MBA em Gerenciamento de Projetos - Turma 2015/1

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU
PROGRAMA: MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TURMA 2015/1 (sábados quinzenais) Bueno
COORDENADOR: Prof. Matheus Chaud
Disciplina
CH
EMENTA
Data
REALIZADO
Gestão Estratégica
A disciplina aborda os aspectos de planejamento e administração estratégica, tratando das etapas e
processos de definição de negócios, estabelecimento de objetivos, formulação, implementação e
controle de estratégias. Oferece aos alunos instrumentos que tratam do processo de
desenvolvimento da estratégia, utilizando uma abordagem voltada para a prática, proporcionando a
24 hs
oportunidade de vivenciar o uso de algumas das principais ferramentas de planejamento estratégico
disponíveis. Possibilita um amplo aprendizado desde escolas de estratégia; diagnóstico de
ambientes organizacionais; análise de cenários; tipos de estratégia; formas de implementação e
indicadores de performance.
Gestão de Pessoas
A disciplina apresenta uma visão estratégia da área de Recursos Humanos, com destaque para a
responsabilidade de cada gestor, independentemente da área de atuação dentro da organização.
Compreende a evolução dos conceitos de Recursos humanos à gestão de pessoas, os recursos
24 hs
humanos como função estratégica para obtenção de resultados, o alinhamento estratégico da
gestão de pessoas aos valores e estratégicas organizacionais. Aborda-se também modelos de
planejamento e politicas de recursos humanos.
Gestão Financeira
A disciplina aborda conceitos financeiros, sua importância e sua aplicação no contexto empresarial,
dando uma visão panorâmica de finanças corporativas. Expõe as relações entre risco e retorno, o
custo médio ponderado de capital e as metodologias financeiras para análise de projetos (valor
24 hs presente líquido, taxa interna de retorno, e payback). Examina a questão do valor do dinheiro no
tempo, usando técnicas de matemática financeira, risco e retorno de investimentos e orçamento de
caixa. Visa também orientar nas decisões que impactam diretamente resultados em convergência
com a estratégia das organizações.
Gestão de Marketing
A disciplina aborda os conceitos fundamentais de Marketing e sua aplicação em empresas com
atuação tanto em mercados business-to-consumer (B2C) como em mercados business-to-business
(B2B). Dentre os tópicos abordados destacam-se orientações da empresa ao mercado, o mix de
marketing, planejamento estratégico de marketing, pesquisa de mercado, comportamento do
24 hs
consumidor, segmentação, seleção de mercados-alvo e posicionamento, o ciclo de vida do produto,
a gerência de produtos e serviços e a comunicação integrada de marketing. É dada ênfase à
administração mercadológica do portfólio de produtos/serviço, tanto quantitativamente, quanto
qualitativamente.
REALIZADO
REALIZADO
REALIZADO
REALIZADO
12 hs
Conceitos fundamentais de projeto. A evolução do gestão de projetos. O gerente de
projetos. Escritórios de projetos. Os principais envolvidos nos projetos. Benefícios do gestão
de projetos. Estruturas organizacionais para projetos. As áreas de conhecimento do gestão
de projetos. Os processos de gestão de projetos. Ciclo de vida do projeto e do produto.
24 hs
Iniciação de um projeto. Coleta de requisitos. Planejamento e detalhamento do escopo do
projeto. Estrutura analítica do projeto. Verificação do escopo. Controle de mudanças do
escopo.
Gerenciamento de Tempo
24 hs
Definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades do projeto. Estimativa de
recursos. elaboração e controle do cronograma
Gerenciamento da Qualidade
24 hs
Conceitos básicos da gestão da qualidade. Elaboração do plano de qualidade do projeto.
Garantia da qualidade do projeto. Controle da qualidade do projeto.
Gerenciamento de
Stakeholders
12 hs
14/05/2016 Rogerio
Comunicação Interpessoal. Elaboração do plano de gerenciamento de stakeholders.
Identificar Stakeholders. Planejar Gerenciamento dos Stakeholders. Gerenciar Engajamento 04/06 (manhã)
dos Stakeholders. Controlar Engajamento dos Stakeholders. Gerenciamento das Partes
Interessadas do Projeto
Gerenciamento de Recursos
Humanos
12 hs
Elaboração do plano de recursos humanos. Mobilizar a equipe do projeto. Desenvolver a 04/06 (tarde) Messias
18/06/2016
equipe do projeto. Gerenciar a equipe do projeto
Gerenciamento de Projetos,
Programas e Potfólios
REALIZADO
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Custo
24 hs
Estimativa de custos e orçamento do projeto. Controle de custos. Análise de valor agregado.
Gerenciamento da
Comunicação
12 hs
Definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades do projeto. Estimativa de
recursos, elaboração e controle do cronograma.
24 hs
Planejamento das aquisições (planejar, conduzir, administrar e encerrar). Tipos de
contratos. Seleção de fornecedores. Administração dos contratos. Encerramento dos
contratos. Encerramento administrativo.
Gerenciamento de Aquisição
13/02/2016
27/02/2016
12/03/2016
Adaildo
02/04/2016
16/04/2016
30/04/2016
Matheus
06/08/2016
20/08/2016
03/09/2016
17/09/2016
01/10/2016
15/10/2016
29/10/2016
12/11/2016
Leonardo Gadia
Gerenciamento de Aquisição
Gerenciamento de Riscos
Project Management Office
Gerenciamento de Integração
Ferramentas de suporte ao
Gerenciamento de Projetos
Metodologia Científica
Trabalho de Conclusão de
Pós Graduação
24 hs
Planejamento das aquisições (planejar, conduzir, administrar e encerrar). Tipos de
contratos. Seleção de fornecedores. Administração dos contratos. Encerramento dos
contratos. Encerramento administrativo.
24 hs
Elaboração do plano de gerenciamento de riscos. Identificação de riscos. Análise qualitativa
dos riscos. Análise quantitativa dos riscos. Planejamento da resposta aos riscos. Análise do
valor agregado. Monitoramento e controle dos riscos.
24 hs
Conceitos sobre PMO. O PMO e a Estratégia Organizacional. Implantação PMO. Gestão de
Portfólio. Modelo de Maturidade.
24 hs
Desenvolvimento do plano de gerenciamento. Gerenciando e controlando a execução do
projeto. Controle integrado de mudanças. Encerramento do projeto.
24 hs
Disciplina prática realizada em laboratório de informática com uso de ferramentas open
source aplicadas no gerenciamento de projetos: OpenProj, Deskway, Xmind, Prezi, PM
Canvas, PMO Maturity Cube, PMO Mix Manager.
24 hs
O conteúdo desta disciplina permite que o aluno tenha sua iniciação nas práticas de
investigação e tem o propósito de discutir conceitos e características da ciência, bem como
de familiarizá-lo com as com técnicas de estudo e de pesquisa científica. Aborda as etapas
de uma pesquisa científica. Tipos de pesquisa. Métodos e Técnicas de pesquisa.
Caracterização do objeto de pesquisa. Formas comuns de coleta de dados. Estruturas do
projeto de pesquisa. Metodologia científica para elaboração de trabalhos. Técnicas básicas
para pesquisa bibliográfica e uso de padrões de referências. Elaboração de projetos de
pesquisa. Ao final da disciplina o aluno prepara seu pré-projeto para o Trabalho de
Conclusão da Pós Graduação
24 hs
Trata-se de atividade com enfoque tanto reflexivo como investigativo. Busca-se fomentar e
estimular o aluno para pesquisa e a sua imediata aplicação, preparando os participantes
para assumirem um espírito empreendedor e crítico e em conformidade com os
fundamentos aprendidos no decorrer do curso de pós-graduação. O trabalho é direcionado
para o desenvolvimento de uma monografia ou artigo científico sempre com ênfase no
mercado
O.B.S: Visando melhorar a estrutura e a qualidade do curso este calendário poderá ser alterado.
Marsal
26/11/2016
03/12/2016
17/12/2016
Flamaryon
A DEFINIR
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A DEFINIR
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A DEFINIR
A DEFINIR
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Messias
A DEFINIR
Rogerio
Flamaryon
Adaildo
A DEFINIR
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Alzino