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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Professora
Tatiana Ghedine
Profa. Tatiana Ghedine – [email protected]
Novas TIs e as organizações
Tempo (em anos) para alcançar 50 milhões de usuários
38 anos
18 anos
Rádio
Televisão
16 anos
Telefone
13 anos
4 anos
PC
Internet
Fonte: Greenstein e Feinman, 2000
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A Internet como um negócio




comércio eletrônico: uma nova forma de se fazer negócios
desenvolvimento de novos mercados e canais de
distribuição
o mercado web não diferencia grandes e pequenos (!)
possibilita transferir diferentes tipos de conteúdo todo o
tempo e em longas distâncias
É preciso considerar não só a tecnologia, mas
toda mudança que isto está gerando na
forma de fazer negócios.
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Intenet  Nova economia
... ou seja, a
consumidor, da
causada pelo
globalização, a
tecnológica.
reorganização das empresas, do
economia, da própria sociedade,
novo ambiente criado com a
desregulamentação e a evolução
“O crescimento ininterrupto da economia
nos EUA nos últimos anos tem sido
sustentado, em boa parte, pela evolução da
internet, que possibilitou maior
produtividade, menores custos operacionais
e mais empregos”.
Allan Greespan, FED - Federal Reserve
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Conceitos básicos
 E-business é visto hoje como um termo mais amplo do
que o e-commerce: é um ‘conjunto de sistemas de uma
empresa interligados aos sistemas de diversas outras
empresas, interagindo para que o e-commerce aconteça’.
 O e-commerce é a parte visível do e-business, a ‘ponta
do iceberg’; a loja virtual, onde:
 pode-se atender um número ilimitado
(teoricamente) de clientes;
 não há limites no volume de produtos que uma
loja pode oferecer (ex. Amazon).
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B2C, B2B, C2C e B2G

B2C (Business-to-costumer)
venda direta para os consumidores finais

B2B (Business-to-business)
negócios entre empresas
Usa predominantemente Extranet

C2C (Costumer-to-costumer)
entre consumidores

B2G (Business-to-government)
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Razões para estar on-line

Expandir o alcance do mercado
• Elimina barreiras geográficas - mercado global
• Facilita a concorrência para as pequenas empresas
• O cliente tem maiores facilidades de comparar produtos
e preços

Gerar visibilidade
• Mídia de custo baixo
• Estar na Internet não é mais algo inovador, já é uma
necessidade
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Razões para estar on-line

Fortalecer os relacionamentos nos negócios
• B2B pode simplificar processos e reduzir os custos entre
os parceiros de negócios
• A Internet é mais barata do que a EDI

Poder de resposta
• Ex: Trans-O-Flex (sistema de rastreamento das cargas)

Oferecer novos serviços para clientes, parceiros
funcionários
• Ex: FAQ, mecanismos de busca na Intranet
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e
Razões para estar on-line

Reduzir custos de propriedade, suporte a serviços e
produção
• Drivers de impressoras (Canon, Epson, HP…)
• Reduz gastos com centrais de atendimento
• Distribuição de informação (economia de papel,
impressão e distribuição)

Estoque just-in-time
• Através da integração com fornecedores (certos pedidos
dos clientes podem gerar automaticamente uma
solicitação aos fornecedores)
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Mito – é barato fácil e lucrativo





Ser um projeto caro ou barato é sempre relativo. É preciso investir
em arquitetura, implementação e estratégia do negócio e estar
preparado para atender pedidos de várias partes do mundo.
Colocar o site no ar realmente é fácil, difícil, porém, é integrar o
site da Web aos processos existentes, como estoque,
contabilidade, produção.
Se os processos da empresa são ruins, não adianta simplesmente
tranferir para a Web.
Em muitos casos, as empresas que ingressaram no e-commerce
estão recebendo pela Web pedidos que estariam recebendo de
qualquer forma. No entanto, a economia de custos são
consideráveis.
Apenas 42 % dos sites eram lucrativos em 2000... no entanto a
tendência é de aumento deste percentual.
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Mito – não é seguro

Como no mundo físico, 100% de segurança é algo que ainda
não existe.

O fator segurança vai depender dos procedimentos adotados
pela empresa.

É fundamental a definição de uma política clara de
segurança, onde todas as áreas da organização são
responsáveis por este item.
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Mito – todo mundo está fazendo




Muitos sites não vão além do institucional – cerca de 25%
das grandes empresas têm capacidade de receber pedidos.
Aproximadamente 80% estão oferecendo serviços ao cliente
através do site.
Porém, somente 5 -10% estão usando técnicas de ecommerce para automatização da cadeia de abastecimento.
Desempenho, segurança e falta de padrão para a
transmissão de pedidos ainda são apontados como pontos
fracos da Web.
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Mito – os intermediários serão
eliminados

Alguns intermediários realmente estão sendo eliminados, no
entanto, outros estão surgindo: os infomediários.

Os infomediários oferecem informações sobre produtos e
localizam as melhores opções de preços.

Exemplos: eBay.com
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Mito – todos os produtos tornam-se
commodities



Isso é em parte verdadeiro para produtos iguais, onde o
preço é o principal determinante da venda.
Porém, para produtos que ainda mantém uma certa
diferenciação pela qualidade ou singularidade é pouco
provável que virem commodities.
Para ambos os casos, o Marketing ainda continua sendo um
ponto chave para o sucesso e garantia de retorno.
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Mito – é fácil desenvolver
reconhecimento da marca na web


A marca continuará sendo importante tanto para
empresas off-line quanto para empresas que já estão na
Web.
As empresas que produzem ou entregam commodities
podem e devem rapidamente.
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Perspectivas



Novos modelos de negócio
A Web como um novo canal de distribuição
Privacidade
A empresa pode monitorar e-mails? (no Brasil, o
direito a privacidade é garantido pela constituição, art.
5º)
Tributação
a inexistência do princípio da territorialidade e a
sonegação de tributos no ciberespaço. O conceito de
“mercadoria” para fins de incidência de ICMS.
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Desafios






Ética, regulamentação e questões legais (site de
pornografia, legislação, copyright, impostos, privacidade)
Segurança: proteção dos dados, roubo de informações
Fatores culturais/resistência
Lealdade do consumidor (a outra loja está a um clique)
Validade de documentos eletrônicos... uma questão de
tempo
Novos mercados, produtos e serviços online
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Exemplo – Produtos e serviços virtuais

Produtos virtuais ou digitais são aqueles que podem ser
vendidos e entregues eletronicamente; são bens que já
estão no formato digital ou que podem ser digitalizados.

A principal diferença entre um produto físico e um
produto virtual é que o produto físico apenas pode ser
divulgado, vendido e pago pela internet, mas não pode
ser entregue pela internet.
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Tendências
Categoria
Tendência
Cliente
• Serviço mais rápido: valorizar o tempo do cliente
• Self-service: delegar poderes aos clientes
• Mais opções de produto: mais personalização
• Soluções integradas: e não produtos separados
Serviços
eletrônicos
• Vendas e serviços integrados: customização ao
cliente e integração
• Suporte fácil: serviço seguro, ágil e consistente
• Execução flexível e entrega de serviço conveniente
• Visibilidade do processo aumentada
(Fonte: Kalakota e Robinson, 2002, p. 49-77)
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Tendências
Categoria
Tendência
Organizacional
• Terceirização: horizontalizar a empresa
• Contrato de fabricação: foco na marca
• Distribuição virtual: agilizar entrega e
reduzir custos
Funcionário
• Contratação do melhor
• Manutenção dos funcionários talentosos
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Tendências
Categoria
Tendência
Tecnologia
empresarial
• Aplicações empresariais integradas: conectar a
empresa
• Integração de múltiplos canais: ter visão do
todo
Tecnologia
geral
• Computadores portáteis e equipamentos de
informação
• Convergência de infra-estrutura: voz, dados e
vídeo
• Provedores de serviços de aplicação: ASP’s –
software como serviço alugável
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Impacto das tendências




Conveniência: estas tendências criam um impacto direto
sobre o self-service e a facilidade de uso do consumidor;
Eficácia: as tendências exercem influência direta sobre o
relacionamento entre os clientes da empresa e seu
ambiente;
Eficiência: essas tendências impactam a estrutura interna
e as atividades operacionais do empreendimento;
Integração: essas tendências conduzem à consolidação
da compra em um único local.
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E-banking




Os serviços bancários via Internet tem um custo bem
mais baixo
Exige um forte esquema de segurança envolvendo
criptografia
Está aumentando o número de serviços prestados pelos
bancos
Principais
serviços:
financiamento,
previdência,
investimentos, crédito pessoal, seguro, poupança, cartãos
de crédito,...
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E-payment


Principais sistemas eletrônicos de pagamentos
• dinheiro eletrônico
• cheque eletrônico
• cartão de crédito
• cartão inteligente (smart card)
• cartão de débito
Os novos instrumentos de pagamento precisam ser
seguros, ter baixo custo de processamento e ser
amplamente aceitos como uma moeda corrente global.
Profa. Tatiana Ghedine – [email protected]
E-procurement


Utilizar a Internet para gerenciar os recursos
operacionais, criando um canal de comunicação entre
compradores e fornecedores
Vantagens: custos menores e agilidade
 Ex: materiais de escritório, computadores, viagens,
produtos MRO (manutenção, reposição e operação),
etc.
 Na GM, os produtos MRO serão transacionados via
Covisint (megaportal com participação da GM,
Chrysler, Ford, Nissan e Renault)
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E-auctioning




Leilão via Internet
Podem ser a vivo, seguindo o modelo do leilão tradicional,
estando todos conectados a uma página Web -> ganho
de tempo, redução de custo
Pode ser na forma assíncrona, fechando-se o lance
quando um determinado valor tiver sido atingido ou um
limite de tempo transcorrido
Início da flexibilidade dos preços
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E-learning



Cursos oferecidos por instituições de ensino e empresas
via Internet (ou Intranet)
A Internet permite a criação de ambientes de
aprendizagem de acordo com os modernos modelos
pedagógicos existentes
Consequências: maior competitividade e globalização,
criação de redes (universidades virtuais e ‘portais de
conhecimento’)
Profa. Tatiana Ghedine – [email protected]
E-mailing






“O simples que funciona”
O e-mail vem transformando a comunicação nas
organizações e também entre as pessoas físicas
Maior agilidade do que a carta normal
Não exige a sincronicidade do telefone
Permite o envio de arquivos com textos, imagens e sons
Fácil registro e organização
Profa. Tatiana Ghedine – [email protected]
E-supply



Gerenciamento de suprimentos a partir da conexão entre
fabricantes, distribuidores, vendedores, consignatários e
varejista
A conexão via Internet é mais barata que as conexões
tradicionais
“A tendência é migrarmos tudo para Web EDI com
utilização de redes privadas virtuais” (Mauro Pinto, CIO
GM para America do Sul),
Profa. Tatiana Ghedine – [email protected]
E-marketing
Personalização: do marketing ‘um-para-muitos’ para o
marketing ‘um-a-um’
• através da análise de log é possível inferir o
comportamento do cliente
• uso de SI específicos (por exemplo, o NetPerceptions,
usado pela Amazon)
 Permite interação empresa-cliente e cliente-empresa

Profa. Tatiana Ghedine – [email protected]
E-directories




Catálogos diversos (número de telefones, páginas
amarelas)
Possível a partir da integração da Internet com banco de
dados
Evolução no serviço por telefone: na Internet está
acessível sempre sem a intervenção de pessoas
Surgimento de mecanismos de busca na própria Internet
(Yahoo!, Cadê, Alta Vista, Google, etc.)
Profa. Tatiana Ghedine – [email protected]
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