Slide 1 - Engenheiros

Campus
Cabo Frio
ENGENHARIA
DE
PRODUÇÃO
Planejamento e Controle
da Produção
Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves
1
Unidade IV
Just in time
Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves
2
Sistemas híbridos com o
MRP II/ ERP
Sistemas
híbridos
são
sistemas
de
administração da produção que têm
elementos de mais do que uma lógica básica
trabalhando de forma integrada, de modo
que cada lógica seja utilizada para oferecer
soluções para aquelas subunidades para as
quais melhor se encaixe.
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3
Filosofia Just in Time
Estoques
Opearadores
destreinados
Problemas
Retrabalho
Refugo
Entregas
atrasadas ou
defeituosas
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Filas
Quebras
Demanda instável
4
Filosofia Just in Time
Problemas
visíveis
Estoques
reduzidos
Problemas
Problemas
Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves
Problemas
5
Filosofia Just in Time
Resultado: sistema
opera suavemente
com menores níveis
de estoque
Ataque
seletivo aos
problemas
Problemas
Estoques
reduzidos
Problemas
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Problemas
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Filosofia Just in Time:
eliminar desperdícios
Desperdício de
superprodução
Desperdício de
espera
Desperdício de
transporte
Redução de setups
coordenação produção-demanda
layout celular
projeto modular
padronização
Ênfase nos fluxos
balanceamento de linhas e células
algum excesso de capacidade
Layout celular ou em linha
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Filosofia Just in Time:
eliminar desperdícios
Desperdício de
processamento
Desperdício de
movimento
Desperdício de
produzir defeitos
Engenharia e análise de valor
Estudos de tempos e movimentos
Responsabilidade pela qualidade
construir qualidade, disciplina
controle de processo e não apenas de
produto
poka Yoke
visibilidade
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Filosofia Just in Time
Desperdício de estoques
Reduzir flutuações de demanda
Sincronismo de fluxos
Redução de setups
Prevenir defeitos
Melhoria contínua do processo
Zero defeitos
Setup zero
Estoques zero
Quebra zero
Lead time zero
Lote unitário
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Metas do Just in Time
zero defeitos
estoques zero
tempo zero de set-up
movimentação zero
quebras zero
Lead time zero
lote unitário
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Fornecimento de Materiais Just in Time
lotes de fornecimento reduzidos
Recebimentos frequentes e confiáveis
Lead times de fornecimento reduzidos
Altos níveis de qualidade
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Fornecimento de Materiais Just in Time
Redução da base de fornecedores Just in Time
Limitar esforços
no
desenvolvimento
de fornecedores
Demonstração do
estabelecimento
de compromisso
de longo prazo
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Fornecimento de Materiais Just in Time
Informações
comerciais
compartilhadas
Informações do
projeto
compartilhadas
Just in
Time
Redução dos
custos de
aquisição
Localização dos
fornecedores
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Filosofia Just in Time - Qualidade Total
Melhoria
contínua
hábito
perfeccionismo
“Ownership”
corrigir próprios
erros
autoridade
Liderança
direção
consistência
Participação
criatividade
proatividade
Qualidade
Total
Prevenção
poka yoke
SPC
Integração
cliente interno
quebrar
barreiras
Visibilidade
gestão à vista
Inspeção
100%
quem faz inspeciona
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Sistema Kanban
KP - produção
KT - transporte
Número da peça: 1213
Descrição: Rotor tipo C
Lote: 12 peças
C.P.: célula J-32
Armazém: J-32
Número da Peça: 1213
Descrição: Rotor tipo C
Lote: 12 peças
C.P. origem: célula J-32
C.P. destino: posto L-45
Prioridade
normal
Prioridade
moderada
Prioridade
alta
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Sistema Kanban
KT-A
KT-B
KT-B
KT-C
Container vazio
Container cheio
KT-C
KT
KP
KT
A B C D E
Est. Ent
Centro de
produção
M-12
KP
A B C D E
Est. Sai
Est. Ent
Centro de
produção
J-32
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Est. Sai
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Sistema Kanban
Container vazio
Container cheio
KT
KP
KT
A B C D E
Est. Ent
Centro de
produção
M-12
KP
KT
KP
A B C D E
Est. Sai
Est. Ent
Centro de
produção
J-32
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Est. Sai
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Sistema Kanban
Container vazio
Container cheio
KT
KP
KT
A B C D E
Est. Ent
Centro de
produção
M-12
KP
A B C D E
Est. Sai
Est. Ent
Centro de
produção
J-32
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Est. Sai
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Sistema Kanban
Pull system - 2 cartões
Alternativa: quadrado kanban
KT
KP
KT
A B C D E
Est. Ent
Centro de
produção
M-12
KP
A B C D E
Est. Sai
Est. Ent
Centro de
produção
J-32
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Est. Sai
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Sistemas híbridos MRP II + JIT
MRPII
Planejamento futuro
Gestão de Suprimentos
Gestão de Demanda
JIT
JIT
JIT
Tempo t+1
Tempo
t+n
Tempo futuro
(MRPII)
Chão-de-fábrica/curto prazo
Tempo presente
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Sistemas híbridos MRP II + JIT
RCCP
RCCP
MPS
MPS
Gestão
Gestãode
decarteira
carteira
de
pedidos
de pedidos
Lista
Listade
demateriais
materiais
simplificada
simplificada
MRP
MRP
Programa
Programade
de
montagem
final
montagem final
Compras
Compras
Fornecedores
Fornecedores
Estoque
Estoquede
de
compenentes
compenentes
Célula
Célula
11
Célula
Célula
22
Célula
Célula
33
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Montagem
Montagem
Final
Final
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Backflushing
MP
PA
Linhas de montagem
“baixa” componentes
Informa produto acabado
Percorre a estrutura
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Sistemas híbridos MRP II +
sistema de gestão de projetos
A vocação dos sistemas de gestão de projeto é tratar
sistemas produtivos com as seguintes
características:
• produtos de grande porte não produzidos de forma
repetitiva
• cada produto demanda grande número de atividades
inter-relacionadas numa “rede”
• cumprimento de prazos são um critério competitivo
importante
• há apresença de marcos importantes que devem ser
gerenciados
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