Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Projeto de Melhoria do Processo de Desenvolvimento de software do PSI de PE Juliana Lima, PMP [email protected] WOGE / Softex outubro de 2005 Especializada em processos, arquiteturas e ferramentas de apoio ao desenvolvimento de software Objetivo: transformar projetos de software em casos de sucesso! Programas de educação continuada Programa de Residência em Software PQT (Programa de Qualificação Técnica) PMP (Project Management Professional) Equipe: PhDs e Mestres em Engenharia de Software, MBAs, PMPs, ... Clientes em todo o Brasil e no exterior Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Qualiti – www.qualiti.com.br Desafios - Representar em 2015, 10% do PIB do Estado de Pernambuco. PSI de TIC de PE: - Internacionalizar o setor de tecnologia da informação e comunicação de forma integrada e contínua através de resultados duradouros. Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Setor de TIC de PE: Utilizar melhoria do processo de desenvolvimento de software e qualidade de software como um dos pilares para a internacionalização das empresas - Demanda do mercado por fornecedores qualificados Projetos mais desafiadores em termos de custo x prazo x qualidade, exigindo maior controle e gestão Necessidade de equiparação de produtos e serviços com padrões mundiais de qualidade Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Motivação Promover a melhoria de processos de desenvolvimento de software das empresas do PSI-PE para aumentar a competitividade no mercado nacional e internacional Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Objetivo do Projeto 35 empresas Grupo heterogêneo - Pequenas e médias empresas - Diversos mercados de atuação - Diferentes capacidades de investimento - Algumas certificadas ISO Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Contexto Grupo Avaliação Grupo Melhoria PSI Quantidade: 10 Empresas Objetivo: avaliação oficial CMMI, com foco no nível 2 do Quantidade: 25 Empresas Objetivo: melhoria dos seus processos, utilizando como base o nível 2 do CMMI Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. A proposta do projeto Grupo de avaliação Realizada pelo C.E.S.A.R/ Qualiti Apoio na implementação das diretrizes estabelecidas pela consultoria de direcionamento Validação dos produtos gerados pelas empresas Reuniões com subgrupos e empresas individuais Consultoria de Direcionamento Realizada pela ISD-Brasil Definição de diretrizes para implementação do CMMI Nível 2 Validação de aspectos críticos Reuniões com toda as empresas ou subgrupo de empresas Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Consultoria Acompanhamento Patrocinador CESAR Patrocinador PSI SEBRAE-PE APEX SoftexRecife Porto Digital Gerente de Projetos CESAR Gerente de Projetos PSI Consultor de Direcionamento Consultor de Acompanhamento SEPG Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Equipe do Projeto Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Metodologia do trabalho Qualiti Software Processes Planejamento e acompanhamento do projeto realizado pelo C.E.S.A.R e PSI Um gerente de projetos (PMP) alocado ao projeto Um plano do projeto foi elaborado e submetido à aprovação de todas as empresas Relatórios mensais sobre o progresso do projeto elaborado e enviado ao PSI e empresas Revisões em marcos são conduzidas com patrocinadores e alta direção das empresas Avaliações de satisfação dos clientes em marcos Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Metodologia do trabalho – Gerenciamento e Acompanhamento Metodologia do trabalho – Gerenciamento e Acompanhamento Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Site do projeto Qualiti Software Processes Dificuldades e Riscos Falta de Priorização do projeto pelas empresas Contingência • Plano de Melhoria aprovado pela alta gerência da empresa • Relatório mensal de cada descrevendo medições, riscos e atividades realizadas • Estabelecimento de marcos curtos para melhor acompanhamento • Estabelecimento de faltas para as empresas que não cumprirem os compromissos do projeto • Atuação das entidades (SEBRAE, Porto Digital, SoftexRecife) como facilitadores • Premiações para as empresas comprometidas com os marcos do projeto Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. - Não atender o nível 2 CMMI na avaliação oficial por falta de foco • Simulações da avaliação oficial ao final do projeto • Envolvimento da ISD validando aspectos críticos para avaliações • Diretriz reforçada para que as empresas executem uma avaliação classe B antes da avaliação oficial Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Dificuldades e Riscos Desistência pelas empresas do grupo • As empresas do grupo arcam com parte das despesas • Contrato assinado entre SEBRAE e empresas. O valor do contrato deve ser pago, mesmo com desistência das empresas • Busca de recursos para subsidiar avaliações oficiais para algumas empresas Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Dificuldades e Riscos Projetos para institucionalização dos processos – regulado pelo mercado e empresas - Cooperação entre as empresas Envolvimento da alta gerência - Reuniões executivas periódicas e reuniões - individuais Apoio das entidades financiadoras e apoiadoras Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Dificuldades e Riscos Resultados - Viabiliza a qualificação de empresas de pequeno porte Facilita e incentiva o investimento interno em qualidade Consultoria e SQAs compartilhados Visibilidade do projeto - Fortalece o grupo na busca de investimentos Ambiente colaborativo - Promove a troca de experiência e conhecimento Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Redução de custo Crescimento e maturidade das empresas Certificação MPS.BR da In Forma: primeira empresa brasileira certificada Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Resultados Lições aprendidas - Fator decisivo para aumentar a troca de - experiência entre as empresas Critérios: • • • • Tipo do negócio: produto, software sob encomenda Ciclo de vida: desenvolvimento, manutenção Tamanho: empresas de porte similar Maturidade: empresas com cultura instalada Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Agrupamento das empresas Lições aprendidas - O site do projeto se tornou ferramenta essencial - Todas as mudanças são registradas em uma - ferramenta de controle de mudanças, disponível na web para consulta de todos Lista de e-mail criada para os integrantes Reuniões periódicas de acompanhamento Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Comunicação é um aspecto crítico! Boas práticas O CMMI e PMBOK como base para gerenciar o projeto. 40,00 20,00 0,00 jan/04 mai/04 set/04 jan/05 mai/05 set/05 Receita/Faturamento R$ 70.000,00 R$ 60.000,00 R$ 50.000,00 R$ 40.000,00 R$ 30.000,00 R$ 20.000,00 R$ 10.000,00 R$ 0,00 Real Previsto out/05 jun/05 ago/05 fev/05 abr/05 out/04 dez/04 ago/04 jun/04 fev/04 Replanejado Período Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Realizado abr/04 - Planejado 60,00 dez/03 - Gerente de projetos experiente alocado Plano do projeto atualizado e aprovado pelo PSI, e sócios das empresas Publicação de toda a documentação do projeto em site Gerência sistemática de esforço, prazo, custo e risco. 80,00 Valores - Esforço de Planejamento Boas práticas Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. O site do projeto sistematicamente atualizado e com todas as informações relevantes aos envolvidos no projeto. Qualiti Software Processes Boas práticas Avaliação: Gestão do Projeto 4 Nota Final 3 Meta 2 Lmite Inferior 1 6 5 Em pr es a 4 pr es a Em 3 Em pr es a 2 pr es a Em pr es a Em pr es a 1 0 Aspectos Avaliados - Gestão do Projeto 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 4,17 4,33 4,33 4,67 Média Atendimento Relacionamento Atendimento Comunicação e dos prazos com o GP / dos req. do transparência estabelecidos. consultores projeto. do progresso do projeto. Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. 5 Em Pesquisa de satisfação do cliente em marcos do projeto Boas práticas Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Gerência de configuração e mudanças no projeto. Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Dúvidas e questionamentos Qualiti Software Processes Obrigada! Juliana Lima (81) 33031210 Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados. Em um patrimônio arquitetônico de classe mundial. Qualiti Software Processes Copyright © 2002 Qualiti. Todos os direitos reservados.