APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL A Equatorial Energia Empresa atuante no Setor Elétrico Brasileiro, com resultados diferenciados ao longo de sua história. Quem somos 3 A Equatorial Energia é uma holding com atuação no setor elétrico brasileiro, nos segmentos... GERAÇÃO TRANSMISSÃO 25% 100% DISTRIBUIÇÃO 65,1% 96,5% COMERCIALIZAÇÃO SERVIÇOS 51% 100% Onde estamos Unid. 4 CEMAR CELPA Área de concessão [000 km²] 332 1.248 Municípios [#] 217 144 PIB per capita [R$] 7.852 11.679 Consumidores [%] 32,2% 27,7% Rede [km] 123.033 121.512 GERAMAR Capacidade instalada Período de contratação 332 MW 15 anos Histórico 5 • Aquisição de participação na Light. • Migração novo mercado. • Aquisição de 25% da Geramar. • IPO Equatorial. • Aquisição de 46,3% da EQTL pelo PCP Latin America. 2004 2007 2006 Aquisição da CEMAR. Aquisição de 51% da Sol Energias. 2009 2008 Ações da GP são adquiridas pelo PCP. Criação da 55 Soluções 2012 2011 Venda da participação da Light. 2016 2015 Aquisição da CELPA. Criação da Equatorial Transmissão Nosso Diferencial O sucesso da Equatorial se baseia em uma cultura de resultados associada a meritocracia. A Cultura Equatorial 7 MERITOCRACIA Gente que assume desafios, dá o melhor de si e é recompensada pelos resultados. RESULTADOS Somos orientados a resultados, traçamos e alcançamos metas desafiadoras. GENTE O maior ativo da empresa é Gente competente, engajada e trabalhando em equipe. LIDERANÇA Liderança inspiradora, responsável e que assume o seu papel INOVAÇÃO Buscamos sempre o novo, uma atitude que nos direciona a melhores resultados Cultura de Alta Performance Cultura de Inovação Ciência e Tecnologia - Pesquisa, Desenvolvimento Com simplicidade e foco, estabelecemos uma trilha para inovar com os seguintes elementos: 1 2 3 4 Parcerias Buscamos parcerias com os nossos Fornecedores de Equipamentos e Tecnologia, Universidades e Centros de Pesquisa. Visitas de Benchmarking Promovemos e participamos de eventos de troca de experiências com empresas. Campanhas de Incentivo Incentivamos nossos colaboradores a inovar e recompensamos as melhores ideias. Grupo de Tecnologia Utilizamos o formato de comitê para consolidar a prática do novo. 8 Principais Parcerias 9 Visitas Benchmarking 10 Realizamos visitas de Benchmarking em várias empresas e também recebemos em nossas instalações. A busca contínua de melhores práticas auxiliam a obtenção de melhores resultados. Campanhas de Incentivo Total de 45 campanhas 11 Incentivamos nossos colaboradores a serem cada vez melhor, para que a nossa empresa cresça sempre mais Campanhas direcionadas para incentivar o desenvolvimento de experiências em Ciência, Tecnologia e Inovação Campanhas de Incentivo Campanhas de incentivo que reconhecem cerca de 250 colaboradores por empresa através de premiação em dinheiro e até mesmo de um carro e uma moto. 12 Grupo de Tecnologia 13 Grupo de Tecnologia, que tem dentre seus objetivos a definição da carteira de projetos P&D (Pesquisa das empresas do grupo Equatorial Validação Gerenciamento de Projetos Padronização Gerência de Projetos e Inovações Inovações Recentes Algumas soluções embasada em ciência e tecnologia tem nos ajudado a vencer desafios. Inovações Recentes 15 Despacho Inteligente Gerenciamento das equipes de campo procurando realizar o despacho de ordens de serviços de forma mais eficiente e equilibrada. Melhoria de indicadores operacionais , redução de custos com Compensações Financeiras, aumento da produtividade das equipes de campo Demandas de serviço Sistema OPER Equipe de Campo DESPACHO INTELIGENTE Inovações Recentes Transformador com Medição Transformadores de distribuição trifásicos com sistema de medição de energia elétrica integrado e leitura remota. Mitigação de fraudes, gestão de grandezas elétricas, mitigação de multas e acompanhamento de interrupções no fornecimento. 16 Inovações Recentes Fontes de Energia Renováveis para regiões remotas Fornecimento de energia elétrica híbrido em sistemas isolados, voltado para uma padronização em prol de uma economia de escala na instalação, operação e manutenção desses sistemas. Sistema Elétrico Modular para Atendimento Elétrico de Regiões Remotas Através de Fontes de Energia Renováveis. Atendimento a regiões remotas. Economia em escala e facilidade de manutenção 17 Inovações Recentes 18 Metodologia Kaizen Filosofia que afirma que o nosso modo de vida, seja no trabalho, na sociedade ou em casa, merece ser constantemente melhorado. Padronização Kaizen Padronização Kaizen Inovações Recentes 19 Kaizen – Bolsa Equipamentos Melhoria que impacta no tempo de execução dos Serviços de Rede (Içamento de Balde de Lona - Ferramentas e Equipamentos) ANTES Utilizado corda de 8 m de comprimento Tempo de içamento de aproximadamente 15 segundos DEPOIS Tempo de içamento eliminado, a bolsa será içada juntamente com a escada. Inovações Recentes 20 Loop Automation Esquema que transfere automaticamente as cargas de uma cidade, fazendo com que os clientes fiquem menos tempo sem energia. Surgiu pela necessidade de melhorar os indicadores da Companhia e a satisfação dos clientes. Foi concebido com mão de obra interna, aproveitando os equipamentos já existentes na rede. Iniciativa Interna Inovações Recentes Self - Healing Esquema inteligente tele-supervisionado que reconfigura automaticamente a rede elétrica durante problemas no sistema de distribuição, evitando que grandes blocos de clientes sejam desligados sem necessidade. Foi desenvolvido em parceria com fornecedor externo, e necessitou investimento na comunicação entre equipamentos da rede elétrica. 21 Inovações Recentes 22 Seletividade Lógica Sistema de proteção que reduz a exposição de transformadores de potência à danos causados por correntes de curto circuito, evitando a queima destes equipamentos. Foi desenvolvida com mão de obra interna. Iniciativa Interna Nossas Realizações A aplicação do modelo de gestão levou as empresas à excelentes resultados e a uma incalculável experiência adquirida. Qualidade do fornecimento 24 -78% -80% 63 39 14 2004 DEC [horas / ano] 1 Tri 2016 8 2004 1° tri 2016 FEC [Interrupções / ano] A melhoria na qualidade foi expressiva. Atingimos resultados que fizeram da CEMAR a melhor distribuidora do Brasil segundo a ANEEL. Qualidade do fornecimento 25 -57% -65% 51 102 22 36 2012 DEC [horas / ano] 1° tri 2016 2012 1° tri 2016 FEC [Interrupções / ano] Utilizando todo o aprendizado e tecnologias desenvolvidas na CEMAR, os indicadores de qualidade tiveram uma evolução excepcional. Perdas globais 29,9 26 -12 p.p 35 -5.1 p.p 17,9 29,9 2004 Perdas Globais [%] 1° tri 2016 2012 1°Q 2016 Perdas Globais [%] A Equatorial obteve um excepcional resultado em um dos mais complexos indicadores do Setor Elétrico e se tornou uma referência no combate às perdas comerciais. 0 Referência: 2° Tri 2016 EQTL3 IBOV Fonte: jul-16 abr-16 jan-16 out-15 jul-15 abr-15 jan-15 out-14 jul-14 abr-14 jan-14 out-13 jul-13 abr-13 jan-13 out-12 jul-12 abr-12 jan-12 out-11 jul-11 abr-11 jan-11 out-10 jul-10 abr-10 jan-10 out-09 jul-09 abr-09 jan-09 Resultados Equatorial 27 Comparativo IBOV e EQTL3 (base 100) 1400 1200 1.233,0 % 1000 800 600 400 200 143,0 % Reconhecimento A Cemar foi reconhecida pela ABRADEE como a melhor distribuidoras de energia do País em 2016. 28 Ciro Albuquerque Gerente de Projetos e Inovações (98) 3217 9032 / (98) 98802-5583 [email protected] www.equatorialenergia.com.br