Ecossistemas Empreendedores O caso de Cascais Paulo Andrez Administrador da DNA Cascais Vice-Presidente da EBAN (Ass.Europeia de Business Angels) 1 O papel de uma autarquia no apoio ao empreendedorismo 1ª Geração Atendimento Indiferenciado 2ª Geração Gabinetes de Apoio a empresários 3ª Geração – Ecossistema Empreendedor 4 Anos a apoiar Empreendedores 2 3 Os números globais das 5 edições ... Projecto Escolas Empreendedoras Números das 5 Edições Formação a 176 professores No conjunto das 5 edições tiveram acesso a formação mais de 5.626 alunos. 12 Escolas envolvidas (incluindo a ESHTE e a ESSA) Parceria especial com a Gesentrepreneur / GCI International 4 Vários Momentos do Projecto. 5 Valeu a pena Empreender ! 6 AS BOAS IDEIAS CONTAM EM CASCAIS… 5ª Edição do Concurso de Ideias de negócios NAS CINCO EDIÇÕES DO CINC Foram recebidas 259 candidaturas Vencedor “4ª Edição”: King´s Coast 7 EMPREENDEDORISMO INCLUSIVO E SOCIAL Get – Geração de Empreendedores com Talento 1ª Edição: Em parceria IES – Instituto de Empreendedorismo Social 8 Empreendedorismo para Desempregados Parceria entre a DNA Cascais e o Centro Emprego de Cascais 9 PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO NO TURISMO 1ª Pós-graduação em criação de empresas em turismo - Início Janeiro 2010/Conclusão Novembro 2010 Promoção ESHTE e DNA Cascais 1ª Edição: 15 Participantes 10 CASCAIS TEM DNA EMPREENDEDOR… EM cerca de 4 ANOS Mais de 1.350 contactos directos de potenciais empreendedores Cerca de 370 ideias mais fundamentadas recebidas 130 empresas criadas 11 130 EMPRESAS COM SELO DNA PRINCIPAIS CONCLUSÕES Investimento inicial total previsto de + 15,6 Milhões Emprego criado inicial: + 370 postos de trabalho Emprego previsto a 3 anos: + 600 postos de trabalho 12 Alguns exemplos das empresas apoiadas 13 DISTINÇÕES E PRÉMIOS RECEBIDOS 1º prémio na categoria Educação do programa Escolas Empreendedoras no âmbito dos European Enterprise Awards 2011 da Comissão Europeia, promovidos em Portugal pelo IAPMEI Distinção do Ecossistema Empreendedor no âmbito dos European Enterprise Awards 2010 da Comissão Europeia, promovidos em Portugal pelo IAPMEI DNA CASCAIS – 1 das 20 entidades mais relevantes nos últimos 20 anos no desenvolvimento do Capital de Risco em Portugal Novembro 2009 - entidade: APCRI – Ass. Portuguesa de Capital Risco Prémio FINICIA 2009 pela melhor divulgação/implementação do Programa FINICIA – entidade : IAPMEI/Inovcapital Boa práctica a nível europeu – 2007 – Forum Financiamento da Inovação, uma iniciativa da Comissão Europeia em colaboração com o IAPMEI 14 Ecossistemas Empreendedores são mitigadores de riscos. MAS PRECISAM DE “BONS COZINHEIROS” E DE HAVER “INGREDIENTES” 15 15 Ecossistema empreendedor de Cascais Parceiro Global 16 Mas o empreendedorismo é assim tão complicado ? Não basta ter uma boa ideia ? 17 Valley of death (Vale da morte) Cash flow Start-up tempo 18 Portugal tem uma taxa liquida negativa de criação de empresas. Em Portugal criam-se muitas empresas, mas pouco sustentáveis. 4º trimestre de 2010 Em Portugal criaram-se 6922 empresas e dissolveram-se 8392 empresas Fonte: INE 19 Fonte: INE 19 Supondo que tem no banco 100.000 euros num depósito a prazo com 4% de remuneração bruta. Olá eu sou o Zeferino e quero criar a minha empresa ! Invistam na minha empresa. Investiria esse dinheiro, numa startup que não tem clientes garantidos com uma perspectiva de valorização anual de capitais próprios de apenas 5% ? 20 O Risco no centro das decisões Mas se o Estado Português lhe garantisse os tais 5% de rentabilidade ao investir na start up, já investiria, certo ? O que mudou, foi a diminuição de risco. 21 Probabilidade do empreendedor obter financiamento ou investimento Qualquer nova empresa tem maiores probabilidades de ser financiada se tiver mais riscos mitigados Família, Amigos, Estado e Distraídos Business Capital Garant. Banca Angels Risco Mútua 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% Riscos Mitigados 100% Riscos: Mercado, Equipa, Legal, Financeiro e Operacional 22 Probabilidade do empreendedor decidir criar uma empresa Probabilidade de um empreendedor criar uma empresa 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% Riscos Mitigados 100% Riscos: Mercado, Equipa, Legal, Financeiro e Operacional 23 Será o problema, a falta de capital para se investir nas novas empresas ? 24 Equity GAP IPO MBO/ MBI EURONEXT CAPITAL SUBSTITUIÇÃO CAPITAL DESENVOLVIMENTO START-UP SEED CAPITAL CRIAÇÃO Corporate Ventures Sociedades de Capital de Risco Fundos de Capital de Risco Business Angels Familly, Friends and Fools Montantes de Investimento 25 Existem em Portugal, redes estruturadas de Business Angels com códigos de conduta ASSOCIADOS DA FNABA » Invicta Angels – Assoc. de Business Angels do Porto » Assoc. de Investidores de Capital de Risco da Covilhã » Clube de Cascais – Assoc. de Investidores de Cascais » Business Angels Club – Assoc. Portuguesa de Investidores em Start-Ups » Assoc. de Business Angels de Santarém » OPEN Business Angels » Vima Angels (Guimarães) » Centro Business Angels » Clube de Business Angels do Alentejo » Assoc. de Business Angels do Algarve 26 Dinheiro disponível para investir não é o problema… Mecanismo: Programa COMPETE ( Com Fundos Comunitários) Fundos Efectivamente Afectos: 27 Milhões de Euros Número de Candidaturas Aprovadas final 2010: 54 Número de Business Angels envolvidos : 267 Fundos Aportados pelos Business Angels :15 Milhões de Euros Incentivo fiscal aos Business Angels: Podem deduzir 20% do investimento que fizerem em start ups, em sede de IRS 42 Milhões Euros disponiveis para serem investidos por BAs e mais 90 Milhões de euros por parte de Capitais de Risco no âmbito do Compete 27 27 Com um Ecossistema Empreendedor…. YES, I CAN ! www.dnacascais.pt [email protected] 28