 Custo caixa de produção (R$/tonelada) 473 Valor da ação – FIBR3 (R$) 22,6 Base florestal (hectares) 73 6.174 1.104,8 1. Inclui 50% da Veracel. Clientes Investidores Empregados Fornecedores Comunidades vizinhas Formadores de opinião 2012: todas as Unidades certificadas pelo FSC® 2013: certificação de toda a base florestal pelos sistemas FSC® e Cerflor/PEFC