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Currículo Profissional: Raquel Laurentino Chaviel
Idade: 29 anos.
FORMAÇÃO:
• Graduada em: Administração com ênfase em Produção e Logística.
Centro Universitário do Norte – UNINORTE
Registrada no Conselho Regional de Administração n° CRA/AM 1-8426/RD
• Pós Graduada em: MBA em Gestão de Pessoas e Coaching
Instituição: UNINORTE Laureate – Concluído – 2015
• Pós Graduada em: Engenharia de Produção e Lean Manufacturing
Instituição: IDAAM
• Pós Graduada em: MBA em Gerenciamento de Projetos
Instituição: IDAAM
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Elsys Equipamentos Eletrônicos Ltda.
Cargo: Especialista de Projetos de Melhoria Contínua
Atribuições: Implementação de ferramentas do Lean Manufacturing, Gerenciamento de
projetos de melhoria, Programas motivacionais e de desenvolvimento de pessoas – Líder
Coach e Mentoring, Gerenciamento de indicadores de desempenho de nível Estratégico ,
Tático e operacional de áreas Produtivas e Administrativas.
CURSOS PROFISSIONALIZANTES
• Liderança Lean
o Lean Institute Brasil – Empresa Festo – São Paulo – SP
• Mapeamento do Fluxo de Valor
o Lean Institute Brasil – Empresa Mann Hummel – Indaiatuba – SP.
• TPM – Manutenção Produtiva Total
o MC Consultoria – SENAI – 20 horas;
• Formação de Multiplicadores de Treinamento
o Orbi RH Consultoria e Treinamento, Duração: 15 horas.
• PDCA e Ferramentas da Qualidade
o Elsys Equipamentos – 16 Horas
• Informática Básica e Avançada – Web Designer e Excel avançado;
o Fundação Des. Paulo Feitosa, Duração: 306 horas;
• Formação de Auditor Interno do Sistema de Gestão da Qualidade – ISO9001:2008.
o Fragata Consultoria da Amazônia – Duração: 30 horas.
• Relações Interpessoais;
o CETAM – Centro de Tecnologia do Amazonas; Duração: 15 horas.
• Ferramenta Lean – JIDOKA
o Elsys Equipamentos
• Idioma Inglês Iniciante 1- Concluído
o UNINORTE - Centro Universitário do Norte.
• Programa 5S e 8S
o Elsys Equipamentos Eletrônicos.
HABILIDADES PROFISSIONAIS NA ÁREA DE DOCENCIA:
Ministrei treinamentos sobre:
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Introdução a filosofia Lean (TPS – Sistema Toyota de Produção)
VSM - Mapa do Fluxo de Valor
TPM – Manutenção Produtiva Total
PDCA e Ferramentas da Qualidade
Declarações Institucionais
Gerenciamento Visual e Padronização
Kaizen (Melhoria - Evolução e Revolução)
JIT – Just in Time: Kanban, Sistema Puxado: FIFO e Supermercado.
JIDOKA – Auto Inspeção, Inspeção na fonte, Inspeção sucessiva, Autonomação.
Programa 5S
Identificando os 7 Desperdícios do Sistema Toyota de Produção.
Sistema de Indicadores de Desempenho
Metodologia A3
Metodologia Hoshin Kanri
EXPERIÊNCIAS:
• Programas de Desenvolver de pessoas - Coordenação de Programa Líder Coach e
Mentoring.
• Participação e Coordenação de Programas Motivacionais como: CCQ e Caça ao
Desperdício.
• Implantação e Gerenciamento de Indicadores de Desempenho de Nível Estratégico, Tático
e Operacional de Áreas Produtivas e Administrativas.
• Auditora do Programa 5S.
• Participação na Implantação das Ferramentas do Lean:
• Kanban, TPM – Manutenção Produtiva Total, Mapa de Fluxo de Valor, Jidoka,
JIT- Just In Time, Heijunka, Sistema Puxado – Controle de Supermercado e FIFO,
5S, Lean Office e PDCA.