Capítulo 23 O Mecanismo de Obtenção de Capital Social Visão geral do capítulo 23.1 Financiamento por emissão de ações para empresas de capital fechado 23.2 A oferta pública inicial 23.3 As ofertas públicas subseqüentes de ações © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-2 Objetivos de aprendizagem 1. Descrever quatro formas em que uma empresa de capital fechado pode levantar capital de fora. 2. Discutir os efeitos quando o fundador de um empresa vende ações para investidores externos. 3. Identificar duas estratégias de saída utilizadas por investidores de ações em empresas de capital fechado. 4. Definir uma oferta pública inicial e discutir suas vantagens e desvantagens. 5. Distinguir entre oferta primária e oferta secundária em uma IPO. 6. Descrever métodos típicos pelos quais ações podem ser vendidas durante uma IPO; discutir os riscos para os participantes envolvidos em cada método. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-3 Objetivos de aprendizagem (continuação) 7. Avaliar o papel da subscritora em uma IPO. 8. Descrever o processo da IPO, incluindo os métodos que as subscritoras utilizam para avaliar a empresa antes de sua IPO. 9. Identificar as maneiras pelas quais as subscritoras podem estimar risco durante uma IPO. 10. Listar e discutir quatro “mistérios” associados às IPOs. 11. Definir o caráter cíclico da oferta de ações, descrever duas maneiras pelas quais elas chegam ao mercado e identificar a reação no preço das ações causada pelo anúncio de uma oferta de ações cíclicas. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-4 23.1 Financiamento por emissão de ações para empresas de capital fechado • O capital inicial necessário para se abrir um negócio normalmente é fornecido pelo próprio empreendedor e sua família mais próxima. • Geralmente, uma empresa de capital fechado deve procurar recursos externos que forneçam capital adicional para crescimento. É importante entender como a infusão de capital externo afetará o controle da empresa. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-5 Fontes de captação de fundos • Investidores anjo Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-6 Fontes de captação de fundos (continuação) • Empresas de capital de risco Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ • Especuladores Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-7 Fontes de captação de fundos (continuação) • As empresas de capital de risco oferecem aos parceiros limitados diversas vantagens em relação a investir eles mesmos diretamente em start-ups como investidores anjos. ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-8 Fontes de captação de fundos (continuação) • As vantagens têm o seu custo. ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-9 Tabela 23.1 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-10 Figura 23.1 Financiamento com capital de risco nos Estados Unidos © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-11 Fontes de captação de fundos (continuação) • Investidores institucionais Investidores institucionais como fundos de pensão, empresas de seguros, fundos de dedicação e fundações são investidores ativos nas empresas de capital fechado. • Investidores institucionais podem investir diretamente em empresas de capital fechado ou eles podem investir indiretamente ao se tornar parceiros limitados em empresas de capital de risco. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-12 Fontes de captação de fundos (continuação) • Investidores corporativos Uma corporação que investe em empresas de capital fechado Também chamada de parceiro corporativo, parceiro estratégico e investidor estratégico • A maior parte dos outros tipos de investidores em empresas de capital fechado está primordialmente interessada no retorno financeiro que obterá sobre seu investimento. Os investidores corporativos, ao contrário, podem investir por objetivos corporativos estratégicos além do desejo por retornos sobre os investimentos. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-13 Investidores externos • Ações preferenciais Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-14 Investidores externos (continuação) • Ações preferenciais conversíveis Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-15 Investidores externos (continuação) • A RealNetworks, fundada por Robert Glaser em 1993, foi inicialmente financiada com um investimento de aproximadamente $1 milhão feito por Glaser. A partir de abril de 1995, o investimento inicial de $1 milhão na RealNetworks representava 13.713.439 ações preferenciais da Série A, o que implica um preço de compra inicial de $0,07 por ação. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-16 Investidores externos (continuação) • A RealNetworks precisava de mais capital, e a gerência decidiu levantar este dinheiro vendendo ações na forma de ações preferenciais conversíveis. A primeira rodada de financiamento externo através da venda de ações foi de ações preferenciais da Série B. A RealNetworks vendeu 2.686.567 ações preferenciais da Série B a $0,67 por ação em abril de 1995. Após esta rodada de financiamento, a distribuição da propriedade era: © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-17 Investidores externos (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-18 Investidores externos (continuação) • As ações preferenciais da Série B eram novas ações sendo vendidas pela RealNetworks. Pelo preço por que as ações foram vendidas, as ações de Glaser valiam $9,2 milhões e representavam 83,6% das ações em circulação. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-19 Investidores externos (continuação) • Pre-Money Valuation O valor das ações em circulação anteriores pelo preço da rodada de financiamento • $9,2 milhões no exemplo da RealNetworks • Post-Money Valuation O valor de toda a empresa pelo preço da rodada de financiamento • $11,0 milhões no exemplo da RealNetworks © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-20 Investidores externos (continuação) • Nos anos seguintes, a RealNetworks levantou três outras rodadas de capital externo vendendo ações além da rodada inicial da Série B. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-21 Saída de um investimento em uma empresa de capital fechado • Estratégia de saída Como os investidores eventualmente realizarão o retorno de seu investimento. • Em julho de 1997, a post-money valuation das ações preferenciais existentes foi de $8,99 por ação. Como a RealNetworks ainda era uma empresa de capital fechado, porém, os investidores não podiam liquidar seu investimento vendendo suas ações nos mercados de ações públicos. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-22 Exemplo 23.1 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-23 Exemplo 23.1 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-24 Exemplo Alternativo 23.1 • Problema Suponha que: • Você fundou sua própria empresa há dois anos. • Você contribuiu inicialmente com $50.000 de seu dinheiro e, em troca, recebeu 1.000.000 ações. • Desde então, você vendeu outras 750.000 ações para investidores anjo. • Agora você está considerando levantar ainda mais capital junto a um especulador. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-25 Exemplo Alternativo 23.1 • Problema Suponha que: • Este especulador investiria $2 milhões e receberia 2.000.000 ações de uma nova emissão. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-26 Exemplo Alternativo 23.1 • Problema Qual é a post-money valuation? Supondo que este seja o primeiro investimento do especulador em sua empresa, que porcentagem da empresa ele acabará detendo? Que porcentagem você deterá? Qual é o valor de suas ações? © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-27 Exemplo Alternativo 23.1 • Solução Suas ações 1,000,000 26.67% 750,000 20.00% Ações recém-emitidas 2,000,000 53.33% Total 3,750,000 100.00% Ações dos investidores anjo © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-28 23.2 A oferta pública inicial • Oferta pública inicial (IPO) O processo de vender ações ao público pela primeira vez © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-29 Vantagens e desvantagens de se tornar uma empresa de capital aberto • Vantagens: ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-30 Vantagens e desvantagens de se tornar uma empresa de capital aberto (continuação) • Desvantagens: ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-31 Tabela 23.2 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-32 Tipos de ofertas • Subscritora Um banco de investimento que gerencia a oferta e projeta sua estrutura © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-33 Tipos de ofertas (continuação) • Ofertas primárias e secundárias Oferta primária • Novas ações que levantam novo capital Oferta secundária • Ações vendidas por acionistas atuais © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-34 Tipos de ofertas (continuação) • Melhores esforços, garantia firme e IPO por leilão Na base dos melhores esforços • Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-35 Tipos de ofertas (continuação) • Melhores esforços, garantia firme e IPO por leilão Garantia firme • Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-36 Tipos de ofertas (continuação) • Melhores esforços, garantia firme e IPO por leilão IPO por leilão • Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-37 Exemplo 23.2 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-38 Exemplo 23.2 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-39 Exemplo Alternativo 23.2 • Problema A Ashton, Inc., está vendendo 900.000 ações e uma IPO por leilão. Ao final do período de oferta, o banco de investimento da Ashton recebeu as seguintes ofertas. Preço ($) Número de ações ofertadas $10,00 175.000 $9,75 200.000 $9,50 275.000 $9,25 275.000 $9,00 300.000 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-40 Exemplo Alternativo 23.2 • Problema (continuação) Qual será o preço de oferta das ações? © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-41 Exemplo Alternativo 23.2 • Solução O preço vencedor do leilão seria _______. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-42 O mecanismo de uma IPO • Subscritoras e o sindicato Subscritora líder • Defina: __________________________________________ ________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________ Sindicato • Defina: __________________________________________ ________________________________________________ ____________________________________________________ ___________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-43 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Documentação da SEC Declaração de registro • Defina: __________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ Prospecto preliminar (red herring) • Defina: __________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-44 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Documentação da SEC Prospecto final • Defina: __________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-45 Figura 23.2 A capa do prospecto da IPO da RealNetworks © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-46 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Avaliação Há duas maneiras de se avaliar uma empresa. • ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ • ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-47 Exemplo 23.3 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-48 Exemplo 23.3 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-49 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Avaliação Road show • Durante uma IPO, em que a gerência sênior e as subscritoras líderes viajam pelo país (e às vezes pelo mundo) promovendo a empresa e explicando a lógica por trás do preço de oferta para os maiores clientes das subscritoras, em sua maioria investidores institucionais, como fundos mútuos e fundos de pensão © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-50 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Avaliação Book building • Um processo utilizado por subscritoras para criar um preço de oferta baseado nas expressões de interesse dos clientes © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-51 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Precificando o acordo e gerenciando o risco Spread • A taxa que a empresa paga às subscritoras que é uma porcentagem do preço de emissão Para a RealNetworks, o preço de oferta final foi de $12,50 por ação, e a empresa pagou às subscritoras um spread de $0,875 por ação, exatamente 7% do preço de emissão. Como este foi um acordo de garantia firme, as subscritoras compraram as ações da RealNetworks por $11, 625 por ação e então as revenderam a seus clientes por $12,50 por ação. » $12,50 – $0,875 = $11,625 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-52 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Precificando o acordo e gerenciando o risco Quando uma subscritora faz uma garantia firme, ela está potencialmente se expondo ao risco de que a instituição financeira talvez tenha que vender as ações por menos do que o preço da oferta e assumir a perda. • Entretanto, a pesquisa mostra que 75% das IPOs vivenciaram um crescimento no preço da ação no primeiro dia (e apenas 9% vivenciaram uma queda). © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-53 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Precificando o acordo e gerenciando o risco A Superalocação (ou provisão greenshoe) • Uma opção que permite à subscritora emitir mais ações, somando até 15% do tamanho da oferta inicial, pelo preço da oferta da IPO © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-54 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Precificando o acordo e gerenciando o risco A IPO da RealNetworks tinha uma provisão greenshoe. • Seu prospecto especificou que 3 milhões de ações seriam oferecidas a $12,50 por ação. Além disso, a provisão greenshoe permitia a emissão de outras 450.000 ações por $12,50 cada. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-55 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Precificando o acordo e gerenciando o risco As subscritoras inicialmente colocam no mercado tanto o lote inicial quando o lote previsto pela provisão greenshoe, vendendo o lote greenshoe a descoberto. • Se a emissão for um sucesso, a subscritora exerce a opção greenshoe, cobrindo, dessa forma, sua posição vendida. • Se a emissão não for um sucesso, a subscritora cobre a posição vendida recomprando o lote greenshoe no aftermarket, mantendo, assim, o preço. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-56 O mecanismo de uma IPO (continuação) • Precificando o acordo e gerenciando o risco Lockup • Defina: __________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-57 Os mistérios das IPOs • Subprecificação ou desconto inicial Em geral, as subscritoras determinam o preço de emissão de modo que o retorno médio do primeiro dia seja positivo. • Conforme já mencionado, a pesquisa mostrou que 75% dos retornos no primeiro dia são positivos. • No primeiro dia, o retorno médio nos Estados Unidos é de 18,3%. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-58 Os mistérios das IPOs (continuação) • Subprecificação As subscritoras se beneficiam controlando seu risco. Os acionistas pré-IPO arcam com os custos. Com efeito, estes proprietários estão vendendo ações de sua empresa por menos do que eles poderiam conseguir no aftermarket. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-59 Figura 23.3 Comparação internacional de retornos do primeiro dia de IPOs © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-60 Os mistérios das IPOs (continuação) • Subprecificação Os retornos das IPO são atrativos, mas nem todos os investidores podem ganhá-los. • Quando uma IPO é bem-sucedida, a demanda pelas ações excede a oferta. Assim, a alocação de ações para cada investidor é racionada. • Quando uma IPO não encontra muito êxito, a demanda pelo preço de emissão é fraca, então todas as ordens de compra iniciais são integralmente cumpridas. Dessa forma, o investidor típico terá seu investimento em IPOs “bem-sucedidas” racionado, e um integralmente cumprido em IPOs “de baixo êxito”. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-61 Os mistérios das IPOs (continuação) • Subprecificação Maldição do vencedor • Refere-se a uma situação em ofertas competitivas quando o maior ofertante, em virtude de ter feito a maior oferta, muito provavelmente superestimou o valor do item sobre o qual estão sendo feitas as ofertas Você “vence” (obtém todas as ações que pediu) quando a demanda pelas ações pelos outros é baixa e a IPO tem mais chance de ter um mau desempenho. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-62 Exemplo 23.4 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-63 Exemplo 23.4 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-64 Caráter cíclico • O número de emissões é extremamente cíclico. Em bons tempos, o mercado é inundado com novas emissões; em maus tempos, o número de emissões seca. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-65 Figura 23.4 Caráter cíclico das ofertas públicas iniciais nos Estados Unidos, (1975–2004) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-66 Custo de emitir uma IPO • Um spread típico é ___% do preço de emissão. Pela maioria dos padrões, esta taxa é alta, principalmente se considerarmos o custo adicional para a empresa associado à subprecificação. É incrível a aparente falta de sensibilidade em relação ao tamanho da emissão. • Uma possível explicação é que, ao tentar oferecer um preço mais baixo do que o de suas rivais, uma subscritora pode arriscar sinalizar que não tem a mesma qualidade que suas concorrente de preços mais altos. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-67 Figura 23.5 Custos relativos da emissão de títulos © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-68 Subdesempenho de longo prazo • Ainda que as ações da IPO geralmente tenham um desempenho muito bom logo depois da oferta pública, tem-se descoberto que empresas recémlistadas parecem ter um desempenho relativamente ruim ao longo de três a cinco anos após suas IPOs. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-69 23.3 As ofertas públicas subseqüentes de ações • Oferta pública subseqüente de ações (SEO) Quando uma empresa colocar novas ações à venda • As empresa utilizam SEOs para obter capital adicional. • Quando uma empresa emite ações utilizando uma SEO, ela segue muitos dos mesmos passos de uma IPO. A principal diferença é que já existe um preço de mercado para as ações, então o processo de determinação do preço não é necessário. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-70 Os mecanismos de uma SEO • Ações primárias Novas ações emitidas pela empresa • Ações secundárias Ações vendidas por acionistas existentes • Tombstones Um anúncio no jornal em que uma subscritora anuncia uma emissão de títulos © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-71 Figura 23.6 Anúncio tombstone de uma SEO da RealNetworks © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-72 Os mecanismos de uma SEO (continuação) • Existem dois tipos de ofertas subseqüentes. Oferta de susbcrição em dinheiro (cash offer) • Defina: __________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ Oferta de direito de preferência (rights offer) • Defina: __________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-73 Exemplo 23.5 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-74 Exemplo 23.5 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-75 Reação ao preço • Pesquisadores descobriram que, em média, o mercado recebe a notícia de uma SEO com uma queda no preço. Isso é consistente com a seleção adversa que discutimos no Capítulo 16. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-76 Figura 23.7 Desempenho pós-SEO © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-77 Custos • Apesar de não serem tão caras quanto as IPOs, as ofertas subseqüentes ainda são caras. As taxas de subscrição chegam a 5% dos resultados da emissão. • Emissões de direito de propriedade têm custos mais baixos do que subscrições em dinheiro. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-78 Dúvidas? © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 23-79