UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS Anna Carolina Pereira

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS
Anna Carolina Pereira Rocha
A Contabilidade e a digitalização das Atividades
Professor Orientador: Ubirajara Gusmão Sobrinho
ANÁPOLIS/GO
2014
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS
Anna Carolina Pereira Rocha
A Contabilidade e a digitalização das Atividades
.
ANÁPOLIS/GO
2014
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1. Linha de Pesquisa
Contabilidade e Digitalização
2. Tema
A Contabilidade e a digitalização das Atividades
3. Justificativa
A contabildade é uma ferramenta fundamental para tomada de decisões,
pois é com base na mesma que é possível aferir qual a real situação da empresa, assim a
contabilidade está diretamente ligada ao nível gerencial que tem como finalidade,
manter a organização, maximizando o lucro e minimizando os custos, desta forma
neccessita das informações geradas pela contabilidade ter uma base sólida e uma
digitalização onde os recursos sejam cada vez mais avançados e eficientes.
6. Problematização
Para que de fato a contabilidade seja uma ferramenta gerencial, as
informações precisam ser precisas e claras, pois qualquer destorção nos relatórios ou na
análise dos relatórios, pode tornar-lás unutilizáveis, sendo assim é imprensindível a
inovação e modernização na execução das atividades.
7. Objetivos
7.1 Geral
Evidenciar a importância da Contabilidade e a digitalização das Atividades
7.2 Específicos
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
Mostrar a importância da precisão de informações;

Expor a relevância da contabilidade e a digitalização para elevar a eficiência
das atividades;

Apresentar a definição de contabilidade e da digitalização;

Evidenciar a viabilidade da contabilidade como ferramenta gerencial e como
o desempenho das atividades estão interligados.
8. Metodologia
Este projeto foi baseado em pesquisas bibliográficas para obtermos
referencias teóricos para o aprofundamento no tema e por fim a interação dos
componentes do grupo para definir a as idéias principais a serem seguidas, sua
importância, finalidade, debatendo idéias e formalizando as etapas a serem seguidas
para o o projeto como um todo.
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8 Referencial Teórico
Segundo WAGNER (2004) Contabilidade não é um existir, mas fazer está é
uma ação, não técnicas específicas de contabilidade. Não existe contabilidade gerencial,
faz-se contabilidade gerencial e assim fazemos acontecer com técnicas e estratégicas
gerencial, assim é necessário que a realização das atividades de uma forma sistêmica,
para obtenção de informações precisas, sendo a digitalização das atividades um
importante fator para que de fato isso ocorra.
“A contabilidade gerencial está intimamente associada com o processo
chamado controle gerencial, que é o processo de assegurar que os recursos sejam
obtidos e aplicados efetiva e eficientemente na realização dos objetivos de uma
organização”. (WAGNER, 2004, p.14).
“A área da escrituração do sistema de contabilidade gerencial
evidencia a função da controladoria que tem como objetivo cumprir as
atividades regulamentares, societárias e fiscais. A área de planejamento e
controle é a que congrega os principais instrumentos considerados de
contabilidade gerencial. (PADOVEZE, 2012. p. 27)”.
ATKINSON et al. (2000, p.36 37) descrevem que:
A contabilidade é o processo de elaboração de demonstrativos financeiros
para propósitos externos: pessoal externo à organização, como acionistas,
credores e autoridades governamentais. A contabilidade gerencial é o
processo de produzir informação operacional e financeira para funcionários e
administradores.
(LUDÍCIBUS 1998, p. 22) expõe que:
“A contabilidade, num sentido mais profundo, está voltada única e
exclusivamente para a administração da empresa, procurando suprir
informações que se encaixem de maneira válida e efetiva no modelo
decisório do administrador. [...] De maneira geral, portanto, pode–se afirmar
que todo procedimento, técnica, informação ou relatório contábil, feitos “sob
medida” para que a administração os utilize na tomada de decisões entre
alternativas conflitantes, ou na avaliação de desempenho, recai na
contabilidade gerencial”.
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Padoveze (1994) menciona que “a contabilidade é relacionada com o
fornecimento de informações para administradores, isto é, aqueles que estão dentro da
organização e que são responsáveis pela direção e controle de suas operações”.
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10. Bibliografia
MARION, Jose Carlos, 1949. Contabilidade empresarial. - 4. Ed. – São Paulo, Atlas
1990
IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade Gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas,
1998.
PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade Gerencial. Um enfoque em sistema
de informação contábil. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
Ludícibus, Sérgio de, Teoria da Contabilidade. –5. ed. - São Paulo: Atlas, 1997.
Padozeve, Clóvis Luís, Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de
informação contábil. São Paulo: Atlas, 1997.
CORBETT NETTO, Thomas. Contabilidade de Ganhos: a nova Contabilidade
gerencial de acordo com a Teoria das Restrições. São Paulo: Nobel, 1997.
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9 Referencial Teórico
Segundo WAGNER (KD o ano) Contabilidade gerencial não e um existir,
mas fazer está é uma ação, não técnicas especificas de contabilidade. Não existe
contabilidade gerencial, faz-se contabilidade gerencial e assim fazemos acontecer com
técnicas e estratégicas gerencial.
“A contabilidade gerencial está intimamente associada com o processo
chamado controle gerencial, que é o processo de assegurar que os recursos sejam
obtidos e aplicados efetiva e eficientemente na realização dos objetivos de uma
organização”. (WAGNER, 2004, p.14).
“A área da escrituração do sistema de contabilidade gerencial evidencia a função da
controladoria que tem como objetivo cumprir as atividades regulamentares, societárias e fiscais. A área de
planejamento e controle é a que congrega os principais instrumentos considerados de contabilidade
gerencial. (PADOVEZE, 2012. p. 27)”.
ATKINSON et al. (2000, p.36 37) descrevem que:
“A contabilidade é o processo de elaboração de demonstrativos financeiros para propósitos
externos: pessoal externo à organização, como acionistas, credores e autoridades governamentais. A
contabilidade gerencial é o processo de produzir informação operacional e financeira para funcionários e
administradores”.
(LUDÍCIBUS 1998, p. 22) expõe que:
“a contabilidade gerencial, num sentido mais profundo, está
voltada única e exclusivamente para a administração da empresa, procurando
suprir informações que se encaixem de maneira válida e efetiva no modelo
decisório do administrador. [...] De maneira geral, portanto, pode–se afirmar
que todo procedimento, técnica, informação ou relatório contábil feitos “sob
medida” para que a administração os utilize na tomada de decisões entre
alternativas conflitantes, ou na avaliação de desempenho, recai na
contabilidade gerencial”.
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Padoveze (1994) menciona que “a contabilidade gerencial é relacionada
com o fornecimento de informações para administradores, isto é, aqueles que estão
dentro da organização e que são responsáveis pela direção e controle de suas
operações”.
10.Bibliografia
IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade Gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1998.
PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade Gerencial. Um enfoque em sistema de
informação contábil. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
Ludícibus, Sérgio de, Teoria da Contabilidade. –5. ed. - São Paulo: Atlas, 1997.
Padozeve, Clóvis Luís, Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de informação
contábil. São Paulo: Atlas, 1997.
Marques Wagner, Contabilidade Gerencial a necessidade da empresa. 2° Edição,
Cianorte – Paraná, 2004.
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