Avaliação Económica dos Serviços de Ecossistema da bacia

Cascata da Serra da Estrela
Valor Económico Total
Experiência EDP
Fundação Calouste Gulbenkian, 22 Junho, 2016
Direção de Sustentabilidade
Agenda
A EDP
No mundo
Estratégia de crescimento
Participação no WBCSD
Biodiversidade para o WBCSD
Natural Capital Protocol
Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela
Motivação
Metodologia
Resultados
Aprendizagem
Direção de Sustentabilidade
2
Agenda
A EDP
No mundo
Estratégia de crescimento
Participação no WBCSD
Biodiversidade para o WBCSD
Natural Capital Protocol
Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela
Motivação
Metodologia
Resultados
Aprendizagem
Direção de Sustentabilidade
3
EDP no mundo
Presente em 14 países
EBITDA = M€ 3.9
EUA e Canadá
Colaboradores = 12 000
15% do EBITDA
Potência instalada = 24.3 MW
Potência Instalada: 5,4 GW
Produção em 2015 = 64 GWh
dos quais 58% renovável
Portugal
Clientes = 9,7 M Clientes
44% do EBITDA
Potência Instalada: 8,7 GW
Distribuição de
electricidade e gás
Comercialização
electricidade e Gás
Espanha
% Por tipo de produção
1%
19% do EBITDA
Brasil
17% do EBITDA
Potência Instalada : 1,8 GW (hídrica)
Duas distribuidoras
Comercialização
Potência Instalada: 3,8 GW
Distribuição de electricidade
2ª maior distribuidora de gás
Comercialização
24%
33%
42%
Dados de 2015 .
Direção de Sustentabilidade
Hídrica
Térmica
Eólica
Outros
4
Estratégia EDP | foco no crescimento em Renováveis
Crescimento em hídrica
Potência instalada em hídrica (GW)
2006
2007
5,8
6,0
Brasil
2008
6,7
2009
6,7
2010
6,7
7,2
2011
2012
21%
2013
7,5
7,5
2014
7,5
2015
2016
2017
Reforço da Potência Instalada
60%
19%
+ 2.765 MW
Portugal
9,1
9,4
9,6
Com bombagem: 436 MW (84%)
Sem bombagem: 81 MW (16%)
2020, mais de 75% da potência instalada será renovável
2030, as emissões específicas de CO2 serão reduzidas até 75%, face a 2005
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5
Agenda
A EDP
No mundo
Estratégia de crescimento
Participação no WBCSD
Biodiversidade para o WBCSD
Natural Capital Protocol
Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela
Motivação
Metodologia
Resultados
Aprendizagem
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6
World Business Council for Sustainable Development
WBCSD is a CEO-led organization of forward-thinking companies that galvanizes the global business
community to create a sustainable future for business, society and the environment.
The WBCSD aims to be the leading voice of business that will support companies in scaling up true valueadded business solutions and in creating the conditions where more sustainable companies will succeed
and be recognized.
Direção de Sustentabilidade
7
A EDP é membro do WBCSD desde 2004
A perda de Biodiversidade é um tema trabalhado pelo WBCSD desde 1997
1997
B&B private
Sector Guide
2003
B&B Handbook
for corporate
Action
Biodiversidade
Direção de Sustentabilidade
2006
Business &
Ecosystems:
Issue brief
Ecosystems
Challenges and
Business
Implications
2007
2008
2009
Ecosystem
Services
Review
Serviços de Ecossistema
2011
CEV –
Corporate
Ecosystem
Valuation
Natural
Capital
Protocol
Capital
Natural
Protocolo Capital Natural é Baseado no CEV
A estrutura do PCA é conciliável com estudo de caso EDP
Objetivo PCA:
Ajudar as empresas a integrar a Dimensão Natural nas suas actividades, quer
do ponto de vista estratégico, quer operacional.
www.naturalcapitalcoalition.org/natural-capital-protocol.html
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Agenda
A EDP
Onde estamos
Estratégia de crescimento
Participação no WBCSD
Biodiversidade para o WBCSD
Natural Capital Protocol
Experiência EDP: Valor Económico Total - Cascata da Serra da Estrela
Motivação
Metodologia
Resultados
Aprendizagem
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10
Cascata da Serra da
Estrela
Valor Económico Total
(2012)
11
Localização do Estudo Piloto
Localizado na serra mais alta de Portugal Continental
Bacia
Hidrográfica:
7.2 mil ha
Parque Natural da Serra da Estrela
Direção de Sustentabilidade
Porquê Testar a metodologia CEV / NCP?
Elevados investimento em novas centrais hidroeléctricas – Elevados impactes ambientais
Motivação
Aprender com o processo
• A valoração económica será uma tendência na regulamentação
ambiental futura
Relacionar os Ecossistemas com o negócio
• Avaliar a dependência destes serviços (aumentar a
sensibilização)
Promover a discussão à escala nacional
• Reforçar o diálogo com universidades, onde se encontra muito
do conhecimento
Alterar a abordagem de gestão
• Considerar externalidades positivas (benefícios) e custos de
oportunidades
Direção de Sustentabilidade
13
Porquê a Cascata da Serra da Estrela?
Uma fonte de energia renovável
Evitadas: Emissões de CO2, NOx, SO2,
Partículas
Sistema muito antigo, 1ª barragem de
1923
Integrada na paisagem?
Região de elevada Sensibilidade
ecológica
Impactes ambientais negativos com
significado?
Afetado pelos incêndios
Quebras na produção, aumento dos
custos de manutenção
Um sistema usado por muitas partes
(Multi stakeholders)
Direção de Sustentabilidade
Produção hidroelétrica, consumo
humano, rega, turismo, outros?
14
Porquê a Cascata da Serra da Estrela?
Depois de um incêndio…
Área ardida na última década
Direção de Sustentabilidade
15
Principais Objectivos do Estudo
Valor Económico Total (VET) de uma bacia hidrográfica
Procurar oportunidades
para reduzir custos
operacionais
Cumprir a Directiva de
Responsabilidade
Ambiental
Reforçar o diálogo com
as comunidades locais,
no âmbito do EMAS
•Fogos de Verão aumentam os
custos operacionais
•Caracterização do uso do solo
•Avaliar renegociação com
companhias de seguro
• Manter o nível da água
durante o Verão, para
utilização turística
• Sistema hidroeléctrico localizado num Parque Natural, escolhido para testar o CEV
• VET da bacia hidrográfica foi calculada comparando-o com um cenário de
desmantelamento
Direção de Sustentabilidade
16
Principal Objetivo: Valor Económico Total da Bacia
Benefícios privados- Custos privados + Benefícios Públicos – Custos Públicos
1
Definir as
fronteiras do
sistema
•Tx de
desconto
variável entre
2% e 5%
•Variação do
período
considerado
Revisão
bibliográfica
Levantamento
de dados
ecológicos
2
5
Identificar os
principais
serviços de
ecossistemas
Análise de
sensibilidade
VET
Comparação com
cenário de
desmantelamento
Série temporal
período de
concessão:20 anos
Direção de Sustentabilidade
4
Aplicação das
métricas de
valorização
económica
3
Quantificação
unidades
biofísicas
Workshop
comunidades
locais
Envolvimento Local
Questão principal: Quais os SE importantes para a comunidade?
Principais Benefícios
•Água, nos seus diferentes usos
Principais Barreiras
•Regulação divergente
•Controlo da Erosão
•Paisagem, principalmente recreio
(turismo e pesca)
•Pasto (Alimento)
•Biodiversidade
Direção de Sustentabilidade
•Despovoamento (Paisagem humanizada)
•Direitos de Propriedade
Seleção dos serviços de ecossistema
Serviços de ecossistema
Bacia Hidrográfica da Serra da
Estrela
Dependências
Impactes
Principais usos do solo
pelas comunidades locais
Observações
Dependências
Provisão
Gado
+
Workshop local
Madeira
+
Workshop local
+
Bom acesso à água; medidas de minimização de impactes nas pescas em curso
● +/-
Pesca
?
Sedimentos
Água doce
●
●+
Não foi estudado efeitos a jusante
Produção de electricidade; irrigação; consumo de água. Melhoria do acesso à água.
Workshop local
+
Regulating
Regulação da qualidade do ar
●+
Emissões evitadas de NOx and SOx
Regulação climática
○
●+
Emissões evitadas de CO2
Regulação da água
●
● +/ -
Reserva de água. Workshop local
Regulação da erosão
(minimizar risco de incêndio)
○
●+
+
Erosão aumenta custos de manutenção; acesso à água; workshop local
●+
+
Utilização dos lagos para fins recreativos; Workshop local
●-
+
áreas inundadas e açteração do ciclo da água; workshop local
Cultural
Recreio
Outros
Biodiversidade(1)
(1) estudado como um valor de não uso
Direção de Sustentabilidade
Legenda
● Elevado
○ Médio
Baixo
+ Impacte posiTvo
- Impacte negaTvo
? Desconhecido
19
Técnicas de Valorização
Serviços de provisão
Tipo
Cultural
Reg
ulaç
ão
Valor de Uso
VET
Valor de não
uso
Serviço Ecossistema
Métrica de Valorização
Algorítmo
Água captada (m3/ano) * (custo da tarifa da água) (€/m3)
Água para consumo
humano
Preço de mercado
Irrigação
Custo de oportunidade
Água captada(m3/ano) * valor da electricidade (€/m3)
Água p/ produção
de eletricidade
Preço de mercado
Produção anual de electricidade(Gwh/ano) * (Venda – custos
de produção) €/Gwh
Emissões evitadas
(NOx and SO2)
Transferência de benefício*
Produção de electricidade (kwh) * [(Emissões evitadas de Nox
(t/kwh)* intervalo de valores NOx da CAFE(€/t)) + (Emissões
evitadas de SOx (t/kwh) * Intervalo de valores de SOx da CAFE
(€/t)]
Alimento
Preço de mercado
Carne(kg/ano)* [preço (€/kg) - custos(€/kg)]
Queijo(kg/ano) * [preço(€/kg) - custos (€/kg)]
Madeira
Preço de mercado
Extracção de madeira(€/5 anos) – custos de manutenção (€/5
anos)
Redução do Risco
de incêndico
Preço de mercado
Área ardida evitada pela presença da albufeira (ha)* custos de
prevenção de incêndios (€/ha/ano)
Pesca recreativa
Custo de viagem
Número de pescadores* [valor da licença de pesca(€/ano)] +
Número total de visitas * (valor diário de licença especial +
custo médio de viagem (€/ano)]
Recreio(natação e
desportos aquát.)
Custo de viagem
Número de estadias durante o verão na região da Serra da
Estrela* estimativa das despesas médias diárias
Biodiversidade
Projeto sombra;
transferência de benefício;
preço de mercado
Direção de Sustentabilidade
Habitats “prioritários” * valor do habitat(pagamentos
compensatórios; Matrizes CAOF ; Projetos Europeus Life)
Resultados VET
Millions €
Bacia hidrográfica da Cascata da Serra da Estrela
~154,2 M€
160
* Inclui a remuneração de CO2 evitado
** Não foi valorizado no cenário de
desmantelamento.
Nota: Valores Médios calculados com
base no resultado de dois cenários
distintos. Cenários resultantes da
utilização de métricas distintas no
cálculo das emissões evitadas e
metodologias de valorização da
biodiversidade
0,01%
0,02% 0,03%
140
120
0,37%
100
80
% of TEV
60
40
~12,8 M€
20
0
4,5%
NPV (20 years) C2
Dismantlement
Power generation *
Emission Avoided
Water recreation**
Water supply
Biodiversity
Wood
Recreational fishing
Food
Fire risk avoidance
CO2 Sequestration
Direção de Sustentabilidade
0,3%
% of TEV
VET |Benefícios públicos e privados
Bacia hidrográfica da Cascata da Serra da Estrela
Milhões €
VET da Bacia com sistema hidroeléctrico e considerando a
sua remoção
Redução do Risco de incêndio
120
Alimentação
100
Pesca recreativa
80
Madeira
60
Biodiversidade
40
Água para abastecimento
Água para recreio**
20
Sequestro de CO2
0
Benefícios
Privados
Benefícios
públicos
Com sistema
hidroeléctrico
Direção de Sustentabilidade
Benefícios
Privados
Benefícios
públicos
Emissões evitadas
Produção electricidade *
Sem sistema
hidroeléctrico
22
Sumário
Serviços de
ecossistemas
• A disponibilidade da água para produção de electricidade surge como o
principal serviço prestado pela bacia
• Gado e pesca têm uma contribuição muito pequena, apesar da
percepção pelas comunidades locais como serviços importantes a
serem prestados pela região
• Valores obtidos pela Biodiversidade variam significativamente
conforme o tipo de metodologias utilizadas
Sistema hidroeléctrico
• Com base nesta metodologia não há nenhum racional económico para
o desmantelamento deste sistema.
• Não foi encontrado um custo de oportunidade de investimento na
bacia, de forma a reduzir os custos com a erosão.
Direção de Sustentabilidade
23
Aplicações potenciais
• Apoio à definição das condições ambientais de referência
Avaliar a
responsabilidade
(Directiva da Responsabilidade Ambiental)
•Valorização económica é útil para futuras renegociações das
garantias finaneiras obrigatórias
Sensibilização
Novas fontes
de receita?
Apoio à decisão
em futuros
projectos de
investimento
Direção de Sustentabilidade
• Suporte a módulos de formação interna. sensibilizar para a
vantagem de uma abordagem por serviços de ecossistema
•Poderão existir vantagens competitivas?
•Demonstrar, aos potenciais compradores de RECS, os benefícios
globais do sistema, para além das emissões evitadas de CO2
• Com uma abordagem de “transferência de benefício”, a valorização
da biodiversidade pode servir de apoio à decisão num contexto de
novos projectos
CEV: Um trabalho em parceria
Apoio e contributos para
o guia corporativo que fase
final de elaboração
Leader do projeto CEV e
Coordenador dos “Road
Testers”
Unidade de I&D em Ciências
Biológicas, acolhido pela
Universidade do Porto.
Investigação básica e
aplicada nas três principais
componentes da
biodiversidade: genes,
espécies e ecossistemas.
Direção de Sustentabilidade
As actividades de I&D
cobrem projectos
aplicados com forte
envolvimento da indústria
e estudos de concepção,
avaliação de instrumentos,
programas e políticas de
diferentes Sectores, incluindo
o sector agro-florestal.
Centro de Investigação
de Montanha. Unidade de
Investigação acolhido pelo
Instituto Politécnico de
Bragança.
Desenvolve investigação
fundamental e aplicada
com vista à valorização dos
recursos florestais e agrícolas
em áreas de montanha
25
OBRIGADO!
Parceiros na Iniciativa
Contactos da Sustentabilidade
Pedro Beja
[email protected]
Cristina Marta Pedroso
[email protected]
Tiago Domingos
[email protected]
Direção de Sustentabilidade
Sustentabilidade:
E-mail: [email protected]
Sara Carvalho Fernandes
[email protected]
Link Sustentabilidade
www.edp.pt/en/sustentabilidade/Pages/HPS
ustentabilidade.aspx