Elaboração do plano de recursos humanos. Mobilizar a equipe do

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU
PROGRAMA: MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TURMA 2015/2 (Segunda e Quarta - Unidade BUENO)
COORDENADOR: Prof. Matheus Chaud
Disciplina
CH
EMENTA
Data
REALIZADO
Gestão Estratégica
A disciplina aborda os aspectos de planejamento e administração estratégica, tratando das etapas e
processos de definição de negócios, estabelecimento de objetivos, formulação, implementação e
controle de estratégias. Oferece aos alunos instrumentos que tratam do processo de
desenvolvimento da estratégia, utilizando uma abordagem voltada para a prática, proporcionando a
24 hs
oportunidade de vivenciar o uso de algumas das principais ferramentas de planejamento estratégico
disponíveis. Possibilita um amplo aprendizado desde escolas de estratégia; diagnóstico de
ambientes organizacionais; análise de cenários; tipos de estratégia; formas de implementação e
indicadores de performance.
Gestão de Pessoas
A disciplina apresenta uma visão estratégia da área de Recursos Humanos, com destaque para a
responsabilidade de cada gestor, independentemente da área de atuação dentro da organização.
Compreende a evolução dos conceitos de Recursos humanos à gestão de pessoas, os recursos
24 hs
humanos como função estratégica para obtenção de resultados, o alinhamento estratégico da
gestão de pessoas aos valores e estratégicas organizacionais. Aborda-se também modelos de
planejamento e politicas de recursos humanos.
Gestão de Marketing
A disciplina aborda os conceitos fundamentais de Marketing e sua aplicação em empresas com
atuação tanto em mercados business-to-consumer (B2C) como em mercados business-to-business
(B2B). Dentre os tópicos abordados destacam-se orientações da empresa ao mercado, o mix de
marketing, planejamento estratégico de marketing, pesquisa de mercado, comportamento do
24 hs
consumidor, segmentação, seleção de mercados-alvo e posicionamento, o ciclo de vida do produto,
a gerência de produtos e serviços e a comunicação integrada de marketing. É dada ênfase à
administração mercadológica do portfólio de produtos/serviço, tanto quantitativamente, quanto
qualitativamente.
Gestão Financeira
A disciplina aborda conceitos financeiros, sua importância e sua aplicação no contexto empresarial,
dando uma visão panorâmica de finanças corporativas. Expõe as relações entre risco e retorno, o
custo médio ponderado de capital e as metodologias financeiras para análise de projetos (valor
24 hs presente líquido, taxa interna de retorno, e payback). Examina a questão do valor do dinheiro no
tempo, usando técnicas de matemática financeira, risco e retorno de investimentos e orçamento de
caixa. Visa também orientar nas decisões que impactam diretamente resultados em convergência
com a estratégia das organizações.
REALIZADO
REALIZADO
15/02/16
17/02/16
22/02/16
24/02/16
29/06/15
02/03/16
07/03/16
Gerenciamento de Projetos,
Programas e Potfólios
12 hs
Conceitos fundamentais de projeto. A evolução do gestão de projetos. O gerente de
projetos. Escritórios de projetos. Os principais envolvidos nos projetos. Benefícios do gestão
de projetos. Estruturas organizacionais para projetos. As áreas de conhecimento do gestão
de projetos. Os processos de gestão de projetos. Ciclo de vida do projeto e do produto.
09/03/2016
Luiz
14/03/2016
16/03/16
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de
Stakeholders
Gerenciamento de Recursos
Humanos
Gerenciamento da Qualidade
24 hs
Iniciação de um projeto. Coleta de requisitos. Planejamento e detalhamento do escopo do
projeto. Estrutura analítica do projeto. Verificação do escopo. Controle de mudanças do
escopo.
24 hs
Definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades do projeto. Estimativa de
recursos. elaboração e controle do cronograma
12 hs
Comunicação Interpessoal. Elaboração do plano de gerenciamento de stakeholders.
Identificar Stakeholders. Planejar Gerenciamento dos Stakeholders. Gerenciar Engajamento
dos Stakeholders. Controlar Engajamento dos Stakeholders. Gerenciamento das Partes
Interessadas do Projeto
12 hs
24 hs
Elaboração do plano de recursos humanos. Mobilizar a equipe do projeto. Desenvolver a
equipe do projeto. Gerenciar a equipe do projeto
Conceitos básicos da gestão da qualidade. Elaboração do plano de qualidade do projeto.
Garantia da qualidade do projeto. Controle da qualidade do projeto.
Gerenciamento de Custo
24 hs
Estimativa de custos e orçamento do projeto. Controle de custos. Análise de valor agregado.
Gerenciamento da
Comunicação
12 hs
Definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades do projeto. Estimativa de
recursos, elaboração e controle do cronograma.
21/03/2016
23/03/2016
28/03/2016
30/03/2016
04/04/2016
06/04/2016
11/04/2016
13/04/2016
18/04/2016
20/04/2016
25/04/2016
27/04/2016
Adaildo
Messias
Rogerio
02/05/2016
04/05/2016
09/05/2016
11/05/2016
16/05/2016
18/05/2016
30/05/2016
01/06/2016
06/06/2016
08/06/2016
13/06/2016
15/06/2016
20/06/2016
22/06/2016
27/06/2016
29/06/2016
30/06/2016
01/08/2016
03/08/2016
08/08/2016
Denia
Matheus
Leonardo Gadia
Marsal
Gerenciamento de Aquisição
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Integração
Project Management Office
24 hs
Planejamento das aquisições (planejar, conduzir, administrar e encerrar). Tipos de
contratos. Seleção de fornecedores. Administração dos contratos. Encerramento dos
contratos. Encerramento administrativo.
24 hs
Elaboração do plano de gerenciamento de riscos. Identificação de riscos. Análise qualitativa
dos riscos. Análise quantitativa dos riscos. Planejamento da resposta aos riscos. Análise do
valor agregado. Monitoramento e controle dos riscos.
24 hs
Desenvolvimento do plano de gerenciamento. Gerenciando e controlando a execução do
projeto. Controle integrado de mudanças. Encerramento do projeto.
24 hs
Conceitos sobre PMO. O PMO e a Estratégia Organizacional. Implantação PMO. Gestão de
Portfólio. Modelo de Maturidade.
10/08/2016
15/08/2016
17/08/2016
22/08/2016
24/08/2016
29/08/2016
31/08/2016
05/09/2016
12/09/2016
14/09/2016
19/09/2016
21/09/2016
23/09/2016
28/09/2016
03/10/2016
05/10/2016
10/10/2016
17/10/2016
19/10/2016
26/10/2016
31/10/2016
07/11/2016
09/11/2016
16/11/2016
Flamaryon
21/11/2016
Rogerio
Messias
Adaildo
Flamaryon
23/11/2016
28/11/2016
Ferramentas de suporte ao
Gerenciamento de Projetos
24 hs
Disciplina prática realizada em laboratório de informática com uso de ferramentas open
source aplicadas no gerenciamento de projetos: OpenProj, Deskway, Xmind, Prezi, PM
Canvas, PMO Maturity Cube, PMO Mix Manager.
30/11/2016
05/12/2016
07/12/2016
O conteúdo desta disciplina permite que o aluno tenha sua iniciação nas práticas de
investigação e tem o propósito de discutir conceitos e características da ciência, bem como
de familiarizá-lo com as com técnicas de estudo e de pesquisa científica. Aborda as etapas
de uma pesquisa científica. Tipos de pesquisa. Métodos e Técnicas de pesquisa.
Trata-se de atividade com enfoque tanto reflexivo como investigativo. Busca-se fomentar e
estimular o aluno para pesquisa e a sua imediata aplicação, preparando os participantes
Trabalho de Conclusão de
24 hs para assumirem um espírito empreendedor e crítico e em conformidade com os
Pós Graduação
fundamentos aprendidos no decorrer do curso de pós-graduação. O trabalho é direcionado
para o desenvolvimento de uma monografia ou artigo científico sempre com ênfase no
O.B.S: Visando melhorar a estrutura e a qualidade do curso este calendário poderá ser alterado.
Metodologia Científica
24 hs
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
Alzino