Descrição dos Dispêndios de Capital

I - Descrição dos Dispêndios de Capital
A Bandeirante é uma empresa privada de distribuição de energia elétrica que atua em uma área de
grande potencial econômico do estado de São Paulo.
Para garantir o atendimento do crescente mercado, assim como, satisfazer com qualidade os
requisitos de sua concessão, a Bandeirante tem um programa de Investimentos (“Capex”).
Este ”Capex” irá resultar em uma significante expansão e modernização da rede elétrica da
Bandeirante, permitindo suprir novos clientes e também dotar a Empresa de sistemas e tecnologias
modernas para fazer face à liberalização do setor elétrico e possibilitando ganhos de produtividade,
aumento de eficiência e redução de custos.
Além da expansão dos serviços, o “Capex” inclui o desenvolvimento, automação e melhoria da
qualidade da rede elétrica e investimentos em outros sistemas de suporte.
A Bandeirante irá implementar os projetos de investimentos com a participação de vários
fornecedores de equipamentos e serviços.
O Investimento orçado pela Bandeirante contempla os seguintes itens:
1. Procel - A Bandeirante tem a obrigatoriedade legal de investir 1% da sua receita operacional
líquida em Programas de Eficiência Energética e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D),
aprovado, acompanhado e supervisionado pelo Órgão Regulador ANEEL.
2. Programa de Eletrificação Rural – Programa coordenado pelo Governo Federal para levar
o benefício da eletricidade a toda população brasileira.
3. Atendimento ao Mercado – Implantação de redes de distribuição em Alta, Média e Baixa
tensão, tanto urbanas quanto rurais, bem como a instalação dos medidores e iluminação
pública, em atendimento à evolução das necessidades da base de clientes da Bandeirante,
incluindo solicitações dos clientes para ligações novas e acréscimos de carga.
4. Plano Integrado de Modernização – PIM – Trata-se de projetos visando aumentar a
eficiência operacional da rede e a flexibilidade operativa, preparando a empresa para o
ambiente competitivo, a saber:

Customer Care Service - CCS - É a solução SAP para atender a parte do ciclo
comercial relativa a leituras, cálculo do consumo, faturamento, emissão das faturas,
arrecadação, gestão de equipamentos e serviços de instalação.
Permite o faturamento de diferentes produtos medidos, tais como energia elétrica,
água, gás, além do faturamento de outros serviços cobrados por contratos,
nomeadamente assinaturas de TV a cabo, revistas e jornais e seguros, etc..;

Contact Center – Sistema voltado para agilização do processo de atendimento telefônico
comercial e técnico, ativo e receptivo, incluindo-se necessariamente: telecomunicação, hardware
e software básico e aplicativo. Atualmente este serviço é efetuado por empresa contratada;

Sistema de Comando e Controle – SCC - Projeto que consiste na adequação das estações,
visando a sua teleesupervisão, telecomando e telecontrole, a partir do Centro de Operação.
O SCC permitirá monitorar, operar e sinalizar, rapidamente, qualquer evento que ocorra
na rede elétrica, reduzindo o tempo dos desligamentos e de atendimento ao cliente,
aumentando a qualidade de serviço prestado.
Este projeto contribuirá, fortemente, para o aumento da flexibilidade e eficiência
operacional do sistema elétrico, e conseqüente redução significativa dos custos,
condições imprescindíveis num cenário de competitividade crescente;

Sistema de Informações Técnicas – SIT É um projeto integrado de gerência do sistema
elétrico, que compreende, fundamentalmente, 3 módulos:

SmallWorld É um sistema que permitirá integrar toda a base cartográfica da Bandeirante.
Permitirá também o cadastramento e atualização de todos os elementos da rede elétrica AT (alta
tensão), MT (média tensão) e BT (baixa tensão), seus atributos e colocação espacial sobre a
base cartográfica;

PowerOn Registra e gere as interrupções do fornecimento de energia elétrica, desde o
momento em que são detectadas até à sua resolução. Possui um sofisticado sistema de predição
para identificação rápida das causas das interrupções. Possibilita a gestão das equipes de
prontidão e mantêm todo o histórico de interrupções por cliente;

PTI Software de análise de rede, para o estudo de diversos parâmetros da rede, de modo a
otimizar o seu desempenho, quer no estado normal, quer na tomada de decisões de manobra
para a reposição de energia elétrica quando se verificam interrupções.

Automação da Distribuição O projeto consiste na instalação gradual de religadoras e chaves
telecomandadas a partir do Centro de Operação.Com a implementação deste projeto, pretendese obter um rápido isolamento dos defeitos na rede de média tensão, bem como uma maior
flexibilidade operativa e maior eficiência de manobras, quer em regime normal, quer na execução
de trabalhos de manutenção.
Este sistema permitirá monitorar, operar e sinalizar rapidamente qualquer evento que
ocorra na rede elétrica de distribuição (13,8 kV), reduzindo o tempo dos desligamentos e
do atendimento ao cliente, aumentando a qualidade de serviço prestado. O comando
remoto destas chaves está sendo implementado, com sucesso, baseado em tecnologia
celular;

Telecomunicações – Trata-se de projetos voltados à modernização e expansão da infraestrutura necessária de telecomunicações para a condução dos serviços de uma empresa de
distribuição de energia elétrica: Sistemas de rádio para comunicação com as equipes de
atendimento; links de dados e voz; infra-estrutura necessária ao Contac Center, etc.
5. Plano de Contingência – São projetos que visam dar condições de atendimento à
contingência da rede elétrica quando da falha de algum componente. Dotar subestações de
capacidade de atendimento à carga quando da falha de um outro transformador, interligação
de subestações de transmissão através de linha de alta tensão (88-138 kV), subestações
móveis para atendimento a falhas do sistema elétrico, saídas de circuitos de distribuição
adicionais, através de sistema de engate rápido (disjuntores “Dog House”).
6. Recomposição de Redes - São projetos que visam recompor as condições normais de
operação do sistema elétrico. Aqui estão previstas as reformas de rede, reformas em
transformadores de potência, troca de postes e condutores elétricos e projetos para atender
a reclamações de tensão.
7. Expansão de Redes – São projetos que envolvem a construção de novas subestações,
linhas de subtransmissão e de distribuição, quando a capacidade das existentes está
exaurida ou com alto nível de perdas elétricas ou comprometendo os indicadores de
qualidade exigidos pelo Órgão Regulador.
8. Informática – Trata-se de investimentos em hardware, software e consultorias para prover a
infra-estrutura necessária para o funcionamento da empresa.
9. Frota de Veículos – São os investimentos que a empresa realiza na renovação da frota de
veículos necessários à prestação do serviço.
10. Outros
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Edificações; Regularização de áreas; Equipamentos; Mobiliário.
Doações de Redes – Projetos de redes executados pelos clientes e incorporados no patrimônio
da empresa.
Ferramentas; Desapropriações de Faixas; Cartografia; Reguladores de Tensão.
Rotas Telefônicas – Projetos de compartilhamento de infra-estrutura com empresas de telefonia
e TV a cabo.
Racionamento – Investimentos realizados face ao racionamento de energia.
Reforma do Sistema de Proteção – São investimentos na renovação dos equipamentos de
proteção das subestações obsoletos.
Programa de Investimentos 2002- 2004
(em milhões de R$)
PROJETOS
Investimentos Gerais
Programa de Modernização
Orçamento Total
Montante Investido no exercício de 2002
Saldo a Investir
210,0
120,0
330,0
94,3
235,7
Retenção de Lucros – Exercícios 2001 e 2002
Recursos Próprios e/ou de Terceiros
23,7
306,3
330,0
FONTES