Sistema de Gestão da Qualidade PO - Procedimento Operacional Processo: Identificação: PO.06 Versão: 02 Folha: 1 de 3 Planejamento da Obra e PQO 1. OBJETIVO Descrever as atividades de planejamento dos processos necessários para a realização do produto em conformidade aos requisitos do cliente. 2. RESPONSÁVEIS • Diretoria; • Coordenador de Engenharia; • Residente de Obra. 3. PROCEDIMENTOS 3.1 - Planejamento estratégico da produção 3.1.1 - O Coordenador de Engenharia deve elaborar o orçamento executivo e o planejamento físico da obra. O orçamento executivo deve ser elaborado com base no memorial descritivo, projetos (de preferência os executivos), editais de concorrência, banco de dados da empresa, etc. 3.1.2 - Para a elaboração do CRONOGRAMA FÍSICO DA OBRA (PLANILHA ELETRÔNICA), deve-se atentar para prazos de início e principalmente de entrega da obra e também respeitar a capacidade de desembolso do contrato. Neste momento, recomenda-se elaborar o cronograma físico-financeiro e também a planilha ABC Global para a obra. 3.1.3 - O Residente da Obra deve verificar esse planejamento, analisando criticamente o orçamento, o cronograma físico-financeiro e demais documentos. Caso identifique qualquer necessidade de modificação, comunicar ao Coordenador de Engenharia para discussão ou adequação. 3.1.4 - Esse planejamento deverá ser mantido em obra, podendo ser consultado física ou eletronicamente 3.2 - Planejamento operacional da obra 3.2.1 - O Coordenador de Engenharia com base no cronograma físico da obra desenvolve um PLANEJAMENTO OPERACIONAL BIMESTRAL (PLANILHA ELETRÔNICA) que deverá conter todos os recursos que se farão necessários, tais como: • Mão-de-obra; • Equipamentos; • Materiais e; • Serviços. 3.2.2 -O Residente da Obra com base no PLANEJAMENTO OPERACIONAL BIMESTRAL (PLANILHA ELETRÔNICA) desenvolverá um planejamento diário de atividades com periodicidade semanal, acompanhadas através do PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO DIÁRIA (FORM.12) . 3.2.3 - O Residente da Obra informará mensalmente ao Coordenador de Engenharia o acompanhamento das atividades, para que ocorram as devidas atualizações no planejamento. 3.2.4 - Semestralmente o Coordenador de Engenharia analisará criticamente o cronograma inicial, fazendo e justificando as alterações que se façam necessárias, alterações estas que deverão ser aprovadas pela Diretoria, em ata. Aprovado para uso Renato F. Gurevich Nome (Diretoria) 14 / 05 / 2004 . DATA Sistema de Gestão da Qualidade PO - Procedimento Operacional Processo: Identificação: PO.06 Versão: 02 Folha: 2 de 3 Planejamento da Obra e PQO 3.3 - Índices reais de obra 3.3.1 - Durante a obra, o Residente da Obra deve colher dados de produtividade e consumo de materiais e anotá-los no FORM. 31 – ÍNDICES REAIS DE PRODUTIVIDADE E CONSUMO DE MATERIAIS. 3.4 - Plano da qualidade da obra 3.4.1 - O Residente da obra deve elaborar o PQO - Plano da Qualidade da Obra, contendo os seguintes itens: • Organograma da obra: apresentar a estrutura organizacional da obra e definir as atribuições de alguma função, caso necessário. • Lista de procedimentos aplicáveis à obra: listar os Procedimentos Operacionais (PO), Procedimentos de Execução de Serviços (PES), Fichas de Verificação de Serviços (FVS) e Fichas de Verificação de Materiais (FVM) que são aplicáveis à obra em questão e apresentar a necessidade de adaptações desses procedimentos. • Matriz de treinamento da obra: definir em quais procedimentos do sistema da qualidade cada colaborador da obra deve ser treinado e quem são os instrutores qualificados. • Segurança do Trabalho: apresentar o dimensionamento da equipe de segurança e saúde do trabalho para a obra e apresentar como a obra buscará atender a NR-18 “Condições do Meio Ambiente do Trabalho na Indústria da Construção”. • Considerações do impacto no meio ambiente: apresentar como serão tratados e/ou destinados os resíduos sólidos e líquidos produzidos pela obra (entulhos, esgotos, águas servidas). • Anexos: • Plano de Manutenção de Equipamentos. • Procedimentos e/ou objetivos específicos para a obra 3.4.2 - O Residente da Obra manterá um projeto de canteiro atualizado na obra. 3.4.3 - O Coordenador de Engenharia deve aprovar o PQO. 4. FORMULÁRIOS E MODELOS CORRELATOS • Cronograma Físico da Obra (PLANILHA ELETRÔNICA); • Planejamento Operacional Bimestral (PLANILHA ELETRÔNICA); • Planejamento da Produção Diária (FORM. 12). • Índices Reais de Produtividade e Consumo de Materiais (FORM. 31) Sistema de Gestão da Qualidade PO - Procedimento Operacional Processo: Identificação: PO.06 Versão: 02 Folha: 3 de 3 Planejamento da Obra e PQO 5. CONTROLE DE REGISTROS O registro da qualidade gerado pelas atividades deste procedimento são controlados da seguinte forma: Identificação Local do Arquivo Tipo do arquivo e proteção Tempo de retenção Descarte Cronograma Físico da Obra (PLANILHA ELETRÔNICA) V:\administração\ clientes ativos\ CR nº\engenharia.xls Eletrônico/ 1 ano após o término da obra Deletar Planejamento Operacional Bimestral (PLANILHA ELETRÔNICA) V:\administração\ clientes ativos\ CR nº\engenharia.xls Eletrônico/ 2 meses Deletar Planejamento de Produção Diária (FORM. 12 ) Escritório da Obra Não há 1 semana Lixo Índices Reais de Produtividade e Consumo de Materiais (FORM. 31) Escritório da Obra Pasta com identificação “Índices MDO/MAT”. Durante a obra Lixo Back-up Back-up