Sociologia e Antropologia

PROGRAMA DE ENSINO
FACULDADE: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DISCIPLINA:
SOCIOLOGIA E
ANTROPOLOGIA
Instituto Machadense de
Ensino Superior - IMES
ANO: 2015
PERÍODO: 2º
CARGA
HORÁRIA
72 horas
PROFESSOR RESPONSÁVEL: DRA. CAROLINA DE SOUZA
COSTA
EMENTA
As influências e correlação entre Homem, cultura e sociedade. O processo e os produtos sociais. Os problemas da
sociedade brasileira os temas polêmicos da atualidade. Relações raciais no Brasil. As influências e correlação entre
empresa e sociedade; o indivíduo, os grupos sociais e a organização, o fator humano e suas dimensões nas
organizações a ideologias e culturas organizacionais da atualidade. A Antropologia: histórico, conceito, traços culturais.
OBJETIVOS
OBJETIVO GERAL: Fornecer aos alunos uma introdução ao estudo da Antropologia e da Sociologia bem como
relacionar a disciplina a área de formação e ao cotidiano do aluno.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Mostrar como as abordagens científica e humanista da realidade contrapõem-se ao
senso comum; Operacionalizar os conceitos e as teorias, mostrando como discussões clássicas podem fazer sentido
não só na época e no contexto em que foram concebidas, mas na atualidade, auxiliando-nos a entender questões
contemporâneas prementes; Sensibilizar o aluno a perceber e valorizar a diversidade cultural, afirmando o sentido
positivo da diferença e da identidade cultural, contribuindo para evitar manifestações etnocêntricas e discriminatórias;
Debater com o acadêmico acerca da discriminação e das desigualdades raciais no Brasil.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CHARON, J. M. Sociologia. São Paulo: Saraiva, 2001.
IAMUNDO, Eduardo. Sociologia e antropologia do direito. São Paulo: Saraiva, 2013.
MARCONDES, R. C.; BERNARDES, C. Sociologia aplicada à administração. 7. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
KUMPEL, Vitor Frederico; ASSIS, Olney Queiroz. Manual de Antropologia Jurídica. São Paulo: Saraiva, 2011.
LAKATOS, Eva Maria. Sociologia Geral. 7. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
OLIVEIRA, Silvio Luiz de. Sociologia das organizações. São Paulo: Pioneira, 1999.
SILVA, Felipe Gonçalves; RODRIGUEZ, José Rodrigo. Manual de sociologia jurídica. São Paulo: Saraiva, 2013.
WEBER, Max. Ensaios de Sociologia. 5. ed. São Paulo: LTC, 1979.
METODOLOGIA/ATIVIDADE DIDÁTICA
RECURSOS METODOLÓGICOS:
 Aulas expositivas dialogadas com participação livre ou provocada dos alunos;
 Apresentação oral dos alunos e debate.
RECURSOS MATERIAIS:
 Provas bimestrais com questões discursivas e de múltipla escolha;
 Trabalhos em grupo: resenha e exposição oral com debate;
 Dinâmicas em grupo para resolução de exercícios de análise e aplicação de conceitos.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
PROCESSO AVALIATÓRIO:
 Frequência às aulas, conforme regimento;
 Atividades desenvolvidas em sala;
 Atividades extra-classe;
 Exposição oral de temas indicados;
 Provas bimestrais: PROVA 1 = 30 Pts; PROVA 2 = 30 Pts; EXAME INTEGRADO = 10 Pts; EXAME FINAL = 30
Pts.
DISTRIBUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA
Aulas teóricas
TED
TOTAL
72 h/a
12 horas
84 h/a
TRABALHO EFETIVO DISCENTE – TED
TED para integralização da carga horária = 12 horas
O TED da disciplina de Sociologia e Antropologia consistirá na realização, por parte dos alunos, de algumas atividades
disponíveis no Sistema Fumesc de Ensino referente a disciplina de Sociologia e Antropologia.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Agosto:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Advento, papel e objeto da Sociologia.
O campo e o papel da Sociologia aplicada à Administração: as organizações e as empresas.
O campo e o papel da sociologia aplicada à Administração: o administrador e a Administração.
Função sociológica das organizações.
Objetivos a ser satisfeitos na organização.
Organizações formais: estrutura empreendedora.
Breve panorama da Administração tradicional (paradigma brasileiro de gestão: generalidades).
As instituições sociais.
Setembro:
9. Principais expoentes da Sociologia e respectivas teorias sociológicas I (Karl Marx e Émile Durkheim).
10. Principais expoentes da Sociologia e respectivas teorias sociológicas II (Max Weber e George Simmel).
11. Conceito sociológico de cultura, subcultura e contracultura.
12. Cultura organizacional: cultura real vs. cultura ideal.
13. Cultura organizacional: subculturas na organização.
14. Variáveis culturais.
15. Pressão social nos grupos.
16. Pressão social nos grupos: aculturação, conformismo e reação.
Outubro:
17. Subculturas: funções operacionais e hierarquia de coordenação.
18. Cultura brasileira: influência da sociedade nas empresas e transformação. (paradigma brasileiro de gestão).
19. Ordem social e conflitos.
20. Metas grupais e conflitos.
21. Controle social.
22. Estratificação social e desigualdade social.
23. Grupos sociais.
24. Estrutura dos grupos sociais.
25. Coesão dos grupos.
Novembro:
26. Troca, poder e autoridade.
27. Organizações e ambiente: Ecologia das organizações.
28. Organizações e ambiente: stakeholders.
29. Estrutura organizacional e ecossistema (estrutura simples, burocracia mecanizada, profissional, divisionalizada
e adocracia).
Dezembro:
30. Responsabilidade social e socioambiental. Era da incerteza. Desafios na era digital.
APROVAÇÃO:
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Profª. Dra. CAROLINA DE SOUZA COSTA
Professora Responsável
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Prof. MSc. THIAGO THEODORO DE CARVALHO
Coordenador da Faculdade de Ciências Contábeis