Baixar - Credicoonai
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Revista Ano 10 - Edição 66 | Abril - Maio 2015 GENTE DE CASA As pastilhas de Geraldo Ricciardi VEJA TAMBÉM Nova sede Sicoob Credicoonai 1 Expediente REVISTA SICOOB CREDICOONAI Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Sicoob Credicoonai Avenida Francisco Junqueira, 1889 - CEP 14091-000 Jardim Macedo - Ribeirão Preto (SP) Fone: (16) 3636.3240 - Fax: (16) 3632.9039 CONSELHO ADMINISTRATIVO Henrique Castilhano Vilares - Presidente Luís Cláudio Cunha - Vice-Presidente João Luiz de Freitas - Conselheiro Marcelo Marcos de Souza - Conselheiro CONSELHEIROS FISCAIS Aristeu Lespinasse Filho Dannilo Castaldi de Faria Edirrelton Zanella DIRETORIA EXECUTIVA Ely Martim Vieira Brentini - Diretor Administrativo Marcelo Marcos de Souza - Diretor Operacional COMISSÃO EDITORIAL Ely Martim Vieira Brentini Flávia Perone de Freitas Manoel Fernando Pain Natália Pontes Zaidan Guimarães Ferreira Álvaro Henrique Barbosa França COLABORADORES Edmilson Carvalho - PA Ribeirão Preto Eduardo Bastianini Inácio - Sede Gilberto da Silva - PA Ribeirão Preto Kleber Bertoldi Maia - PA Passos I Selma Aparecida Fellipe Caiafa - PA Tambaú Solange Aparecida de Biasi Biral - PA Botucatu Tedi Fernando Dinhani - PA São Manuel CONTEÚDO JORNALÍSTICO Toque de Letra Comunicação [email protected] JORNALISTA RESPONSÁVEL Márcio Javaroni – Mtb. 47.278/SP COLABORAÇÂO Caroline Azenha - Mtb. 55.494/SP PROJETO GRÁFICO OS3 - Soluções | www.os3ti.com [email protected] DIRETOR DE ARTE E DIAGRAMAÇÃO Vitor Laurindo IMPRESSÃO Editorial PANELA DE PRESSÃO Caros (as) amigos (as), P Passados os solavancos da economia no início do ano, em que as incertezas eram muitas, nossos números começam a voltar aos patamares de setembro, sinal que a economia mesmo agredida começa a fluir. No Brasil todo, o crescimento dos ativos do Sicoob foi de aproximadamente 20% no primeiro trimestre, enquanto que na Credicoonai os depósitos cresceram até aqui 17,1%. Em palestra proferida no Workshop de Negócios do Sicoob SP, o famoso Prof. Luiz Marins disse em tom jocoso que “o Brasil é como os bancos, que mesmo se forem mal administrados ainda são um bom negócio”. Apesar da constatação de que os números de nossa cooperativa melhoram e no cooperativismo de crédito brasileiro também, sinto, junto com meus companheiros de Diretoria e Conselhos, que para nosso cooperado a situação ainda é delicada e requer tempestividade. Os ajustes da economia provocam aumento das despesas no momento em que as receitas estão limitadas pela queda nas vendas provocadas pelo desemprego e os cortes nos investimentos governamentais. Para nós isto é facilmente perceptível em nossa rotina diária. Até no convívio social, os cooperados nos abordam buscando ajuda na solução de seus problemas, mesmo que seja um simples conselho. Outro dia ocorreu um fato inusitado: fui abordado por dois deles durante a missa dominical. Um na entrada me pediu emprego para seu filho e outro na saída me solicitou custeio agrícola. Ouvimos a todos em qualquer lugar que seja, mas tanto as contratações de funcionários como as operações de crédito citadas no exemplo obedecem a critérios de seleção que estão normatizados e são seguidos à risca, fatos que as vezes impedem o atendimento e provocam ressentimentos naqueles que os solicitam. Nossa carreira no cooperativismo sempre foi marcada pelo bom atendimento aos cooperados, com uma postura solidária quando procurados, embora nos momentos de crise como este temos que caminhar no fio da navalha, entre ser duro rígido para preservar a cooperativa dentro de seus padrões de conduta e ser prestativo ao atender as ansiedades dos cooperados quando isto for possível. Com certeza a “panela de pressão” em que hoje vivemos haverá de servir mesa farta e este ano será mais um momento em que “ser” membro da família Credicoonai se consolidará em um importante diferencial de defesa para que nossos cooperados superem suas dificuldades momentâneas. Gráfica e Editora Lima Um forte abraço, Ouvidoria Sicoob: 0800 725 0996 Henrique Castilhano Vilares Textos assinados são de responsabilidade dos seus autores 2 Tiragem: 4.500 exemplares. Edição bimestral Presidente do Conselho Administrativo do Sicoob Credicoonai Presidente do Sicoob SP Presidente do Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil (Sicoob) Índice Sua cooperativa na Internet www.credicoonai.com.br ENTREVISTA Carlos Eduardo Barra Couri e Maria Carolina Rodrigues Oliveira falam sobre a Diabetes..............................................................04 EM PAUTA Novos Postos de Atendimento em Ribeirão Preto e São Manuel..........................................07 EM PAUTA Inaugurada a nova sede do Sicoob Credicoonai........................................................08 GENTE DE CASA Geraldo Ricciardi: Paixão por pastilhas. Paixão pela vida.................................................10 ESPECIAL SicoobNet, 24 horas à sua disposição.........12 ESPECIAL $ Recarga de Celular.............................................14 OPINIÃO A cooperativa não tem sócios… São os sócios que têm a Cooperativa!........15 GASTRONOMIA Diet, light e zero. Você sabe diferenciá-los?....16 Bolo de Chocolate Diet e Torta de Uva Light, sem adição de açúcar...............................................17 BALANÇO Balancete Março................................................18 REFLEXÃO O que você pode fazer para mudar o mundo...19 3 ENTREVISTA Diab O diabetes é uma doença muito comum no mundo. Segundo dados da Federação Internacional de Diabetes, exis apenas pessoas entre 20 e 79 anos de idade). Ainda de acordo com estimativas da entid Para saber mais sobre o diabetes conversamos com dois especialistas sobre o assunto, a Dra. Maria Carolina de Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto, da Universidade de São Paulo, Carlos Eduardo Barra Couri Carlos Eduardo Barra Couri é PhD em Endocrinologia pela FMRP-USP e pesquisador da equipe de transplante de células-tronco da USP Ribeirão. Recebeu diversos prêmios por suas pesquisas e publicações internacional sobre diabetes tipo 1 e terapia com células-tronco. Apesar de bastante comum, muitas pessoas ainda fazem confusão em relação ao diabetes. Explique o que é a doença. Dr. Carlos Eduardo Barra Couri - O diabetes ou a diabetes é uma doença crônica caracterizada pelo excesso de glicose (açúcar) no sangue. Este excesso de glicose no sangue pode trazer sequelas a curto e a longo prazo. Quais são os tipos de diabetes e seus respectivos tratamentos? Existem vários tipos, mas três são os mais comuns. O tipo 1 é típico de crianças e adolescentes, usualmente magros e que precisam usar injeções diárias de insulina para sobreviver. Sem o uso de insulina torna-se uma doença letal. Representa cerca de 5% dos casos de diabetes mundo. É uma doença em que a hereditariedade tem menor papel. A sua causa é autoimune, ou seja, o sistema imunológico do próprio paciente reconhece as células produtoras de insulina (localizadas no pâncreas) como “inimigas” e as destroem. Já o diabetes tipo 2 é o mais comum, representando cerca de 90% dos casos. É típico de adultos e idosos, usualmente com obesidade abdominal e frequentemente associado a outras doenças como hipertensão, colesterol e triglicérides elevados. É uma doença em que a hereditariedade tem um papel maior, porém este tipo de diabetes tem íntima relação com maus hábitos de vida como sedentarismo e ingesta calórica excessiva. O seu tratamento se baseia na alimentação saudável, atividade física regular e medicamentos orais. O uso de insulina pode ser necessário em alguns casos. O diabetes gestacional é qualquer anormalidade da glicose diagnosticada na gravidez. Acomete de 5 a 10% das gestações e pode trazer complicações no parto, para gestante e para o feto. O seu tratamento usualmente é feito somente com dieta saudável e exercícios regulares, mas o uso de insulina pode ser necessário. Quais são os principais sintomas do diabetes? O diabetes é uma doença silenciosa. A grande maioria dos pacientes não apresenta nenhum sintoma sequer. Por isso, estima-se que cerca de 50% das pessoas com diabetes não saibam que são portadoras. Os sintomas de glicose elevada no sangue surgem apenas quando os níveis estão muito elevados. Estes sintomas são emagrecimento, turvação visual, urinar em excesso e sede exagerada. Quais são as consequências de um diabetes não tratado? As principais sequelas são impotência sexual, cegueira, amputações de pernas, insuficiência renal com indicação de hemodiálise, infarto do miocárdio, derrame cerebral e morte. Infelizmente no Brasil o número de mortes por diabetes duplicou nas últimas três décadas. Quais hábitos são fundamentais para que os portadores tenham sucesso no tratamento do diabetes? O principal é ter uma alimentação saudável, sem exageros, rica em frutas, verduras, fibras e com poucas gorduras, frituras e alimentos industrializados. A atividade física regular é outro alicerce para o sucesso no tratamento, sendo indicado pelo menos quatro vezes por semana com duração de uma hora. O ideal é associar musculação com exercícios aeróbicos. Isto é a base do tratamento. Muitos pacientes acreditam que somente os remédios serão responsáveis pelo controle, mas isto é impossível sem a ajuda do próprio paciente. A maioria dos brasileiros acredita que evitar o consumo de açúcar e doces pode evitar o diabetes. Essa ideia está correta? Quais são os principais vilões da doença? Essa ideia está incorreta por vários motivos. O diabetes tipo 1 é um tipo de diabetes que não tem prevenção. O diabetes tipo 2 realmente pode ser prevenido, mas o simples corte do consumo de açúcares não é suficiente. Como disse anteriormente, o diabetes tipo 2 está relacionado à obesidade abdominal e sedentarismo. Por isso, não adianta o paciente parar de usar açúcar e continuar sedentário, ingerindo outros alimentos em excesso, como gorduras, frituras, álcool, etc. O ideal é termos uma dieta balanceada! 4 betes stem quase 400 milhões de portadores da doença no planeta, sendo 13,4 milhões deles no Brasil (considerando-se ade, metade dos diabéticos desconhece que tem a doença, o que prejudica o tratamento. e Oliveira Rodrigues e o Dr. Carlos Eduardo Couri. Eles são médicos e pesquisadores do Hospital das Clínicas da , e nesta entrevista explicam os tipos, sintomas e tratamentos da doença. Maria Carolina Rodrigues Oliveira Maria Carolina Rodrigues de Oliveira é uma das vencedoras do programa “For Women in Science”, desenvolvido pela Unesco e pela Fundação L’Oréal para promoção da mulher cientista. Ela coordena desde 2012 o estudo iniciado pelo falecido Professor Júlio Voltarelli, que tem obtidos excelentes resultados com pacientes com diabetes tipo 1. Como funciona o método de pesquisa pela senhora? Dra. Maria Carolina de Oliveira Rodrigues - O diabetes do tipo 1 é uma doença autoimune, em que o sistema imunológico passa a agredir as células do pâncreas que produzem insulina. Muito tempo (meses, anos) antes de um paciente descobrir que tem diabetes do tipo 1, o sistema imunológico já está atacando e destruindo essas células do pâncreas, mas isso ocorre de modo lento e, como o paciente tem um número muito maior dessas células do que realmente precisa, não há manifestações. Somente depois que cerca de 80% dessas células já foram destruídas é que a insulina passa a fazer falta, e o paciente começa a apresentar as manifestações do diabetes (sede, excesso de urina, perda de peso, aumento das taxas de açúcar no sangue). Aproveitando dessa dinâmica da doença, acreditamos que se tratássemos o sistema imunológico e interrompêssemos essa agressão ao pâncreas, poderíamos preservar aqueles cerca de 20% de células ainda viáveis, mantendo, dessa forma, uma produção mínima de insulina. Foi a partir dessa ideia que surgiu o transplante de células tronco hematopoéticas. Em nossa pesquisa, pacientes com diabetes do tipo 1 em fase inicial, ou seja, detectado há menos do que seis semanas, são submetidos a um transplante autólogo de células-tronco. Vou explicar. O procedimento é dividido em duas fases. Na primeira, que é mais curta, o paciente recebe medicamentos que fazem com que as células-tronco se multipliquem e migrem de dentro da medula óssea para o sangue. Esse processo demora cerca de 8 a 9 dias. Quando detectamos que as células-tronco estão circulando no sangue em número grande, fazemos a coleta dessas células através de uma máquina de aférese. O sangue do paciente sai por um cateter (mangueira fina), passa pela máquina que colhe as células-tronco e, então, é devolvido ao paciente. Isso leva cerca de 3 a 4 horas. Depois de colhidas, as células são congeladas e preservadas no Hemocentro de Ribeirão Preto. Chama-se transplante autólogo porque usamos as células do próprio paciente, não há doador. Na segunda-fase, que em geral se inicia cerca de 15 dias após o término da primeira, o paciente é internado, recebe altas doses de quimioterapia e, depois, recebe as células que haviam sido congeladas na primeira fase. Segue-se, então, um período de aplasia, em que o sangue e a medula óssea do paciente já foram destruídos pela quimioterapia, mas as novas células ainda não começaram a produzir um novo sangue e medula óssea. Essa é a fase de risco do transplante, em que o paciente não tem defesa imunológica e fica sujeito a infecções. Depois de aproximadamente 15 a 20 dias de internação, as novas células passam a funcionar, restabelecendo o sangue de a medula óssea e começando a renovar o sistema imunológico. Nesse momento, o paciente já pode receber alta, mas fica em Ribeirão Preto durante mais 45 dias, para controle de possíveis infecções e para manejo do diabetes. Passada essa fase, o paciente pode retornar definitivamente para casa, voltando ao HC para os retornos a cada dois, quatro ou seis meses, conforme a evolução. Ao longo de nossos 12 anos de atividade, adquirimos experiência no manejo dos pacientes e das doenças. Tratamos outras doenças autoimunes além do diabetes do tipo 1, como esclerose múltipla, esclerose sistêmica, lúpus, entre outras.Temos uma equipe multidisciplinar incrível, composta por médicos, enfermeiros, psicólogos, fisioterapeuta, dentistas, terapeuta ocupacional, assistente social, nutricionista, entre outros. Todos trabalham com o único objetivo de zelar pela saúde e bem-estar do paciente. E é por isso que as coisas dão tão certo. Temos excelentes taxas de sucesso, comparáveis às de serviços americanos e europeus, e baixíssimas taxas de infecção hospitalar e complicações. É claro que intercorrências acontecem, mas temos a equipe sempre pronta para combater e minimizá-las. Quando fazemos esse procedimento, conseguimos destruir a parte doente do sistema imunológico. Damos a oportunidade do siste5 ENTREVISTA ma imunológico ser zerado e, depois, reiniciado. É como apertar o botão “reset” do computador. O novo sistema imunológico deixa, então, de atacar as células do pâncreas e o paciente mantém uma produção mínima de insulina. Matérias comprovam um sucesso muito importante na primeira fase das pesquisas. Qual o atual estágio da pesquisa? Com esse procedimento, 25 pacientes foram tratados e acompanhados de 2004 até hoje. Eram pacientes acima de 12 anos, que haviam acabado de se tornar diabéticos e que estavam usando injeções de insulina para controlar a taxa de glicemia. Nos primeiros meses após o transplante, 21 deles deixaram de usar insulina. Foi um resultado inesperado para nós. Acreditávamos que o transplante fosse diminuir a quantidade de insulina usada por eles, mas não esperávamos suspensão completa das injeções. Depois, com o tempo, a maioria voltou a usar insulina, mas mesmo assim, temos três pacientes completamente sem insulina, com as glicemias absolutamente normais, há 8, 9 e 11 anos. Não sabemos até quando eles vão ficar assim, mas com certeza já se beneficiaram muito. Ainda estão sendo recrutados voluntários para a pesquisa? Como funciona esse processo? Fizemos uma série de análises imunológicas nos pacientes e descobrimos que a quantidade de quimioterapia usada foi insuficiente para destruir todas as células doentes do sistema imunológico. Sobraram algumas células que, com o tempo, foram se multiplicando, voltando a atacar o pâncreas e a destruí-las. Baseados nesse novo conhecimento, iniciamos mais recentemente um segundo estudo, em que pacientes com diabetes do tipo 1 diagnosticados há menos de seis semanas recebem um transplante com doses um pouco mais fortes de quimioterapia. Já transplantamos quatro pacientes sob esse novo regime e, embora ainda seja cedo para afirmar, parece que os resultados são melhores do que os do último estudo. No momento, estamos aceitando voluntários que tenham diabetes do tipo 1 descoberto há no máximo 6 semanas e idade acima de 18 anos. Existem alguns outros critérios mais específicos, que são investigados quando o paciente entra em contato conosco. O contato pode ser feito através de email [email protected] ou telefone 16 – 3602-2769. Havendo interesse e indicação, procedemos com as fases seguintes da investigação. A pesquisa se aplica apenas sobre o diabete tipo 1 ou lança alguma luz sobre os outros tipos também? Infelizmente, por enquanto a pesquisa só se aplica a esse perfil de pacientes. Não podemos incluir pacientes com doença mais antiga ou mesmo outros tipo de diabetes. Quem sabe no futuro? “ O principal é ter uma alimentação saudável, sem exageros, rica em frutas, verduras, fibras e com poucas gorduras, frituras e alimentos industrializados. 6 ” “ Todos trabalham com o único objetivo de zelar pela saúde e bem-estar do paciente. E é por isso que as coisas dão tão certo. ” EM PAUTA Novos Postos de Atendimento em... Ribeirão Preto L ocalizado no térreo da nova sede, o Posto de Atendimento Sicoob Credicoonai em Ribeirão Preto ganhou ampla e moderna infraestrutura. São cerca de 400 metros quadrados, com frente pela Avenida Francisco Junqueira e entrada lateral pela Rua Branca. O PA tem estrutura para quatro caixas mais um de retaguarda, além de espaço para negociação gerencial e confortáveis cadeiras para que os cooperados aguardem o atendimento. As senhas de atendimento, aliás, são retiradas em totens digitais com impressão a laser e a chamada é feita por terminais de lead que também transmitem a programação da TV Credicoonai e diversas informações. Para facilitar a entrada e locomoção dos portadores de necessidades especiais (PNEs), a unidade possui rampas de acesso, portas auxiliares e também banheiros totalmente adaptados. O Posto de Atendimento de Ribeirão Preto disponibiliza ainda amplo estacionamento, com vagas reservadas para idosos e PNEs. São Manuel O novo Posto de Atendimento de São Manuel fica na Rua Epitácio Pessoa nº 705, ao lado do prédio onde funcionam a Diretoria Municipal de Educação e o Banco do Povo. A localização, inclusive, é um dos pontos mais elogiados pelos cooperados, uma vez que existem diversas opções de estacionamento sem a cobrança de Área Azul e a facilidade para se chegar ate lá é muito maior, até mesmo nos dias e horários de maior movimento. A unidade possui área total de 200 metros quadrados, dos quais aproximadamente 130 m2 são destinados ao atendimento ao público, que conta com dois caixas e atendimento gerencial. Assim como em Ribeirão Preto, o PA Sicoob Credicoonai de São Manuel possui estacionamento exclusivo para idosos e portadores de necessidades especiais. Além disso, há uma rampa de acesso, porta especial para cadeirantes e banheiro adaptado para PNEs. 7 NOVA CASA Inaugurada a nova sede Q uem passa pela Avenida Francisco Junqueira, nas proximidades com o cruzamento da Independência e a Meira Júnior, fica encantando com a grandiosidade e beleza do prédio. Aberta ao público no início de maio, a nova sede do Sicoob Credicoonai já se tornou um dos cartões postais da movimentada via de Ribeirão Preto, por onde passam diariamente milhares de pessoas e veículos. Com seus cinco pavimentos e 6000 metros quadrados de área construída, o prédio impressiona pela grandiosidade. O projeto busca a funcionalidade e o conforto para todos os 8 cooperados e funcionários, cuidado para que o acesso e a locomoção dentro dele sejam a mais cômoda e segura possíveis para todos, inclusive para os portadores de necessidades especiais. A obra, iniciada em março de 2012, foi inaugurada virtualmente pelo presidente Fernando Henrique Cardoso na cerimônia de comemoração dos 30 anos do Sicoob Credicoonai. A placa, descerrada por FHC em dezembro de 2013, está logo na entrada da nova sede. O térreo do prédio recebe o Posto de Atendimento. No primeiro pavimento, além do terraço com vista privilegiada, está localizado o auditório, com capacidade para cerca de 400 pessoas e totalmente adaptado para oferecer todo conforto e facilidade de locomoção. O segundo andar recebe a parte administrativa, assim como o refeitório e sala de estar dos funcionários. No pavimento superior estão o arquivo e os departamentos Operacional, Financeiro, Contabilidade e de TI. Por fim, o quarto andar acomoda o Jurídico e a Diretoria do Sicoob Credicoonai. Se você ainda não conhece a nova sede, que tal uma visita virtual pelas fotos na página ao lado? Vamos com a gente... e do Sicoob Credicoonai 9 GENTE DE CASA Gerald Paixão por pastilhas T ambaú é conhecida pelos milagres do Padre Donizetti, que embora não tenha nascido na cidade paulista foi pároco por lá durante 35 anos, período no qual foram atribuídas a ele diversas graças e milagres de curas. A cerâmica, vocação industrial que a cidade, rica em argila de todos os tipos, cativa desde o início do século passado, é outro fator responsável pela sua fama mundo afora. Atualmente, são aproximadamente 4000 empregos diretos gerados pelo segmento, na fabricação de telhas, blocos, pisos, revestimentos e vasos. Boa parte deles na Cerâmica Atlas. Fundada há 50 anos, a empresa é líder no segmento de pastilhas de porcelana de pequenos formatos, atendendo construtoras, revendas e boutiques de revestimentos, cujo público-alvo são arquitetos, designers e consumidores finais. Sua produção atinge cerca de 600 mil metros quadrados por mês, num incontável número de cores e diversos tamanhos, desde as pequeninas 1,5cm x 1,5cm até revestimentos com 5 x 23cm. Levando-se em consideração o último censo do IBGE, de 2010, Tambaú tem pouco mais de 22 mil habitantes. Comparando esse número aos 1000 funcionários atuais da Cerâmica Atlas, chega-se à conclusão de que quase 5% da população da cidade trabalha na empresa. Ou, como prefere Geraldo Ricciardi, seu fundador e gestor, que toda família tambauense tem ou já teve um membro trabalhando na Cerâmica Atlas nesses 50 anos. Mas para conseguir esse reconhecimento, a indústria percorreu uma longa trajetória. No início, a Atlas era apenas um pequeno galpão de 400 metros quadrados, no qual fabricava 12.000 metros quadrados por mês de um único tipo de revestimento. “Nascemos de uma forma bem empírica e precária. Na área onde construímos nosso primeiro galpão ainda não existia quase nada, 10 nem a estrada e nem moradias. Tambaú acabava ali”, recorda Geraldo. Além de muito trabalho e persistência, a inovação foi uma das marcas da Atlas desde o início. O empresário conta que enquanto só se conhecia cerâmica na base de argilas vermelhas e de uso estrutural, ele partiu para algo novo: a porcelana. “Sempre desafiamos o futuro durante todos esses anos, em que conseguimos galgar uma posição de relevo no mercado nacional de pequenos formatos”, conta Geraldo. Isso não significa, porém, que a empresa esteja acomodada. Muito pelo contrário. “Não estamos ainda completos no que poderemos fazer. Sempre uso o princípio da “Realização Contínua” como mote para nossas futuras realizações, pois uma empresa satisfeita pelo que já fez dificilmente procurará aceitar os novos desafios que o futuro guarda”, completa. do Ricciardi Paixão pela vida A ntes de tudo, Geraldo Ricciardi é um apaixonado pela vida. Do alto de seus bem vividos 85 anos, ele ainda faz planos para o futuro. Um deles é preservar a saúde mental, que gosta de citar repetidas vezes e impressiona a todos que têm a oportunidade de conhecê-lo. Sempre animado e bem disposto, seu Geraldo é capaz de interromper a entrevista para exibir um vídeo com suas habilidades como dançarino - e olha que ele dança muito bem (no vídeo, arranca aplausos após uma exibição de mais de 10 minutos, que teve de salsa a tango)! Com essa mesma disposição, desafia o filho José Aluísio, o Duda, que assim como a irmã Cristina também trabalha na Cerâmica Atlas: eu vou te dar um samba no próximo baile! Esse é o estilo do empresário, capaz de conquistar a tudo e a todos com sua simpatia. Do grande executivo com quem negocia sua produção até a mais humilde funcionária, com a qual faz questão de parar durante um passeio pela fábrica e perguntar pela família. Descendente de italianos, Geraldo Ricciardi nasceu em Tambaú, quando Padre Donizetti ainda era apenas um vigário recém-chegado à paróquia. Passou a infância em São Paulo, crescendo com outros oriundis no italianíssimo bairro do Brás. Foi lá que conseguiu o primeiro emprego. Com 15 anos, conseguiu ingressar como auditor júnior, uma espécie de aprendiz, na Artur Andersen, considerada umas das maiores do mundo. Nela desenvolveu conhecimento em grandes empresas paulistanas, tais como Pirelli, São Paulo Tramway, Standard Electric, São Paulo Alpargatas, e pode conquistar grande experiência contábil, fator que o levou a condição de se tornar mestre nas técnicas de Luca Pacciollo.”Se a Atlas teve sucesso até hoje é porque desde o início teve uma estrutura contábil organizada, que aprendi com essas grandes empresas”, afirma. Apaixonado, voltou aos 20 anos a Tambaú, onde se casou com dona Isaura e abriu um pequeno escritório de contabilidade. “A química do primeiro instante me fez voltar”, confessa, relembrando a primeira vez que viu a futura esposa, com quem esteve casado por 52 anos. Logo, porém, o espírito empreendedor falou mais alto e montou uma fábrica de bonecas, que uniu o sonho de ser dono do próprio negócio ao conhecimento adquirido na infância, em São Paulo. “Ali eu aprendi a técnica. Mas o nosso negócio não deu certo, usávamos uma massa muito pobre, de baquelite, que perdeu espaço para o vinil, usado pelas grandes empresas”, conta ele, que pouco depois abriria a Cerâmica Atlas. Além da dança, seu Geraldo também cultiva outros dotes artísticos, como a música, a pintura e, é claro, os mosaicos de pastilhas. Heranças do pai, o artista Ernesto Ricciardi, filho de italianos que chegou a Tambaú em 1910 e dá nome ao museu de arte da cidade. A relação com o Sicoob Credicoonai vem desde a chegada da cooperativa a Tambaú. E de tão forte rendeu a ele uma participação como “garoto-propaganda” no institucional dos 30 anos. Nada surpreendente para quem conhece a grande figura humana que é Geraldo Ricciardi. 11 ESPECIAL SicoobNet, 24 ho Q uantas vezes você já precisou ir à cooperativa e por algum motivo não podia se deslocar naquele momento? Ou então, após o horário de expediente dos Postos de Atendimento lembrou-se que não havia pagado uma conta... Pois bem, isso acontece! Mas, saiba que nessas e em muitas outras ocasiões é possível fazer operações de sua própria residência ou empresa. Para isso existe o SicoobNet! O Sicoobnet é o internet banking do Sicoob. Com ele, você não precisar ir a sua cooperativa para realizar operações financeiras, que podem ser realizadas através de computadores, tablets, celulares ou redes sociais. Atualmente, milhares de associados das cooperativas do Sicoob já o utilizam diariamente. Ele foi criado para que o cooperado possa utilizar os produtos e serviços da sua cooperativa pela internet em qualquer lugar do mundo, a qualquer hora do dia e da noite e com toda comodidade. Com um visual moderno e fácil navegação, o SicoobNet oferece aos cooperados comodidade para realizar com segurança e rapidez serviços financeiros. Esses fatores são primordiais, avalia Rodrigo José Magorpo, analista financeiro sênior da ASU - Associação dos Servidores da Unesp, de Botucatu (SP). A entidade realiza mensalmente cerca de 400 operações pelo SicoobNet. “Concentramos no SicoobNet mais de 80% de nossos pagamentos”, conta ele, que afirma nunca ter tido problema com a plataforma. “É de fácil utilização e muito seguro, indico seu uso”, completa Rodrigo, ressaltando que utiliza o SicoobNet também em sua conta pessoal. Assim como a ASU, a Casmil - Cooperativa Agropecuária do Sudoeste Mineiro, de Passos (MG), concentra a maioria dos seus pagamentos a fornecedores e funcionários no SicoobNet. Segundo a coordenadora do setor financeiro da cooperativa, Luzia Farias, são cerca de 500 operações mensais. “Usamos o sistema há aproximadamente um ano. O SicoobNet facilita muito o nosso trabalho em termos de horário, antes ficávamos muito tempo em filas”, explica. Luzia comemora o fato de o SicoobNet ampliar seu ‘horário bancário’. “Já tivemos casos de usar a plataforma até mesmo depois das 19 horas”, conta ela, que também indica o sistema. “É muito confiável, nunca tivemos problema com ele”. 12 oras à sua disposição! Como usar o SicoobNet? Internet Cooperados Pessoa Física têm acesso aos produtos e serviços que o Sicoob oferece e pode realizar suas transações financeiras, com toda comodidade, em qualquer lugar do mundo, a qualquer hora do dia e da noite, de forma rápida e segura. Os serviços disponíveis no SicoobNet Pessoal são saldos, extratos, pagamentos, transferências, empréstimos, investimentos, cartões, previdência e muito mais. Para as empresas, o SicoobNet Empresarial pode ser instalado em sistemas operacionais Windows e Linux, permitindo que os prepostos da conta cadastrem operadores para realizarem consultas e agendamentos de transações financeiras, de acordo com o perfil de acesso desejado. Por meio do SicoobNet Empresarial é possível acessar simultaneamente todas as contas da sua empresa na cooperativa, desde que estejam vinculadas à chave de acesso do usuário, sem a necessidade de entrar e sair do sistema. Redes Sociais Seguindo a tendência de inovação tecnológica, o Sicoob foi a primeira instituição financeira no país a disponibilizar um aplicativo nas redes sociais que possibilita a realização de consultas financeiras. O aplicativo Sicoob fornece saldo, lançamentos recentes e futuros da conta corrente associada a um perfil ativo no Facebook. O primeiro passo para ter acesso a essa facilidade é cadastrar o perfil no SicoobNet. A adesão somente é possível por meio de computadores cadastrados e liberados no SicoobNet Pessoal. Depois, o usuário deve cadastrar o e-mail principal (aquele que foi utilizado na abertura da conta no Facebook) no menu “Outras Opções” no SicoobNet Pessoal e, em seguida, instalar o aplicativo Sicoob por meio do endereço: https://apps.facebook.com/sicoobnet/. Para instalar o aplicativo, o cooperado deve se autenticar no Facebook e permitir o acesso do aplicativo às informações básicas do perfil, tais como nome, e-mail, foto do perfil, gênero e lista de amigos. Após essa ação, o aplicativo Sicoob é exibido na lista e está pronto para o uso. Smartphones e Tablets O SicoobNet Celular é o mobile banking do Sicoob, permitindo acesso a sua conta ou de sua empresa para a realização de transações financeiras por meio de celular (ou dispositivo móvel) conectado à internet. O Sicoob disponibiliza aplicativo exclusivo para as quatro plataformas mais utilizadas no mundo: Apple, Android, BlackBerry e Windows Phone. O acesso é realizado diretamente no dispositivo móvel, de acordo com os modelos dos dispositivos. Para utilização do aplicativo, é necessária a existência de conexão de dados. IMPORTANTE Para garantir ainda mais a segurança ao acessar o Sicoobnet, visite o hotsite “Entenda sobre Segurança”, no endereço http://www.sicoob.com.br/seguranca-na-internet, e siga todas as recomendações do Sicoob a fim de prevenir eventuais fraudes. 13 ESPECIAL Recarga de telefone O s telefones pré-pagos, sejam eles celulares ou fixos, são uma forma interessante de controlar os gastos. Eles funcionam da seguinte forma: o consumidor credita um determinado valor e dele serão debitados os serviços e as ligações efetuadas. Em termos de custos, o valor pago pelas ligações geralmente é mais alto se comparado aos planos pós-pagos, no entanto há a economia da taxa de assinatura, que não é cobrada. E você sabia que pode recarregar seu telefone também no Sicoob Credicoonai? “Esse é mais um dos serviços oferecidos pela cooperativa, pensado na comodidade dos cooperados na compra dos créditos”, explica o diretor operacional Marcelo Marcos de Souza. A recarga pode ser feita diretamente no caixa ou através do Sicoobnet (veja gráfico). Nos caixas, podem utilizar o serviço tanto cooperados quanto não cooperados. Já na plataforma eletrônica a recarga está disponível a todos os correntistas, sejas eles pessoas físicas ou jurídicas. Atualmente, o serviço abrange as maiores operadoras do Brasil. Portanto, se você é um cliente pré-pago já sabe: o Sicoob Credicoonai é o lugar certo para fazer a sua recarga! $ Saiba como é possível fazer suas recargas 14 Canal Cooperado Não cooperado Pagamento Caixa Sim Sim Dinheiro/Débito em conta Sicoobnet Pessoal Sim Não Débito em conta Sicoobnet Empresarial Sim Não Débito em conta Sicoobnet Celular Sim Não Débito em conta ? Quais Operadoras Móvel Móvel e Fixo Móvel Móvel e Fixo Móvel Móvel e Fixo Móvel e Fixo Móvel e Fixo Móvel e Fixo OPINIÃO Por Leonardo Boesche Leonardo Boesche é engenheiro agrônomo, especialista em cooperativismo e mestrando do curso de Mestrado Profissional em Governança e Sustentabilidade. Possui mais de 28 anos de trabalhos desenvolvidos no cooperativismo brasileiro A cooperativa não tem sócios… São os sócios que têm a Cooperativa! M as afinal, o que é uma cooperativa? Cooperativa é uma sociedade de pessoas, que se organizam em torno de uma empresa coletiva, com o objetivo de prestar-lhes serviços. Dessa forma a empresa coletiva se constitui como uma extensão das atividades de seus membros. Portanto, a cooperativa no meio onde atua, dentro de uma economia de mercado, não pressupõe que ela seja uma empresa, mas que ela tenha uma empresa. Em outras palavras, a cooperativa não é a empresa, ela tem uma empresa de propriedade coletiva que deve servir diretamente os seus cooperados. Para compreendermos a cooperativa, precisamos entender suas duas dimensões: a de caráter social, composta pela sociedade de pessoas, e a outra de caráter econômica, constituída pela empresa coletiva. A sociedade deve ser liderada, enquanto que a empresa precisa ser administrada de forma profissional. Desta forma cumprirá com a sua vocação que é organizar economicamente as pessoas, para que tenham mais renda e buscar melhor qualidade de vida. Essas características conferem à cooperativa uma importância que a diferencia de outras organizações. É a única instituição que tem compromisso com o desenvolvimento do território onde atua. Não possui outro Fonte: Portal do Cooperativismo Financeiro endereço e nem possibilidade de mudança de endereço. Produz externalidades que não beneficiam apenas a sua sociedade, mas sim, a comunidade que está localizada no entorno da cooperativa. Enquanto o capital tem compromisso com o lucro, a responsabilidade da cooperativa tem compromisso com o desenvolvimento das pessoas. A relação associado e cooperativa precisa ser melhor compreendida. O associado exerce vários papéis na sociedade: é dono, investidor, usuário dos serviços prestados. Isso exige da cooperativa um modelo diferenciado de governança, que considere essas relações, frente as operações de mercado realizadas, pois está construída numa base sólida de confiança e credibilidade. Precisamos, então, identificar os papéis de propriedade e proprietário nessa relação. Propriedade é um determinado bem e que é direito de uma pessoa ou sociedade – o proprietário, que pode ser por este usufruída. No caso a empresa coletiva, erroneamente ou insuficientemente denominada de cooperativa, não pode ser proprietária, mas sim, propriedade coletiva de uma sociedade de pessoas. A propriedade coletiva é um patrimônio que pertence a uma sociedade e não a um único indivíduo. Dessa forma devemos concluir que a cooperativa é a junção da sociedade de pessoas com a empresa coletiva. E sendo assim, a cooperativa não tem sócios – são os sócios que têm a cooperativa. Os sócios são a cooperativa e a sua expressão maior de existência. 15 GASTRONOMIA Diet, light e zero. Você sabe diferenciá-los? C ada vez mais, as prateleiras de supermercados são inundadas pelos chamados produtos diet, light e zero. Com belas e magras garotas-propagandas, todas estampando felicidade e saúde nos sorrisos, eles trazem implícitas mensagens de que seriam mais saudáveis ou até mesmo engordariam menos que seus similares normais. E você, sabe qual a diferença entre cada um deles? E para qual finalidade são indicados? Quem nos responde é o Dr. Luiz Evaristo Sinicio, nutricionista graduado pela Universidade Federal Fluminense, com especialização em Nutrição Clínica pelo Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo. “Os alimentos light apresentam uma diminuição de 25% em algum componente se comparado com o original. Essa redução pode ser de calorias, açúcares, gorduras, sódio ou outros nutrientes. Na margarina, por exemplo, há menos da metade das gorduras e calorias que a normal. Já o sorvete light é feito com menos carboidratos e quase metade das calorias, porém concentra mais que o dobro de sódio”. “O diet, por sua vez, é recomendado para dietas especiais, como a de pacientes diabéticos. Costuma ter menos carboidrato, ou ser isento de açúcar, gordura ou sódio. Entre o chocolate light e diet, por exemplo, a diferença é pequena: o diet contém mais gordura e carboidrato que o normal, e pode ser mais calórico”. “Por fim, os alimentos zero são os que contêm uma quantidade não significativa de algum item em relação ao tradi- 16 cional. O refrigerante, por exemplo, light ou zero tem zero calorias, mas a sua quantidade de sódio é maior”, completa. Dessa maneira, fica claro que nem sempre o fato de ser diet, light ou zero faz com que o produto possa ser consumido normalmente por pessoas com restrições alimentares. “O alimento light pode ser bom para a perda de peso, mas não para o diabético, para a redução colesterol ou mesmo para um hipertenso”, explica Luiz Sinicio. Até mesmo quem busca emagrecer deve estar atento. O nutricionista exemplifica com o chocolate diet, que pode até mesmo fazer a pessoa ganhar peso. “Esse tipo tem uma redução de calorias ou é isento de açúcar, adoçado com adulcorantes (adoçantes artificiais), e possui uma quantidade aumentada de gorduras, o que o torna tão calórico quanto ou chocolate normal, ficando assim inviável para o emagrecimento”. Ele ressalta que o segredo está nos rótulos dos produtos: “O importante é ver se tal atributo (diet, light ou zero) é interessante para o nosso objetivo, seja ele controle do peso, diabetes, pressão arterial ou qualquer outro”. Da mesma forma, a ingestão desses alimentos por crianças também deve ser feita com cautela. “Eles foram criados para dietas restritivas, com algum comprometimento de sua saúde, então, principalmente as crianças não podem utiliza-los com regularidade, pois o seu organismo ainda está em formação e não dará conta de metabolizar com eficiência tal alimento”. GASTRONOMIA E agora que você aprendeu a diferença entre diet e light, que tal colocar - literalmente - a mão na massa? O Dr. Luiz Sinicio preparou para nossos leitores duas especiais, uma diet e outra light. Vamos lá, bom apetite! Bolo de chocolate diet Torta de Uvas Passas Light, sem adição de açúcar Ingredientes Massa - 02 xícaras (chá) de farinha de trigo - 100 gramas de manteiga - 02 ovos - ½ xícara (chá) de adoçante SUCRALOSE / CULINÁRIA - Casca ralada de 1 limão - 01 pitada de sal Ingredientes Recheio Ingredientes Massa 3 ovos 4 xícaras de chá de farinha de trigo 1 xícara de chá de adoçante sucralose /culinária 1 xícara de chá de óleo 1 colher de sopa de fermento em pó 1 xícara de achocolatado diet 3/4 xícara de chá de água morna Ingredientes Cobertura ½ xícara de chá de leite desnatado 1 xícara de chá de achocolatado diet 1 colher de sobremesa de margarina light Preparo Massa: Colocar todos os ingredientes secos e misturar bem. Acrescentar o óleo, os ovos, a água morna e misturar bem. Levar ao forno frio, em forma untada Cobertura: Levar todos os ingredientes ao fogo e deixar engrossar. Despejar sobre o bolo pronto, mas ainda quente. Essa receita rende 12 porções. Cada unidade/porção contém: Calorias: 182 kcal; Carboidratos: 26 gramas; Proteínas: 4 gramas; e Gorduras: 7 gramas. A receita é considerada diet porque é sem adição de açúcar e também ligth porquê têm 28 % menos calorias e 25 % menos gorduras, do que a receita convencional. - 300 gramas de uvas passas sortidas - 02 xícaras (chá) de suco de laranja - Casca ralada de 1 laranja - 1 ½ xícara (chá) de água morna - ¾ xícara (chá) de adoçante CULINÁRIA - 01 limão - 02 colheres (sopa) de fubá - 60 gramas de nozes picadas - Canela e adoçante SUCRALOSE/CULINÁRIA para polvilhar Preparo Massa: Peneire a farinha, faça um buraco no meio, coloque a casca ralada de 1 limão, a manteiga cortada em cubinhos, o adoçante CULINÁRIA , os ovos e a pitada de sal. Amasse com as pontas dos dedos e forme uma bola, enrole-a em um filme plástico e leve à geladeira por 30 minutos. Recheio: Coloque as uvas passas de molho na água, reserve. Adicione em uma panela o suco, a casca da laranja, as passas escorridas e reserve a água, cozinhe por 5 minutos, em seguida acrescente o fubá, o adoçante SUCRALOSE / CULINÁRIA , uma pitada de canela e vá misturando com uma colher de pau, coloque aos poucos a água das uvas passas e cozinhe o creme em fogo baixo por 10 minutos, retire do fogo, junte as nozes e o suco de limão. Reserve. Montagem: Divida a massa em duas partes iguais e abra-as em uma espessura fina com o auxílio de um rolo. Forre uma forma de fundo removível com papel manteiga e modele com a massa o fundo e as laterais da forma. Recheie com o creme e cubra a torta com a outra parte da massa, acertando as bordas. Asse em forno pré-aquecido a 180ºC por 40 minutos. Depois de fria, polvilhe com canela e adoçante. Essa receita rende 11 porções de 100 gramas cada. Cada unidade/porção contém: Calorias: 285 kcal; Carboidratos: 28 gramas; Proteínas: 3,5 gramas; e Lipídeos: 18 gramas. A receita é ligth porquê tem 32 % menos calorias e 25 % menos açúcar que a receita convencional. 17 BALANCETE MARÇO Cooperativa de Crédito de Livre Admissão - Sicoob Credicoonai EM 31/03/2015. EXPRESSO EM REAIS ATIVO Circulante e Realizável a Longo Prazo PASSIVO 791.953.142,16 Circulante e Exigivel a Longo Prazo 670.903.099,15 335.336.525,94 Disponibilidade 1.865.695,30 Depósitos Aplicações Financeiras de Liquidez 3.234.557,19 Depósitos a Vista Titulos e Valores Mobiliários 95.362.565,14 Depósitos sob Aviso Relações Inerfinanceiras 12.299.560,29 Dpósitos a Prazo 245.913.744,95 18.188.194,71 Operações de Crédito 542.934.974,34 Relações Interfinanceiras 301.722.345,34 Operações de Crédito 573.318.000,20 Repasses Interfinanceiros 301.722.345,34 (Provisão para Operações de Crédito) (30.383.025,86) Obrigações por Emprestimos e Repasses Outros Créditos 36.843.729,61 Outros Valores e Bens 99.412.060,29 Bens Não de Uso Próprio 99.260.351,30 Despesas Antecipadas Permanente Investimentos Imobilizado de Uso Intangível 151.708,99 53.368.809,70 19.864.886,12 32.238.652,49 1.265.271,09 Repasses - outras instituições Outras Obrigações 2.140.096,65 Diversas 7.285.461,26 Patrimonio Liquido 156.806.763,41 Capital Social 100.649.711,68 Reserva de Reavaliação 903.973,45 42.852.791,53 4.117.193,28 Sobras ou Perdas Acumuladas 8.283.093,47 Contas de Resultado 17.612.089,30 Despesa ELY MARTIM VIEIRA BRENTINI DIRETOR ADMINISTRATIVO CPF 046.848.308-02 16.604.737,16 Fiscais e Previdenciarias Receita 845.321.951,86 17.239.490,71 7.179.179,25 Outras Reservas TOTAL DO ATIVO 17.239.490,71 Sociais e Estatutárias Reserva Legal 18 71.234.586,28 TOTAL DO PASSIVO MARCELO MARCOS DE SOUZA DIRETOR OPERACIONAL CPF 458.218.606-87 45.637.033,84 (28.024.944,54) 845.321.951,86 SIRLENE A. FORTUNATO OLIVEIRA CONTABILISTA CRC 1SP 154834/O-5 REFLEXÃO O que você pode fazer para mudar o mundo C omece mudando a si mesmo. Ninguém muda o mundo se não consegue mudar a si mesmo… Cuide da saúde do planeta. Não desperdice água, não jogue lixo no lugar errado, não maltrate os animais ou desmate as árvores. Por mais que você não queira, se nascemos no mesmo planeta, compartilhamos com ele os mesmos efeitos e consequências de sua exploração. Seja responsável, não culpe os outros pelos seus problemas, não seja oportunista, não seja vingativo. Quem tem um pouquinho de bom senso percebe que podemos viver em harmonia, respeitando direitos e deveres. Acredite em um mundo melhor. Coragem, honestidade, sinceridade, fé e esperança, são virtudes gratuitas que dependem de seu esforço e comprometimento com sua honra e caráter. Não espere recompensas por estas virtudes, tenha-as por consciência de seu papel neste processo. Tenha humildade, faça o bem, trabalhe. Não tenha medo de errar. Com humildade se aprende, fazer o bem atrairá o bem para você mesmo e trabalhando valorizarás o suor do teu esforço para alcançar seus objetivos. Busque a verdade, a perfeição, uma posição realista frente aos obstáculos, uma atitude positiva diante da vida. Defenda, participe, integre-se à luta pacífica pela justiça, paz e amor. Um mundo justo é pacífico. E onde há paz, pode-se estar preparado para viver um grande amor. Autor Desconhecido 19 SICOOB CONSÓRCIOS O Sicoob Consórcios é administrado pela Ponta Administradora de Consórcios Ltda. Unindo pessoas para realizar o seu sonho. Seu sonho de ter uma casa própria ou um veículo novo ou usado está cada vez mais perto de virar realidade. No Sicoob Consórcios, existe um plano que cabe no seu orçamento. Com ele, você pode planejar a compra de sua casa ou de um carro novo em condições especiais e com segurança. Para saber mais, procure uma cooperativa do Sicoob ou acesse www.sicoob.com.br SAC - Serviço de Atendimento ao Consorciado - 0800 607 3636. Ouvidoria - 0800 722 6555 ( Telefone destina-se ao atendimento de reclamações e denúncias dos consorciados.) Banco Central do Brasil - 0800 979 2345 (Telefone destina-se ao atendimento de denúncias e reclamações.) Endereço Eletrônico: www.bcb.gov.br (Para acesso a informações sobre empresas autorizadas pelo Banco Central do Brasil para construir grupos de consórcios.) 20
