CV-Sebastião Albuquerque - 3a Pessoa - PMI-PE

Sebastião Públio de Albuquerque Neto
PMP, PMI-ACP
Rua Maria Ramos, 454, Bairro Novo
Olinda – PE, CEP 53.030-050
Celular : +55 81 99043163
E-mail: [email protected]
Linked in: http://goo.gl/NnmPs
Objetivos
Atuar em gerenciamento de Projetos, Programas, Portfolios ou Escritório de
Gerenciamento de Projetos (EGP/PMO) nas áreas de Tecnologia da Informação e
Comunicação (TIC) ou Planejamento.
Resumo profissional
Trabalha na área de Tecnologia da Informação e Comunicação - TIC desde 1987
e gerencia projetos desde 2003, utilizando processos, ferramentas e técnicas
baseados no PMBoK® e em metodologias ágeis, em instituições públicas e
privadas de representatividade nacional: projetos de desenvolvimento de
aplicações corporativas, Data Warehouse (DW), Business Intelligence (BI), entre
outros. Possui experiência em implantação de metodologia de gerenciamento de
projetos, análise de negócio e de processo, prospecção de clientes e consultorias
de negócios, sistemas e banco de dados.
Atualmente, trabalha como Assistente Técnico Administrativo na Gerência de
Tecnologia da Informação e Comunicação (GTIC) da Empresa Brasileira de
Hemoderivados e Biotecnologia (HEMOBRÁS), gerenciando e atuando em
projetos nas áreas de Desenvolvimento, Testes, Implantação e Validação de
Sistemas, Implantação de ERP e de Infraestrutura.
É certificado PMP® (Project Management Professional) e PMI-ACP® (Agile
Certified Practitioner) pelo Project Management Institute - PMI. Graduado em
Ciência da Computação pela Universidade Católica de Pernambuco, Especialista
em Análise de Sistemas e estudante em MBA de Gestão Empresarial no CEDEPE
Business School da Laureate International Universities.
Ministra aulas em cursos de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos e
Engenharia de Software nas universidades FARIRE (http://www.fafire.br/),
FACULDADE GUARARAPES (http://www.faculdadeguararapes.edu.br/site/),
UNIBRATEC (http://www.unibratec.com.br/site2010/home/), ESUDA
(http://www.esuda.com.br/) e FACULDADE ESTÁCIO DO RECIFE
(http://portal.estacio.br/unidades/faculdade-estacio-do-recife.aspx).
É instrutor homologado pelo PMI Capítulo Pernambuco (PMI-PE www.pmipe.org.br) em cursos de gerenciamento de projetos, grupos de estudo
e cursos preparatórios para as certificações PMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP® e
CAPM®.
É consultor e instrutor certificado Oracle nas tecnologias SQL e PL/SQL.
Atua como voluntário na Diretoria de Certificação e Educação Continuada e
membro do Conselho Fiscal do PMI-PE. Assumiu de 2010 a 2012, a Diretoria de
Comunicação e Marketing do Capítulo. Filiado e voluntário ativo do PMI-PE desde
2008, vem gerenciando projetos, participando da operação das diretorias e
colaborando nas realizações dos Encontros e Conferências Pernambucanas de
Gerenciamento de Projetos. Participou de Leadership Institute Meetings em
Florianópolis (2011), Dallas (2011) e Vancouver (2012).
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Idioma
Inglês: avançado em leitura, escrita e conversação.
Informações complementares
Possui disponibilidade para viagens.
Certificações:
- PMI-ACP®. ID: 1559082 - Desde 10/12/2012,
- PMP®. ID: 1278067 - Desde 25/06/2009,
- PMI® ID: 1129309 - Desde 29/07/2008,
- Oracle PL/SQL Fundamentals 11g - Desde Junho de 2001,
- Oracle SQL Fundamentals 11g - Desde Abril de 2001.
Histórico profissional recente
• Hemobrás - desde março/2013
(Empresa nacional de grande porte no segmento de hemoderivados e biotecnologia)
Gerente de Projetos/Assistente Técnico Administrativo - desde
março/2013
Gerencia e participa de projetos de implantação de ERP, Radio Frequência, ISBT
128 e Govenança de TI. Participa dos ciclos de vida dos produtos e projetos dos
Sistemas de Gestão do Plasma, Gestão e Monitoramento Estratégico, Laboratório
de Cola de Fibrina, Qualificação dos Fornecedores de Plasma e Distribuição de
Medicamentos. Gerencia os contratos de telefonia móvel de Recife e Brasília.
Participa da elaboração de Projetos Básicos e Termos de Referência para a
contratação de produtos e serviços de TIC e TELECOM. Participou da definição e
implantação de uma Metodologia Ágil para o gerenciamento e desenvolvimento
de sistemas de informação na organização. Acompanhou e atuou na execução da
metodologia para monitoramento da satisfação dos diversos usuários da
organização, no âmbito da Gerência de TIC.
• ApplySolutions – de novembro/1999 a fevereiro/2013
(Empresa nacional de médio porte no segmento de tecnologia da informação e comunicação)
Diretor de Projetos e Operações – de setembro/2012 a fevereiro/2013
Gerenciou a carteira de projetos da empresa, as agendas e atendimentos aos
clientes das equipes de infra-estrutura e DBA, internamente e nos clientes.
Participou de reuniões de prospecção de negócios, de levantamento de
necessidades e de acompanhamento dos projetos e da operação junto às áreas
técnicas e os clientes.
Gerente de Projetos – de janeiro/2003 a agosto/2012
Gerenciou projetos desde sua concepção inicial até sua implementação final.
Foi responsável pela mobilização, integração e liderança da equipe do projeto
junto aos clientes, usuários finais, distribuidores e fornecedores, garantindo
entregas sucessivas em ciclos de 2 a 4 semanas, proporcionando um rápido
retorno dos investimentos aos clientes.
Durante a execução dos projetos, garantiu aderência aos padrões de qualidade
adotados, participando das revisões dos entregáveis e das sessões de melhorias
dos seus processos.
Continuamente, comunicava-se efetivamente com os gerentes funcionais,
gerentes de programa, portfólio, alta gerência e executivos das organizações.
Analista de Sistemas / Desenvolvedor de Software – de novembro/1999 a
dezembro/2002
Foi responsável por conduzir e realizar reuniões de levantamento de requisitos
juntos aos usuários chaves, elaborar documentação técnica do projeto e realizar
desenvolvimento e manutenção adaptativa e evolutiva em diversos sistemas de
informação de apoio ao negócio (OLTP) e de tomada de decisão (BI). Realizou
análises de negócio e de processo, prospecção de clientes, consultoria de
negócio e atividades administrativas.
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Formação
• MBA, Especialização:
- MBA em Gestão Empresarial, CEDEPE – 18 Meses – Em andamento.
- Especialização em Análise de Sistemas, ITECI – 360hs (16/12/1996 a
17/07/1997) - Concluída.
• Graduação
Ciência da Computação, Universidade Católica de Pernambuco (dezembro/1996)
- Concluída.
• Cursos Complementares
- Gerenciamento de Projetos com Foco na Certificação PMI-ACP, Qualiti Software
Processes – 50h (26/03 a 09/07/2012) - concluído.
- ITIL Foundations V3, Trainning Education Services – 16h (28 e 29/06/2012) concluído.
- Como Implantar um PMO nas Organizações, PMI Pernambuco Chapter (PMI-PE)
– 12h (março/2011) - concluído.
- Primavera P6, PMI Pernambuco Chapter (PMI-PE) – 24h (abril/2010) concluído.
- Microsoft Project 2007, PMI Pernambuco Chapter (PMI-PE) – 16h (março/2010)
- concluído.
- Grupo de Estudo para Certificação PMP, PMI Pernambuco Chapter (PMI-PE) –
54h (dezembro/2008) - concluído.
- Gerenciamento de Projetos Utilizando CMMI, SENAI (março/2007) - concluída.
- Gerenciamento de Projetos Utilizando o PMBOK, Qualiti Software Process – 50h
(agosto/2005) - concluído.
- Oracle Designer FirstClass, ApplySolutions – 8h (novembro/2003) - concluído.
- Gerência de Subcontrato, C.E.S.A.R – 8h (17 a 19/11/2003) - concluído.
- Gerência de Configuração de Software, C.E.S.A.R – 16h (28/10 a 06/11/2003)
- concluído.
- Garantia da Qualidade de Software, C.E.S.A.R – 12h (13 a 20/10/2003) concluído.
- Gestão de Projetos, C.E.S.A.R – 16h (24/09 a 03/10/2003) - concluído.
- Melhoria de Processos de Desenvolvimento de Software, Porto Digital de
Pernambuco – 9h (maio/2003) - concluída.
- Introdução ao CMM, Porto Digital de Pernambuco – 3h (maio/2003) concluída.
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