CURSO PROFISSIONALIZANTE “LOGÍSTICA EM CONTEINERS”

Prof° Luís Fernando Costa Compiani
Aulas Etapa 1
O
QUE É ESTRATÉGIA?
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
Estratégia é a definição de como
recursos serão alocados para se
atingir determinado objetivo. Usada
originalmente na área militar, esta
palavra hoje é bastante usada na
área de negócios.
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
Na área militar, pode ser definida
hoje como a ciência dos
movimentos e planejamento da
guerra e do domínio econômico.
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
A partir da área militar, a estratégia
passou a fazer parte nos negócios,
sendo o conjunto de objetivos da
empresa e a forma de alcançá-los.
Muitos estrategistas econômicocomerciais, se utilizam dos
conhecimentos oriundos da área
militar.
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
Considera-se que apenas fazer o
que outros fazem, mas com maior
eficácia operacional, não é
propriamente ter uma estratégia.
Está implícito no conceito que, para
ter uma estratégia, precisamos
atuar de forma diferente, com
inteligência e planejamento.
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
Estratégia empresarial: a estratégia começa
com uma visão de futuro para a empresa e
implica na definição clara de seu campo de
atuação, na habilidade de previsão de
possíveis reações às ações empreendidas e
no direcionamento que a levará ao
crescimento. A definição de objetivos, em si,
não implica em uma estratégia. Os objetivos
representam os fins que a empresa está
tentando alcançar, enquanto a estratégia é o
meio para alcançar esses fins.
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


Desenvolvimento estratégico empresarial
O desenvolvimento de estratégias tem sido
tradicionalmente abordado como um processo
formal de planejamento, envolvendo, em geral,
duas etapas. A primeira engloba a definição do
negócio bem como a explicitação da missão da
organização e seus princípios.
A segunda é constituída das análises dos
ambientes interno e externo à empresa, a
determinação de objetivos com seus respectivos
indicadores de acompanhamento e a formulação
das estratégias correspondentes para alcançá-los.
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Conhecendo a história para
compreender os movimentos atuais
de globalização da economia e a
crescente onda de especialização
em logística.
 Logística  Definição de Estratégias
Empresariais  Logística
Empresarial

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
IMPÉRIO DE NAPOLEÃO - FRANÇA
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
O governo do Diretório foi derrubado na
França sob o comando de Napoleão
Bonaparte, que, junto com a burguesia,
instituiu o consulado, primeira fase do
governo de Napoleão. Muitos
historiadores alegam que Napoleão fez
questão de evitar que camadas inferiores
da população subissem ao poder.
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Pode-se dividir seu governo em três
partes:
 Consulado (1799-1804)
 Império (1804-1815)
 Governo dos Cem Dias (1815)

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
A Campanha da Rússia, foi uma gigantesca operação militar
intentada pelos Franceses e seus aliados, sob o comando de
Napoleão em 1812, e que teve grande impacto sobre o
desenrolar das chamadas Guerras Napoleônicas. As forças
de invasão, ao final, foram reduzidas a 2% do seu
contingente inicial. Nas vastas planícies geladas do Leste
Europeu, o exército do imperador conheceu o gosto amargo
da derrota: embora vitorioso do ponto de vista militar,
sucumbiu na retaguarda. O czar sabia como enfrentar as
forças do adversário. Por meio de espionagem, seus
colaboradores descobriram a posição das tropas francesas
na Alemanha e o quadro de seus movimentos; ao mesmo
tempo, receberam informações sobre o melhor método de
se impor ao inimigo: evitar os grandes confrontos, fustigálo com marchas e contramarchas.
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2ª GUERRA MUNDIAL -1939 a 1945
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Potências do “EIXO”: Alemanha, Japão
e Itália.
 Potência
dos
“ALIADOS”:
USA,
Inglaterra, Únião Soviética.
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
Alemanha concentra seus avanços
inicialmente na Europa Central e
Ocidental, e depois inicia os avanços
na direção da Europa Oriental, com
destino claro a Ásia. Num 2º
momento, pelo fracasso da Itália no
norte da África, abre nova frente de
batalha.
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
O Japão por sua vez abre suas
investidas na Ásia Oriental (China,
Coréia, Vietnã), depois Indochina,
Tailândia e Filipinas. E por fim fazem
uma incursão em território USA (Pearl
Harbor – 1941).
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
A Itália concentra suas investidas nos
territórios do norte da África, com o
firme propósito de dominar o canal
de Suez.
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
Contra – Ataque das Forças Aliadas
 Uma Lição de Logística que
entrou para a história
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
Rechaçadas pelas bem supridas forças britânicas, as tropas
ítalo-alemãs iniciaram um grande recuo de volta à Líbia de
forma a encurtar suas linhas de suprimento e ocupar posições
defensivas mais favoráveis. Entretanto, dias depois, a 8 de
Novembro, as forças do Eixo recebem a notícia de que estão
sendo cercadas pelo oeste por forças norte-americanas do 1o.
Exército Aliado que haviam desembarcado em Marrocos através
da Operação Tocha. Pelo leste, o 8o. Exército Britânico continua
o seu avanço, empurrando as forças ítalo-alemãs para a
Tunísia. Finalmente, cercado pelos exércitos americano e
britânico, o "Afrika Korps" e o restante do contingente italiano
na África do Norte, totalizando mais de 250 mil homens e
reduzidos à inatividade pela falta de suprimentos e de apoio
aéreo, se rendem aos aliados na Tunísia em maio de 1943,
dando fim à guerra na África.
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
No sudeste da Ásia o exército nacionalista
Chinês e milícias dos países invadidos
adotaram tática da destruição de infraestrutura dos locais invadidos, para dificultar
o avanço e abastecimento do exército do
Japão, e somado as incursões do exército
USA, o Japão foi recuando de volta ao seu
território, até que com o lançamento de 02
bombas atômicas (Hiroshima e Nagasaki)
houve a rendição. A este fato também é
atribuído o fim da 2ª Guerra Mundial.
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

INVASÃO DA EUROPA PELOS ALIADOS  “O DIA
D”
Operação planejada em seus mínimos detalhes,
com antecedência.
Objetivo  Aniquilar o Império Alemão
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


Em seis de junho de 1944, o Dia-D, deu-se a maior operação militar
aeronaval da história. Naquela data, 155 mil homem dos exércitos dos
Estados Unidos, Grã-Bretanha e Canadá, lançaram-se nas praias da
Normandia, região da França atlântica, dando início à libertação
européia do domínio nazista.
Transportados por uma frota de 14.200 barcos, protegida por 600
navios e milhares de aviões, asseguraram uma sólida cabeça-de-praia
no litoral francês e dali partiram para expulsar os nazistas de Paris e,
em seguida, marchar em direção à fronteira da Alemanha. Era o
primórdio do colapso final do III Reich, o império que, segundo a
propaganda nazista, deveriam durar mil anos.
Simultaneamente ao desembarque do lado ocidental, no Leste da
Europa, a URSS lançou uma poderosa ofensiva contra os nazistas,
levando tudo de roldão. Onze meses depois a Alemanha nazista
rendia-se para os vencedores. A rendição do Japão, aliado dos
nazistas, seguiu-se quatro meses depois a alemã. Em agosto de 1945,
todas as ações militares haviam sido suspensas, terminara a maior e
pior guerra que a humanidade jamais travara.
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“ATIVIDADES PRIMÁRIAS”
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“ATIVIDADES PRIMÁRIAS”
 TRANSPORTES;
 MANUTENÇÃO DE ESTOQUES;
 PROCESSAMENTO DE PEDIDOS.
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“ATIVIDADES DE APOIO”
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“ATIVIDADES DE APOIO”
 ARMAZENAGEM (espaço);
 MANUSEIO DE MATERIAIS;
 EMBALAGEM DE PROTEÇÃO;
OBTENÇÃO (seleção de fontes, quantidades de
compra);
PROGRAMAÇÃO DO PRODUTO (distribuição  fluxo
de saída – orienta programação PCP);
MANUTENÇÃO DE INFORMAÇÃO (base de dados
gerada pela cadeia – fonte de dados para futuros
planejamento).
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Visão da Cadeia de Suprimentos
Previsão e Gestão
de Vendas
Transporte
Clientes
Armazenagem e
Expedição
Gestão de
Pedidos
Canal de
Distribuição
Fabricante
Planejamento e
Controle da
Produção
Planejamento
de Material
Fornecedores
Compras
Transporte,
Compras e
Armazenagem
Fonte: os autores.
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 “Logística
empresarial”, é
conceituado como sendo a
disciplina do futuro, onde é
caracterizada pela “administração
dos fluxos de bens e serviços, e da
informação associada, que os põe
em movimento”
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 Logística
Empresarial  “A
arte de fazer o produto certo,
disponibilizá-lo no local
correto, entregá-lo no
momento exato em que ele é
solicitado pelo cliente”
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

“Logística é a gestão de fluxos entre o
marketing e a produção”.
“O conceito de logística integrada tem uma
amplitude muito mais dinâmica e global,
abrangendo não somente todas as tarefas
pertinentes à gestão de materiais como
também a coordenação sobre os processos
de manufatura, embalagem, manuseio,
processamento de pedidos, distribuição e
gerenciamento de informação”.
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